出版時間:2012-7 出版社:北京聯(lián)合出版有限責任公司 作者:優(yōu)米網(wǎng) 頁數(shù):167 字數(shù):100000
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內(nèi)容概要
他是中國地產(chǎn)第一品牌的董事長,是房地產(chǎn)界的領(lǐng)軍人物。
他是一名戶外極限運動健將,曾走遍了世界兩極和七大最高峰。
風光無限,他卻不愿坐享其成,只向著自己內(nèi)心的巔峰攀爬。
五十歲,他第二次登頂珠峰;六十歲,他只身奔赴哈佛求學問道。
他是中國最具理想氣質(zhì)的CEO。
他是年輕人心中的企業(yè)家偶像。
這一次,他只愿和年輕人聊一聊人生。
那些比成功這件事兒更內(nèi)在而不朽的一切。
關(guān)于理想和落差,
關(guān)于選擇與堅持。
這是中國最具理想氣質(zhì)的CEO給年輕人的成功箴言。更是一位六十歲的老人寄語奮斗中迷茫青年人的人生智慧。關(guān)于理想和落差,關(guān)于選擇與堅持,比成功更重要而不朽的一切。
如何奮斗?
不要浮躁。降低身份做自己,把事情做好。說起來非常容易,但其實這一點非常難做到。永遠是和自己做斗爭的一個過程。我也經(jīng)歷過始終在和自己做斗爭的這樣一個過程,只不過現(xiàn)在斗爭容易一些就是。
如何戰(zhàn)勝痛苦獲得幸福?
我到哈佛的時候,感到某些方面自己也就是這個水平了,這個劫難再也過不去了,覺得怎么也提高不了了。哎,突然過了一個禮拜之后,你聽課突然聽得很順暢,看書就這樣看,很得意的那一瞬間。但是如果你沒有之前的那種困擾、那種為克服痛苦作出的努力,是不會有這種感覺的。所以你說什么叫幸福呢?我覺得第一,需要努力。第二,這個努力過程當中,要放棄不清楚的迷茫。后來的豁然開朗會讓你有一種快感。你說什么是幸福,我覺得這就是幸福。
如何成功?
可能你現(xiàn)在的生活并不如意,但你不妨降低身段,從你不太愿意做的事情做起,把它做好,再進一步步做好其他的事情,這個成功的機會就一定會對你開放的。
作者簡介
王石:他是中國地產(chǎn)第一品牌的董事長,是房地產(chǎn)界的領(lǐng)軍人物。他又是一名戶外極限運動健將,曾走遍了世界兩極和七大最高峰。風光無限,他卻不愿坐享其成,只向著自己內(nèi)心的巔峰攀爬。
優(yōu)米網(wǎng):優(yōu)米網(wǎng)是著名制片人王利芬女士創(chuàng)辦的多媒體平臺,宗旨是與年輕人一同成長,成為年輕人提升自我、拓展精神空間的聚集地。網(wǎng)站目前有《在路上》、《創(chuàng)新中國》、《創(chuàng)業(yè)》、《芬享時刻》等欄目,視角和定位獨特,有名家和年輕人暢所欲言,也有80后自己的聲音,涵蓋了職場、創(chuàng)業(yè)、情感、創(chuàng)新、文化等年輕人最為關(guān)注的話題。
書籍目錄
第一部分:出入哈佛
郁悶的后進生
半個殘疾人
帶著翻譯聽講座
全世界都知道珠峰
學習是一個長期的過程
學期結(jié)束小翻譯走了
從不敢應酬只盼望星期六
殘疾人新生了
在哈佛吃什么
哈佛橋的故事
三門課程只聽了兩門半
董事長怎么可以不在
在美國看美國
哈佛的幸福課VS珠峰頂上不幸福
落后美國150年?
在哈佛驗證萬科的拿來主義
有關(guān)日本的一個小例子
一個日本籍學生的故事
在哈佛享受辛苦的學習
找工作VS創(chuàng)業(yè)
年輕人最大的難關(guān)是不敢面對
機會之前的準備不要太功利
可讀之書非常少,讀書是最好的“閱人”
湯因比的《歷史研究》
企業(yè)倫理哈佛見新知
不要浮躁,降低身份做自己
對80后刮目相看
管理自己的三大法寶
人生之后的規(guī)劃
第二部分:進退萬科
第一桶金源于智慧積累,投機得不償失
萬科的故事才剛開始
成功來自堅持
制度為王
寧可出國做二等公民也不行賄
不行賄很難,我也有過斗爭
政策對企業(yè)的影響
萬科的轉(zhuǎn)折點
萬科是一家解決社會難題的公司
萬科是擁護調(diào)控的
政策已經(jīng)開始微調(diào)
萬科要不要做老大
哈佛董事長
董事長要走得開
為什么去哈佛
中國的人際關(guān)系讓我胃出血
萬科為什么能潔身自好
渴望第三種交流通道
哈佛三代中國留學生
第三部分:回首珠峰
登山熬兩個月,做企業(yè)已經(jīng)熬了20年
直面死亡而后生
曾賭咒自己“再登珠峰不是人”
喜馬拉雅山的一公斤行動
登山是興趣,人生無法設(shè)計
人生貴在分清目標和結(jié)果
生命的意義是活著
無論是在日本、美國還是歐洲,我一定要去墓地看看
我的字典里沒有妥協(xié)二字
我也害怕喪失追求的動力
下一個目標
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 我這次回來,有人說我是游學回來,實際上還沒有回來。這次回來我是辦簽證延期的。原來我定的是在哈佛學習一年,但一年很快就過去了,發(fā)現(xiàn)自己還沒學到什么東西,所以就把一年變成兩年,到2012年年底我依然在哈佛。我和哈佛邀請我的那個亞洲中心,基本明確我在哈佛學習完之后,從2013年開始到倫敦去。之后每年我會回哈佛兩次,每次學習一個月,長期和他們就是這樣一個關(guān)系,當然這樣的想法暫時還沒有最終確定。 從學習來講,如果要說自己的體會、成果,應該說主要會在之后的第四學期有一個沉淀,現(xiàn)在這是第三個學期。就我自己來講,因為剛到哈佛那時候語言不通,自己又硬著頭皮往前走,人就處于一種非常緊張的狀態(tài)。真正放松下來還是第三學期開始之后,人一下就放松下來。當然主要還是語言的問題解決了一大部分,就是聽得比較多了,反正聽懂聽不懂都可以跟人家對話了,這需要勇氣,也需要時間。 實際上自己想想,在中國一些老外磕磕巴巴地講外語,你會忌諱他講得不好嗎?你不會的。同樣的,實際你的身份在那里也是一樣。只要你敢講,你不要怕磕磕巴巴,呱呱呱就講。有的時候你講什么他們聽不懂,不要覺得是你的問題,是他們的問題。要敢講是非常重要的。 我學語言主要是兩點:一是去語言學校;一是聽講座。 當然這個過程在語言學校是循序漸進很正式的。一個課程一個課程學完之后考試,通不過了再學十個禮拜后重新考。通過了之后再逐步去學下一個課程,然后再通過下一個課程,這個是循序漸進的過程,是打基礎(chǔ)的過程。 再說聽講座的問題,這個也有技巧。剛?cè)サ臅r候你肯定聽不懂。不能說你聽不懂硬在那兒聽,硬聽下去沒什么意義。我就是帶著我請的中國翻譯去的,我努力聽,他記英文筆記,下了課我把他的英文筆記拿過來,回來我再研究,才知道今天講了什么。 有的時候就是這樣,憑記憶的話,有很多你不確定的,但有英文筆記在那里,看了就明白聽的是這個意思。你不敢確定,因為當時完全沒有聽明白。那就再上網(wǎng)學資料,再做功課。基本上到波士頓的兩個月,就是這樣的一個過程,不斷學習的一個過程。
媒體關(guān)注與評論
持續(xù)提煉生命的精華,不斷拓展人生的邊界,這是我最最喜歡王石的地方。有多少人可以在六十歲時翻出生活的新篇章?望這本書成為您觀照人生的提示器?!趵遥▋?yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人)他和萬科是我隨時隨地觀察和學習的榜樣。我覺得王石非常勤奮,勤奮到什么地步去看看他的博客就知道!每天不管多累,他都要上博客弄兩句話貼上。有一次我們?nèi)セ?,累得腰酸腿疼,摔得都沒形了,倒下就睡著了,可他還在那兒上網(wǎng)。王石是一個刻苦耐勞的人,大家都認為他不做事,實際上我覺得他做的事情是最多的。一個董事長能夠駕馭幾百億資產(chǎn)的企業(yè),董事長一定要站在最前頭,他只有看到非常大的、廣闊的世界,才能把這個企業(yè)的方向找準,所以他是在前面迎風走路的;他要應對這個社會最復雜的課題,所以他每天都在追逐時代的腳步。王石善于學習。互聯(lián)網(wǎng)興起的時候,我們都有點懵,于是我和王石去美國硅谷考察,回來之后,他發(fā)狠說弄不懂互聯(lián)網(wǎng)他就辭職,還讓我找王功權(quán)來一起切磋。幾年后,果然他把萬科搬到了網(wǎng)上,他自己也成了超級網(wǎng)蟲。王石起初寫作是不太行的,但他勤奮,堅持天天寫,現(xiàn)在寫作已經(jīng)成了他的一個強項;他漸漸能寫文章,現(xiàn)在寫書也不在話下。他看的書很多,走到哪都不停地閱讀。他到北京,我們經(jīng)常會找一些不同專業(yè)的人來聊天,用這種方法來吸收大量的知識。王石作為這一代的成功企業(yè)家,他完成了由創(chuàng)業(yè)者到經(jīng)理人、由經(jīng)理人到企業(yè)家、由企業(yè)家到社會企業(yè)家的一個完整的發(fā)展過程,是非常成功的。所以我老跟他開玩笑說:“再往下發(fā)展,基本上只有一個前途,那就是貼墻上了。”所謂貼墻上就是說成神了,沒有缺點了。比如說毛主席是貼墻上的人,人一偉大就貼墻上,基本上沒有缺點了。所以王石是企業(yè)領(lǐng)袖中接近完美的一個典型。——馮侖
編輯推薦
《成功是和自己的較量:王石哈佛問道》是王石2012年2月從哈佛歸來首度開講,王石口述、優(yōu)米網(wǎng)編著。《成功是和自己的較量:王石哈佛問道》內(nèi)容不僅完整記錄了王石在哈佛學習一年的心路歷程,更涵括了王石對于現(xiàn)代青年人的開導和誡勸,如何成功?如何克服痛苦?如何奮斗?如何經(jīng)營企業(yè)?什么才是真正的幸福?作為一位年過6旬的老人,他對自己的剖析和陳述陳懇而樸實,他對青年人的寄望和祝福殷切而真摯。
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