出版時(shí)間:2011-9 出版社:上海遠(yuǎn)東出版社 作者:特里·吉倫 頁數(shù):261
內(nèi)容概要
如果培訓(xùn)供應(yīng)商們冀圖培訓(xùn)過程更便捷、更高效,也希望培訓(xùn)使參與者覺得更有效果、更有趣、更享受,那么他們會(huì)發(fā)現(xiàn),《35個(gè)績效評(píng)估和績效發(fā)展培訓(xùn)》將給予他們夢寐以求的東西。
書籍目錄
前言導(dǎo)言——我們?yōu)槭裁葱枰@本培訓(xùn)工具?活動(dòng)內(nèi)容簡介活動(dòng)使用說明課程樣本一、闡明績效管理優(yōu)越性的活動(dòng)1.你是一位現(xiàn)代績效管理者嗎?2.績效管理包括什么?涉及到誰?3.發(fā)現(xiàn)問題有助于解決問題二、明確預(yù)期績效目標(biāo)的活動(dòng)4.確定績效關(guān)鍵區(qū)域5.界定優(yōu)異績效6.目標(biāo)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)一致7.監(jiān)控績效實(shí)施,保證正確方向8.績效管理與管理風(fēng)格9.優(yōu)異績效的構(gòu)成因素10.績效中不易量化的構(gòu)成部分11.素能與有效評(píng)估三、績效評(píng)估的活動(dòng)12.績效評(píng)估13.避免偏見四、提高“面對(duì)面”技能的活動(dòng)14.高品質(zhì)反饋(1)15.高品質(zhì)反饋(2)16.高品質(zhì)反饋(3)17.開放坦誠的評(píng)估(1)18.開放坦誠的評(píng)估(2)19.解決評(píng)估中出現(xiàn)的典型問題20.發(fā)展評(píng)估者的評(píng)估技能(1)21.發(fā)展評(píng)估者的評(píng)估技能(2)22.通過協(xié)商界定員工的崗位職責(zé)23.與員工共同制定績效目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)24.360度反饋(1)25.360度反饋(2)五、改善不良績效的活動(dòng)26.你是否面臨有待解決的績效管理問題27.確定導(dǎo)致不良績效的原因28.調(diào)查與鑒定不良績效29.撰寫績效改善計(jì)劃六、激發(fā)員工潛能的活動(dòng)30.明確員工發(fā)展中的角色與職責(zé)31.應(yīng)用“增加價(jià)值”法發(fā)展員工32.如何在日常工作中發(fā)展你的員工(1)33.如何在日常工作中發(fā)展你的員工(2)七、針對(duì)被評(píng)估者的活動(dòng)34.針對(duì)評(píng)估和績效管理的態(tài)度35.自我評(píng)估
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