房地產(chǎn)市場營銷

出版時間:2005-10  出版社:東南大學(xué)出版社  作者:吳翔華  頁數(shù):294  

內(nèi)容概要

房地產(chǎn)市場的發(fā)展離不開房地產(chǎn)市場營銷理論的研究,房地產(chǎn)市場營銷是高校港地產(chǎn)管理專業(yè)、工程管理專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營管理方向的主干課程。本書根據(jù)最新房地產(chǎn)市場發(fā)展的特點,以市場營銷學(xué)的基本理論為基礎(chǔ),注重理論性與可操作性的結(jié)合。全書共分十章,章后附有案例及復(fù)習(xí)思考題,讀者對象為工程管理專業(yè)或房地產(chǎn)專業(yè)的本科生、研究生以及房地產(chǎn)營銷策劃人員、銷售管理人員、市場推廣人員等,也可作為房地產(chǎn)經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

1 房地產(chǎn)市場營銷概述  1.1 市場營銷的基本概念  1.2 房地產(chǎn)市場營銷的基本概念  1.3 房地產(chǎn)市場營銷流程  1.4 房地產(chǎn)市場營銷應(yīng)注意的問題  復(fù)習(xí)思考題2 房地產(chǎn)市場營銷計劃  2.1 市場營銷計劃概述  2.2 房地產(chǎn)營銷計劃  案例 成基廣場營銷計劃  復(fù)習(xí)思考題3 房地產(chǎn)營銷的組織與控制  3.1 房地產(chǎn)市場營銷組織  3.2 房地產(chǎn)營銷的控制  復(fù)習(xí)思考題4 房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析  4.1 房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境的概述  4.2 房地產(chǎn)市場營銷的宏觀環(huán)境  4.3 房地產(chǎn)市場營銷的微觀環(huán)境  4.4 房地產(chǎn)市場營銷機會和威脅分析  案例 以翠柳新城項目為例,分析該項目的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境以及項目SWOT分析  復(fù)習(xí)思考題5 房地產(chǎn)市場調(diào)查與預(yù)測  5.1 市場調(diào)查和預(yù)測概述  5.2 房地產(chǎn)市場調(diào)查的步驟  5.3 房地產(chǎn)市場調(diào)查的主要方法和內(nèi)容  5.4 調(diào)查結(jié)果分析與調(diào)查報告的編寫  5.5 房地產(chǎn)市場的預(yù)測  復(fù)習(xí)思考題6 房地產(chǎn)開發(fā)項目客戶定位  6.1 基本概念  6.2 房地產(chǎn)市場細(xì)分  6.3 房地產(chǎn)開發(fā)項目目標(biāo)市場的選擇  案例1 南京市某居住類房地產(chǎn)項目目標(biāo)市場的選擇  案例2 深圳某一小戶型住宅目標(biāo)客戶描述  復(fù)習(xí)思考題7 房地產(chǎn)開發(fā)項目產(chǎn)品定位8 房地產(chǎn)營銷價格策略9 房地產(chǎn)市場營銷渠道策略10 房地產(chǎn)營銷促銷策略參考文獻(xiàn)

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