世界頂尖30位CEO的商業(yè)智慧

內(nèi)容概要

本書(shū)以2009年3月23日出版的新一期美國(guó)知名財(cái)經(jīng)雜志《巴倫周刊》上評(píng)出的“2009全球最受尊敬30名CEO”為選題來(lái)源(入選CEO必須滿(mǎn)足以下評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：擔(dān)任CEO職務(wù)至少三年、注重公司謹(jǐn)慎的財(cái)務(wù)管理、關(guān)注客戶(hù)反饋意見(jiàn)和強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新等)，分別介紹每一位CEO，包括人物肖像（生平、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、主要業(yè)績(jī)）和商業(yè)智慧(以其創(chuàng)業(yè)或典型商戰(zhàn)故事，介紹他的商業(yè)思想和商業(yè)智慧)，每個(gè)人物5000字，配人物肖像。

書(shū)籍目錄

001 A.G. Lafley(雷富禮)：平靜的寶潔再造者008 Art Levinson(阿特·萊文森)：一位杰出的科學(xué)家CEO016 Chase Carey(切斯·凱里)：你并非在裝飾別人的夢(mèng)024 Franck Riboud(弗蘭克·里布)：沒(méi)有什么可以掩蓋你的光芒032 Fred Goodwin(弗雷德·古德溫)：玉面“銀行并購(gòu)?fù)酢?40 Fred Smith(弗雷德·史密斯)：用飛機(jī)領(lǐng)跑的CEO048 Fujio Mitarai(御手洗富士夫)：照亮佳能的一縷陽(yáng)光056 Hugh Grant(休·格蘭特)：地面戰(zhàn)贏家062 James Schiro(金世祿)：“完美風(fēng)暴”中的領(lǐng)航者069 James Skinner (詹姆斯·斯金納)：全球快餐文化的火炬手076 Jamie Dimon(杰米·戴蒙)：金融天才，華爾街傳奇084 Jean-Bernard Levy(讓-伯納德·利維)：“該出手時(shí)才出手”的法蘭西英雄092 Jeff Bezos(杰夫·貝佐斯)：因特網(wǎng)，我的第二生命100 Jim Sinegal(吉姆·辛內(nèi)加爾): 成由勤儉敗由奢107 John Chambers(約翰·錢(qián)伯斯):人是黃金114 Lakshmi Mittal(拉克希米·米塔爾)：從貧民到巨富，什么是其中的魔術(shù)121 Larry Fink(拉里·芬克)：一個(gè)草根金融家的神話(huà)故事128 Mark Hurd(馬克·赫德)：回到原點(diǎn)，腳踏實(shí)地135 Michael O'Leary(邁克爾·奧利里)：廉價(jià)帝王143 Mike Lazaridis & Jim Balsillie(邁克·拉扎迪斯&吉姆·巴爾西利)：無(wú)法抗拒的“黑草莓”誘惑151 Miles White(邁爾斯·懷特)：政治與商業(yè)利益的平衡者158 Pony(馬化騰)：每個(gè)人都有一個(gè)夢(mèng)想166 Ratan Tata(拉丹·塔塔)：塔塔集團(tuán)走上世界舞臺(tái)的引領(lǐng)者174 Rick(蔡力行)：鐵血掌舵乘風(fēng)破浪181 Rupert Murdoch(羅伯特·默多克):傳媒巨子189 Samuel Palmisano(彭明盛): 智慧的“藍(lán)色領(lǐng)袖”197 Satoru Iwata(巖田聰):一個(gè)高明的玩家205 Steve Paul Jobs(史蒂夫·保羅·喬布斯): 興趣帶你叩響成功之門(mén)212 Terry Leahy(特里·萊西): “購(gòu)物狂”的締造者220 Warren E.Buffett(沃倫·巴菲特):最偉大的投資者

章節(jié)摘錄

插圖：雷富禮說(shuō)：“我所做的事，沒(méi)有一件比協(xié)助培育出其他領(lǐng)導(dǎo)人更具長(zhǎng)期的影響力?！睂殱嵰蚕Ｍ诶赘欢Y引退時(shí)，確保一次天衣無(wú)縫的權(quán)力移交，因而近期宣布再任命兩位副董事長(zhǎng)，形成了3人副董事長(zhǎng)的局面，董事長(zhǎng)繼任者很可能會(huì)從這3人中選出?！傲私馑男枨?，滿(mǎn)足她的需求”雷富禮上任后重視并重塑整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的文化氛圍，他提出要以消費(fèi)者的需求作為產(chǎn)品研發(fā)的第一要?jiǎng)?wù)?！邦櫩褪抢习濉笔抢赘欢Y始終倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念。任期之初的90至100天內(nèi)，雷富禮親自與寶潔的員工、客戶(hù)、供應(yīng)商交談。他發(fā)現(xiàn)在員工的行為中缺乏指導(dǎo)性和方向性。“我們有杰出的人，他們感覺(jué)每天都有很多事情要做，但又不確定這些事會(huì)帶來(lái)什么變化。現(xiàn)在的問(wèn)題是我們資金投入過(guò)多、對(duì)研發(fā)的投入過(guò)多?！崩赘欢Y說(shuō)?！拔覀円哺雨P(guān)注360度創(chuàng)新?！睂殱嵤紫夹g(shù)官G，Gilbert Cloyd說(shuō)，這意味著讓商業(yè)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)更加緊密地合作。2001年他們開(kāi)始這么做的時(shí)候，他們有大約20％的創(chuàng)意、產(chǎn)品和技術(shù)完全來(lái)自于寶潔外部。2004年上升為35％，他們的目標(biāo)是達(dá)到50％。這實(shí)際上也伴隨著他們對(duì)研發(fā)投資額20％的縮減。公司內(nèi)部網(wǎng)還設(shè)立了“問(wèn)我Ask Me”欄目，涵蓋世界各地10000名技術(shù)人員，任何人有問(wèn)題或需求，可以提出來(lái)，這些問(wèn)題和需求能直接傳達(dá)到在相關(guān)特殊領(lǐng)域有專(zhuān)長(zhǎng)的人手里。2001年，雷富禮開(kāi)始把目光投向設(shè)計(jì)，他在公司內(nèi)部設(shè)立了一個(gè)新職位，即負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新和市場(chǎng)戰(zhàn)略的副總裁。這個(gè)職位由53歲的克勞蒂婭·科奇卡擔(dān)任。科奇卡和雷富禮都清楚地意識(shí)到，如果不從外面引進(jìn)新鮮血液，他們永遠(yuǎn)無(wú)法改變寶潔的企業(yè)文化。因此他們出臺(tái)一個(gè)重大決定：辭退數(shù)千名公司高級(jí)主管、中層經(jīng)理、科研人員及其他員工，同時(shí)將設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍擴(kuò)大到原來(lái)的4倍，寶潔首次雇用大批在其他公司和其他行業(yè)工作過(guò)的設(shè)計(jì)人員。第二個(gè)重要決定是：將設(shè)計(jì)人員派遣到研發(fā)部門(mén)，與研發(fā)人員一起工作，幫助開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

編輯推薦

《世界頂尖30位CEO的商業(yè)智慧》：首次披露“全球最受尊敬的30名CEO”的關(guān)鍵檔案頂尖CEO原來(lái)是這樣成功的！展現(xiàn)商業(yè)領(lǐng)袖們的迷人思想和成功規(guī)律！在我們的理想中，財(cái)富和幸福并存美國(guó)知名財(cái)經(jīng)雜志《巴倫周刊》2009年度公布的“全球最受尊敬的30名CEO”引發(fā)了眾的好奇心。《世界頂尖30位CEO的商業(yè)智慧》為你奉獻(xiàn)他們的傳奇故事。還有他們富有啟發(fā)性的思想和面對(duì)困難時(shí)的非凡勇氣。

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