出版時(shí)間:2011-6 出版社:天津大學(xué)出版社 作者:魏秀敏 編 頁數(shù):333
內(nèi)容概要
本書理論與實(shí)踐相結(jié)合——精理論、重實(shí)踐。從作品形式、內(nèi)容選材、設(shè)疑重點(diǎn)、詳略安排等諸方面均突出服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的引領(lǐng)。做到理論深入淺出,實(shí)踐簡明通透,運(yùn)作程序清晰,使讀者對(duì)理論來源基本了解,對(duì)操作技能準(zhǔn)確把握。
本書傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合——精傳統(tǒng)、重創(chuàng)新。本書在繼承傳統(tǒng)理論和傳統(tǒng)知識(shí)精華的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)當(dāng)代服務(wù)外包視角的國際性、內(nèi)容的時(shí)代性、資料的寬泛性、思路的創(chuàng)新性、技能的操作性、案例的典型性與網(wǎng)絡(luò)資源的探究性。
本書整體與先進(jìn)相結(jié)合——精整體、重先進(jìn)。本書的編寫既非孤立地對(duì)某個(gè)理論觀點(diǎn)、某項(xiàng)操作技能進(jìn)行簡單介紹,亦非眾多問題的隨意羅列,而是從國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的整體趨勢(shì)出發(fā),從月服務(wù)外包從業(yè)人員觀念轉(zhuǎn)變與基本技能培養(yǎng)的目標(biāo)著眼,從社會(huì)公眾對(duì)服務(wù)外包新型經(jīng)濟(jì)模式的系統(tǒng)普及人手,既強(qiáng)調(diào)書的內(nèi)容整體優(yōu)化;更把握信息技術(shù)不斷發(fā)展、教育技術(shù)持續(xù)更新、信息來源豐富多樣的現(xiàn)實(shí),在各部分后面都提供相關(guān)問題的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“深入探究”,給讀者以更多的學(xué)習(xí)研究便利。
動(dòng)手與思考相結(jié)合——精動(dòng)手、重思考。本書安排一定篇幅解答各種形式服務(wù)外包項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)操作,以期強(qiáng)化青年學(xué)生和求職人員崗前基本技能。與此同時(shí),在普及服務(wù)外包應(yīng)用性知識(shí)的基礎(chǔ)上,用一定筆墨剖析國內(nèi)外服務(wù)外包成功與失敗案例,以期引發(fā)服務(wù)外包專業(yè)人才、教育界同人及立志投身于我國服務(wù)外包事業(yè)發(fā)展廣大莘莘學(xué)子的深層次探究和縝密思考。
書籍目錄
第一專題 服務(wù)外包的產(chǎn)生
1.工業(yè)化進(jìn)程一般經(jīng)歷哪幾個(gè)階段?
2.什么是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?
3.國際上怎樣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的概念?
4.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)如何分類?
5.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與一般服務(wù)業(yè)有何區(qū)別?
6.服務(wù)業(yè)具有哪些特征?
7.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有哪些特征?
8.當(dāng)前國際服務(wù)業(yè)顯現(xiàn)哪些主要特點(diǎn)?
9.發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)發(fā)展服務(wù)業(yè)有何顯著動(dòng)態(tài)?
10.我國服務(wù)業(yè)發(fā)展目前處于何種水平?
11.我國大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略意義何在?
12.何謂“中國制造”?
13.為何現(xiàn)代服務(wù)業(yè)能夠推動(dòng)第一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展?
14.為何現(xiàn)代服務(wù)業(yè)能夠帶動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?
15.怎樣理解信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的作用?
16.怎樣理解現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)國際服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的作用?
17.“中國制造”引發(fā)了哪些矛盾?
18.為什么說服務(wù)外包并非新概念?
19.服務(wù)外包的產(chǎn)生和興起始于哪個(gè)時(shí)期?
20.服務(wù)外包廣泛興起階段有哪些主要特征?
21.為何說實(shí)施外包能夠降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益?
22.為何說實(shí)施外包能夠克服內(nèi)部資源約束,開發(fā)利用外部資源?
23.為何說實(shí)施外包能夠分散風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力?
24.為何說實(shí)施外包能夠提升核心競爭力,強(qiáng)化市場(chǎng)快速反應(yīng)?
25.實(shí)施外包戰(zhàn)略對(duì)承接方有何利端?
26.為什么說服務(wù)外包的蓬勃興起是經(jīng)濟(jì)全球化的一種必然?
第二專題 外包基礎(chǔ)知識(shí)
1.外包的說法和實(shí)質(zhì)是什么?
2.外包具有哪些基本特征?
3.外包如何分類?
4.制造業(yè)外包的概念、特點(diǎn)、作用、原因各是什么?
5.制造業(yè)外包取得哪些規(guī)模效益?
6.怎樣理解服務(wù)外包的基本概念?
7.何為信息技術(shù)外包?
8.信息技術(shù)外包的業(yè)務(wù)內(nèi)容有哪些?
9.國際權(quán)威決策機(jī)構(gòu)關(guān)于IT0的定義是什么?
10.何為軟件外包?
11.最早實(shí)施IT外包的是哪家企業(yè)?
12.何為業(yè)務(wù)流程外包?
13.業(yè)務(wù)流程外包的業(yè)務(wù)內(nèi)容有哪些?
14.國際權(quán)威決策機(jī)構(gòu)定義的BP0業(yè)務(wù)內(nèi)容有哪些?
15.何為在岸服務(wù)外包、近岸服務(wù)外包、離岸服務(wù)外包?
16.離岸服務(wù)外包的業(yè)務(wù)內(nèi)容包括哪些?
17.近岸服務(wù)外包和離岸服務(wù)外包的業(yè)務(wù)內(nèi)容包括哪些?
18.何為信息系統(tǒng)外包?
19.IT0的實(shí)施步驟是什么?
20.IT0是如何發(fā)展起來的?
21.IT0的典型成功案例是哪個(gè)?
22.后勤服務(wù)外包的概念、主要業(yè)務(wù)和成功案例各是什么?
……
第三專題 服務(wù)外包的理論基礎(chǔ)及國際評(píng)價(jià)
第四專題 國際服務(wù)外包市場(chǎng)細(xì)分
第五專題 中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展
第六專題 如何選擇外包含合作伙伴
第七專題 TTO 業(yè)務(wù)
第八專題 軟件外包
第九專題 財(cái)務(wù)/金融外包
第十專題 人力資源外包
第十一專題 客戶關(guān)外包與呼叫中心
第十二專題 供應(yīng)鏈管理與物流外包
第十三專題 知識(shí)流程外包(KPO)
第十四專題 外包行業(yè)與職業(yè)發(fā)展
參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
36.發(fā)包方為何要重視競標(biāo)過程的合作性? 答:傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,充滿競爭的投標(biāo)過程能讓企業(yè)在與外包承接商的談判過程中實(shí)現(xiàn)最大利益。但研究發(fā)現(xiàn),投標(biāo)過程的合作性至關(guān)重要?! 。?)堅(jiān)持密切合作關(guān)系。發(fā)包方應(yīng)該毫無保留地與競標(biāo)者密切合作,為承接商提供競標(biāo)要求的各種信息,幫助他們自下而上地建立成本模型,制作定價(jià)意向書?! 〉l(fā)包方千萬不要把企業(yè)的成本透露給競標(biāo)者,否則將在與外包供應(yīng)商的價(jià)格博弈中身陷被動(dòng)?! 。?)密切關(guān)系需彼此深度了解。開放而合作的競標(biāo)過程有利于發(fā)包企業(yè)充分了解不同競標(biāo)商的文化傳統(tǒng)和價(jià)值理念。因?yàn)槠髽I(yè)即將與其選定的外包承接商在一系列復(fù)雜問題上進(jìn)行密切合作,甚至可能因?yàn)橹T如并購之類的意外事件而對(duì)外包項(xiàng)目的交易進(jìn)行重新協(xié)定。只有全面透徹地了解對(duì)方,才能保證項(xiàng)目合作的順利進(jìn)行。即使發(fā)生意外也有可能溝通并達(dá)成新的合作協(xié)議。 發(fā)包企業(yè)與競標(biāo)商之間的關(guān)系,因?yàn)槠浜献鞯拈L期性、高價(jià)值性和未來的不可預(yù)見性,就其本質(zhì)來說不僅僅是一般買與賣的合同關(guān)系,更是一種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?! ?7.從哪些方面綜合評(píng)價(jià)外包承接商? 答:發(fā)包方對(duì)外包服務(wù)承接商的選擇直接關(guān)系到服務(wù)外包整體戰(zhàn)略的成敗。因此,對(duì)服務(wù)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)和選擇過程制定嚴(yán)格的規(guī)定和規(guī)范化的操作程序,有助于減少和避免發(fā)包企業(yè)在外包服務(wù)供應(yīng)商選擇方面的失誤?! ≈饕獜亩膫€(gè)方面綜合評(píng)價(jià)外包服務(wù)供應(yīng)商,即,項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目組成員穩(wěn)定性、承接公司資質(zhì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、總成本、承接企業(yè)的規(guī)模、成功案例、人員素質(zhì)、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營業(yè)績、高層背景、企業(yè)性質(zhì)。
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