讓企業(yè)有思想II

前言

　　我算是一個(gè)比較早地呼吁關(guān)注中國(guó)企業(yè)家這個(gè)群體的人。那是20世紀(jì)80年代早期。1984年9月，我在《讀書(shū)》雜志上發(fā)表了一篇文章，題目就是《時(shí)代需要具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家》。在那之前，中國(guó)學(xué)術(shù)界有關(guān)經(jīng)濟(jì)改革的理論探討和政策建議大多集中在如何擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)和收入分配上，而企業(yè)家這個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行的主體則沒(méi)有受到應(yīng)有的重視。我的這篇文章或許是國(guó)內(nèi)發(fā)表的鼓吹企業(yè)家的第一篇文章，發(fā)表之后影響比較大。在這篇文章中，我提出三個(gè)觀點(diǎn)：第一，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“國(guó)王”；第二，創(chuàng)新是企業(yè)家的基本職能；第三，冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家的基本素質(zhì)之一。最重要的還是對(duì)市場(chǎng)的把握如果從一個(gè)較大的時(shí)間跨度來(lái)看人類歷史的話，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在過(guò)去的二百多年中，各國(guó)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了很大的差異，出現(xiàn)了貧富差距，有了發(fā)達(dá)國(guó)家、不發(fā)達(dá)國(guó)家，還有發(fā)展中國(guó)家。除了表面上的這些區(qū)別，還有一點(diǎn)是非常重要的，就是要觀察一個(gè)社會(huì)最出名、最成功的那些人主要在做什么：如果他們是在做企業(yè)，那么，這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)就快，就比較發(fā)達(dá)；如果這些人聚集在政府或軍事部門(mén)，那么這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就慢，就不發(fā)達(dá)。這實(shí)際上涉及到了一個(gè)人力資源的分配問(wèn)題?；蛘吆?jiǎn)單說(shuō)，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)發(fā)展，就要靠市場(chǎng)，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心推動(dòng)力量、組織者。就是企業(yè)家。所以企業(yè)家的成長(zhǎng)也就是一個(gè)國(guó)家的成長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程。由此來(lái)看中國(guó)三十年的改革開(kāi)放，越來(lái)越多的優(yōu)秀人才從政府（當(dāng)然最初是從農(nóng)村聚集了一批人做企業(yè)后）下海做企業(yè)，到現(xiàn)在，更多的受過(guò)高等教育的博士、碩士開(kāi)始選擇創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營(yíng)企業(yè)。這其實(shí)是一種非常大的時(shí)代的進(jìn)步，人力資源得到了更有效率的配置和利用。中國(guó)改革開(kāi)放的過(guò)程、中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的過(guò)程，就是中國(guó)企業(yè)家從無(wú)到有、從小到大、從幼稚到現(xiàn)在比較成熟這樣一個(gè)變化的過(guò)程?！　≡谶^(guò)去的十年里，中國(guó)企業(yè)的外部生存環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。我們的體制變革，越來(lái)越走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這意味著企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)環(huán)境越變?cè)胶?，同時(shí)也意味著競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)，特別是中國(guó)加入WTO之后。

內(nèi)容概要

中國(guó)企業(yè)家論壇是企業(yè)家的思想盛宴。如今，我們忠實(shí)記錄了這場(chǎng)盛宴的全過(guò)程，與眾多讀者分享，更希望能憑借這本書(shū)為中國(guó)企業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者群體提供參考和啟發(fā)。     從經(jīng)營(yíng)理念到人生價(jià)值觀，從現(xiàn)實(shí)考量到歷史總結(jié)，從個(gè)人目標(biāo)到社會(huì)使命，中國(guó)企業(yè)家關(guān)注并思考著企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)，也從宏觀層面注視著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)家精神的成長(zhǎng)。在這里，我們將分享到陳東升、劉積仁、戴志康、曾強(qiáng)、范勇宏、田源、張躍、劉曉光、郭為、王梓木、李建光、沈南鵬、李彥宏、趙民等眾多中國(guó)企業(yè)界頂尖人物的思考與獨(dú)白。

書(shū)籍目錄

他們的解讀陳東升：甲國(guó)企業(yè)的黃金十年劉積仁：全球化和新興市場(chǎng)崛起的十年戴志康：自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)？曾強(qiáng)潛龍?jiān)跍Y范勇宏快速發(fā)展的中國(guó)基金業(yè)他們的判斷田源我們是摸石頭的人張躍：發(fā)展及其弊病劉曉光：寬松機(jī)制有助于改革與創(chuàng)新他們的戰(zhàn)略郭為：用技術(shù)創(chuàng)新提升比較優(yōu)勢(shì)王梓木：企業(yè)發(fā)展，“適者”為上李建光以專業(yè)精神安身立命他們的使命沈南鵬努力完成資本的社會(huì)使命李彥宏：做有世界影響力的中國(guó)企業(yè)趙民：追求有價(jià)值的人生我們的觀察：郭為的當(dāng)下與未來(lái)劉曉光的歷史觀戴志康的商道哲學(xué)李建光的專業(yè)精神曾強(qiáng)的開(kāi)拓精神后記

章節(jié)摘錄

　　在三十多年的改革開(kāi)放實(shí)踐中，還屢屢出現(xiàn)了管理層問(wèn)題。在沒(méi)有有效的激勵(lì)機(jī)制下，許多企業(yè)高級(jí)管理人員利用職權(quán)通過(guò)不法途徑牟一己之利，其實(shí)很多情況中，這些人的確為這些企業(yè)作出了遠(yuǎn)超出薪資回報(bào)的貢獻(xiàn)，或拯瀕危企業(yè)于一線，或引領(lǐng)企業(yè)躋身強(qiáng)者之林，但最終，因?yàn)闆](méi)有足夠的激勵(lì)措施，完全以信念支撐的廉潔守法精神常常未能抵抗物質(zhì)上的誘惑，很多人因此走入歧途。這種現(xiàn)象對(duì)其個(gè)人和社會(huì)來(lái)講，代價(jià)是巨大的。換一個(gè)角度來(lái)看，盡管人性存在的固有弱點(diǎn)是原因之一，而更為重要的是，制度中固有的缺陷是導(dǎo)致這種現(xiàn)象發(fā)生的癥結(jié)所在?！　∵@類制度缺陷在基金業(yè)同樣存在，表現(xiàn)之一就是前面提到的很多優(yōu)秀投資人員選擇離開(kāi)。由此導(dǎo)致的尷尬境地是，用中小投資者的錢堆起來(lái)的公募基金成了為富人服務(wù)的私募團(tuán)隊(duì)的“練兵場(chǎng)”。報(bào)酬和激勵(lì)是其中一個(gè)重要因素，轉(zhuǎn)做私募的基金經(jīng)理能夠在業(yè)績(jī)優(yōu)秀的情況下，提取數(shù)倍于公募行業(yè)薪資水平的報(bào)酬。此外，公募基金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，私募的投資形式靈活，也是投資人才轉(zhuǎn)移的原因。

編輯推薦

　　能夠把改革開(kāi)放以來(lái)各個(gè)階段馳騁商界的風(fēng)云人物都緊密聯(lián)系起來(lái)的一個(gè)地方，恐怕只有亞布力了。亞布力是中國(guó)企業(yè)家論壇的發(fā)源地，也是國(guó)內(nèi)外知名的滑雪勝地。十年來(lái)，中國(guó)企業(yè)家論壇已成為企業(yè)家思想自由飛翔的平臺(tái)。　　每年的元宵佳節(jié)，企業(yè)家們不遠(yuǎn)萬(wàn)里云集亞布力。所有人把一年來(lái)紛繁的工作放在辦公室里，僅僅帶著一顆民間之心，對(duì)著白雪將思想展開(kāi)。中國(guó)企業(yè)家所有的努力，除了積累財(cái)富，還打算積累些什么？答案當(dāng)然是思想——中國(guó)企業(yè)家的思想。所謂思想改變世界，亞布力企業(yè)家群體可能沒(méi)有更加高遠(yuǎn)的宏大敘事，但的確想通過(guò)坦誠(chéng)的交流、真誠(chéng)的碰撞，找到能夠促進(jìn)中國(guó)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)?！　≈袊?guó)最有思想、最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)家都在這里。亞布力論壇的出現(xiàn)，讓中國(guó)企業(yè)家群體擁有了一個(gè)屬于自己的有效的思想交流空間。

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