林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理研究-以湖南省環(huán)洞庭湖地區(qū)為例

內(nèi)容概要

　　《林·漿·紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理研究：以湖南省環(huán)洞庭湖地區(qū)為例》主要內(nèi)容包括：緒論、產(chǎn)業(yè)集群及其協(xié)同管理的理論基礎(chǔ)、林-槳-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈分析、林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理內(nèi)容等。

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第1章　緒論1.1　研究的背景1.1.1　人工速生豐產(chǎn)林基地初顯規(guī)模1.1.2　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展趨勢明顯1.2　國內(nèi)外相關(guān)理論研究綜述1.2.1　產(chǎn)業(yè)集群研究綜述1.2.2　供應(yīng)鏈管理研究綜述1.2.3　供應(yīng)鏈協(xié)同管理研究綜述1.2.4　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群及其供應(yīng)鏈管理研究綜述1.3　問題的提出1.3.1　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群理論研究缺乏1.3.2　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐中的問題分析1.3.3　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群形成中的問題分析1.3.4　產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同管理中的問題分析1.4　研究的目的和意義1.4.1　研究來源1.4.2　研究目的1.4.3　研究意義1.5　研究內(nèi)容、研究方法和技術(shù)路線1.5.1　研究內(nèi)容1.5.2　研究方法1.5.3　技術(shù)路線與研究框架1.6　研究的創(chuàng)新點(diǎn)第2章　產(chǎn)業(yè)集群及其協(xié)同管理的理論基礎(chǔ)2.1　產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群理論2.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈理論2.1.2　產(chǎn)業(yè)集群理論2.1.3　產(chǎn)業(yè)集群的主要經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析2.2　產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈2.2.1　供應(yīng)鏈管理基本原理2.2.2　產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈的耦合2.2.3　產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈的提出2.2.4　產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈風(fēng)險2.3　產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理2.3.1　產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同學(xué)理論基礎(chǔ)2.3.2　產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理的提出2.3.3　產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系2.3.4　產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理模式本章小結(jié)第3章　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈分析3.1　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈3.1.1　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和特點(diǎn)3.1.2　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)鏈的形成模式3.1.3　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行機(jī)理3.2　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群3.2.1　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵3.2.2　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群的組成與結(jié)構(gòu)3.2.3　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群的運(yùn)行效益3.3　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈3.3.1　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈的提出3.3.2　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)3.3.3　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈內(nèi)部組成3.3.4　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)3.4　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈管理3.4.1　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈組織形式3.4.2　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈管理模式3.4.3　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈管理機(jī)制3.4.4　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈管理動態(tài)優(yōu)化模型本章小結(jié)第4章　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理內(nèi)容4.1　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理機(jī)制4.1.1　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理的內(nèi)涵4.1.2　產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理機(jī)制的提出4.1.3　產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同管理機(jī)制的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析4.1.4　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同管理的形成機(jī)制4.1.5　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同管理的運(yùn)行機(jī)制4.1.6　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同管理的決策機(jī)制4.2　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理整體運(yùn)作4.2.1　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理的整體構(gòu)架4.2.2　整體運(yùn)作原則與整體運(yùn)作基礎(chǔ)分析4.2.3　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同的復(fù)雜性分析4.2.4　構(gòu)建林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理整體運(yùn)作參考模型4.2.5　基于0GSA的林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同管理平臺設(shè)計4.3　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈縱向協(xié)同管理4.3.1　產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈縱向協(xié)同管理的驅(qū)動力4.3.2　產(chǎn)業(yè)集群縱向協(xié)同管理的構(gòu)成要素4.3.3　產(chǎn)業(yè)集群縱向協(xié)同管理的內(nèi)部作業(yè)分析4.3.4　產(chǎn)業(yè)集群縱向協(xié)同管理結(jié)構(gòu)設(shè)計模型4.3.5　產(chǎn)業(yè)集群縱向協(xié)同管理信息系統(tǒng)設(shè)計4.4　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈橫向協(xié)同管理4.4.1　產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈橫向協(xié)同管理的驅(qū)動力4.4.2　產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈橫向協(xié)同管理的運(yùn)作本章小結(jié)第5章　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理實(shí)施5.1　實(shí)施林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理5.1.1　實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理的指導(dǎo)思想5.1.2　實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理的收益分析5.1.3　實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理的效果模型5.2　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同的風(fēng)險管理5.2.1　供應(yīng)鏈協(xié)同風(fēng)險的定性分析5.2.2　供應(yīng)鏈協(xié)同風(fēng)險的定量分析5.2.3　規(guī)避供應(yīng)鏈協(xié)同風(fēng)險的應(yīng)對措施5.3　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈縱向協(xié)同的采購管理5.3.1　供應(yīng)鏈縱向協(xié)同采購管理的內(nèi)涵5.3.2　供應(yīng)鏈縱向協(xié)同采購管理的數(shù)學(xué)模型5.3.3　供應(yīng)鏈縱向協(xié)同采購的供應(yīng)商選擇5.4　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈縱向協(xié)同的倉儲管理5.4.1　供應(yīng)鏈縱向協(xié)同倉儲管理的內(nèi)涵5.4.2　供應(yīng)鏈縱向協(xié)同倉儲管理的數(shù)學(xué)模型5.5　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈橫向協(xié)同的實(shí)施保障5.5.1　改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的觀念5.5.2　優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈5.5.3　加快信息集成平臺的建設(shè)5.5.4　加強(qiáng)專業(yè)化物流管理5.6　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈橫向協(xié)同的載體平臺5.6.1　工業(yè)園區(qū)承載產(chǎn)業(yè)集群5.6.2　積極建設(shè)林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)園區(qū)本章小結(jié)第6章　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同績效評價6.1　產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同績效評價理論6.1.1　產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同績效評價的提出6.1.2　影響評價的因素與評價的原則6.2　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同績效評價指標(biāo)體系6.2.1　建立綜合評價指標(biāo)體系6.2.2　綜合評價指標(biāo)體系因子6.2.3　綜合評價指標(biāo)體系數(shù)據(jù)的獲得6.3　林-漿-紙產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同績效綜合評價方法6.3.1　基于AHP和模糊理論的綜合評價方法6.3.2　確定模糊綜合評判因素和評判等級6.3.3　確定評價指標(biāo)權(quán)重6.3.4　指標(biāo)得分的計算6.4　實(shí)證分析6.4.1　研究對象介紹6.4.2　協(xié)同模式的提供6.4.3　調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計與處理6.4.4　評價分析6.4.5　結(jié)果分析6.4.6　對策與建議本章小結(jié)第7章　總結(jié)與展望7.1　全書總結(jié)7.2　研究展望參考文獻(xiàn)致謝

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