世界頂尖30位CEO的商業(yè)智慧

內(nèi)容概要

本書以2009年3月23日出版的新一期美國知名財經(jīng)雜志《巴倫周刊》上評出的“2009全球最受尊敬30名CEO”為選題來源(入選CEO必須滿足以下評選標準：擔任CEO職務至少三年、注重公司謹慎的財務管理、關注客戶反饋意見和強調(diào)技術創(chuàng)新等)，分別介紹每一位CEO，包括人物肖像（生平、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、主要業(yè)績）和商業(yè)智慧(以其創(chuàng)業(yè)或典型商戰(zhàn)故事，介紹他的商業(yè)思想和商業(yè)智慧)，每個人物5000字，配人物肖像。

書籍目錄

001 A.G. Lafley(雷富禮)：平靜的寶潔再造者008 Art Levinson(阿特·萊文森)：一位杰出的科學家CEO016 Chase Carey(切斯·凱里)：你并非在裝飾別人的夢024 Franck Riboud(弗蘭克·里布)：沒有什么可以掩蓋你的光芒032 Fred Goodwin(弗雷德·古德溫)：玉面“銀行并購王”040 Fred Smith(弗雷德·史密斯)：用飛機領跑的CEO048 Fujio Mitarai(御手洗富士夫)：照亮佳能的一縷陽光056 Hugh Grant(休·格蘭特)：地面戰(zhàn)贏家062 James Schiro(金世祿)：“完美風暴”中的領航者069 James Skinner (詹姆斯·斯金納)：全球快餐文化的火炬手076 Jamie Dimon(杰米·戴蒙)：金融天才，華爾街傳奇084 Jean-Bernard Levy(讓-伯納德·利維)：“該出手時才出手”的法蘭西英雄092 Jeff Bezos(杰夫·貝佐斯)：因特網(wǎng)，我的第二生命100 Jim Sinegal(吉姆·辛內(nèi)加爾): 成由勤儉敗由奢107 John Chambers(約翰·錢伯斯):人是黃金114 Lakshmi Mittal(拉克希米·米塔爾)：從貧民到巨富，什么是其中的魔術121 Larry Fink(拉里·芬克)：一個草根金融家的神話故事128 Mark Hurd(馬克·赫德)：回到原點，腳踏實地135 Michael O'Leary(邁克爾·奧利里)：廉價帝王143 Mike Lazaridis & Jim Balsillie(邁克·拉扎迪斯&吉姆·巴爾西利)：無法抗拒的“黑草莓”誘惑151 Miles White(邁爾斯·懷特)：政治與商業(yè)利益的平衡者158 Pony(馬化騰)：每個人都有一個夢想166 Ratan Tata(拉丹·塔塔)：塔塔集團走上世界舞臺的引領者174 Rick(蔡力行)：鐵血掌舵乘風破浪181 Rupert Murdoch(羅伯特·默多克):傳媒巨子189 Samuel Palmisano(彭明盛): 智慧的“藍色領袖”197 Satoru Iwata(巖田聰):一個高明的玩家205 Steve Paul Jobs(史蒂夫·保羅·喬布斯): 興趣帶你叩響成功之門212 Terry Leahy(特里·萊西): “購物狂”的締造者220 Warren E.Buffett(沃倫·巴菲特):最偉大的投資者

章節(jié)摘錄

插圖：雷富禮說：“我所做的事，沒有一件比協(xié)助培育出其他領導人更具長期的影響力?！睂殱嵰蚕Ｍ诶赘欢Y引退時，確保一次天衣無縫的權力移交，因而近期宣布再任命兩位副董事長，形成了3人副董事長的局面，董事長繼任者很可能會從這3人中選出?！傲私馑男枨螅瑵M足她的需求”雷富禮上任后重視并重塑整個企業(yè)集團的文化氛圍，他提出要以消費者的需求作為產(chǎn)品研發(fā)的第一要務?！邦櫩褪抢习濉笔抢赘欢Y始終倡導的經(jīng)營理念。任期之初的90至100天內(nèi)，雷富禮親自與寶潔的員工、客戶、供應商交談。他發(fā)現(xiàn)在員工的行為中缺乏指導性和方向性?！拔覀冇薪艹龅娜耍麄兏杏X每天都有很多事情要做，但又不確定這些事會帶來什么變化。現(xiàn)在的問題是我們資金投入過多、對研發(fā)的投入過多。”雷富禮說?！拔覀円哺雨P注360度創(chuàng)新。”寶潔首席技術官G，Gilbert Cloyd說，這意味著讓商業(yè)團隊和技術團隊更加緊密地合作。2001年他們開始這么做的時候，他們有大約20％的創(chuàng)意、產(chǎn)品和技術完全來自于寶潔外部。2004年上升為35％，他們的目標是達到50％。這實際上也伴隨著他們對研發(fā)投資額20％的縮減。公司內(nèi)部網(wǎng)還設立了“問我Ask Me”欄目，涵蓋世界各地10000名技術人員，任何人有問題或需求，可以提出來，這些問題和需求能直接傳達到在相關特殊領域有專長的人手里。2001年，雷富禮開始把目光投向設計，他在公司內(nèi)部設立了一個新職位，即負責設計、創(chuàng)新和市場戰(zhàn)略的副總裁。這個職位由53歲的克勞蒂婭·科奇卡擔任?？破婵ê屠赘欢Y都清楚地意識到，如果不從外面引進新鮮血液，他們永遠無法改變寶潔的企業(yè)文化。因此他們出臺一個重大決定：辭退數(shù)千名公司高級主管、中層經(jīng)理、科研人員及其他員工，同時將設計人員隊伍擴大到原來的4倍，寶潔首次雇用大批在其他公司和其他行業(yè)工作過的設計人員。第二個重要決定是：將設計人員派遣到研發(fā)部門，與研發(fā)人員一起工作，幫助開發(fā)新產(chǎn)品。

編輯推薦

《世界頂尖30位CEO的商業(yè)智慧》：首次披露“全球最受尊敬的30名CEO”的關鍵檔案頂尖CEO原來是這樣成功的！展現(xiàn)商業(yè)領袖們的迷人思想和成功規(guī)律！在我們的理想中，財富和幸福并存美國知名財經(jīng)雜志《巴倫周刊》2009年度公布的“全球最受尊敬的30名CEO”引發(fā)了眾的好奇心。《世界頂尖30位CEO的商業(yè)智慧》為你奉獻他們的傳奇故事。還有他們富有啟發(fā)性的思想和面對困難時的非凡勇氣。

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