出版時(shí)間:2009-9 出版社:西南交通大學(xué)出版社 作者:田兵權(quán) 等 著 頁(yè)數(shù):364
內(nèi)容概要
本著“重操作、應(yīng)用型、職業(yè)化”的人才培養(yǎng)取向,西華大學(xué)、四川理工學(xué)院、西南交通大學(xué)(峨眉校區(qū))、陜西理工學(xué)院、成都理工大學(xué)等相關(guān)院系組織從事本門課程教學(xué)的老師,依據(jù)實(shí)際教學(xué)特點(diǎn)、專業(yè)方向、人才培養(yǎng)要求、學(xué)生意見(jiàn)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等組成團(tuán)隊(duì)編寫了這本教材。 《工程項(xiàng)目管理學(xué)》包括了:可以作為通識(shí)教育、基礎(chǔ)教育、交叉學(xué)科、第二學(xué)位、在職培訓(xùn)的教學(xué)用書和工程建造、監(jiān)理、咨詢、造價(jià)、估價(jià)類執(zhí)業(yè)資格備考和各類工程相關(guān)在職人員的自修用書。
書籍目錄
第一章 工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié) 項(xiàng)目與工程項(xiàng)目第二節(jié) 工程項(xiàng)目的分類和項(xiàng)目參與方第三節(jié) 工程項(xiàng)目的周期第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理第五節(jié) 工程項(xiàng)目管理的歷史與現(xiàn)狀第二章 工程項(xiàng)目投資決策管理第一節(jié) 投資體制與管理第二節(jié) 項(xiàng)目法人責(zé)任制、資本金制與代建制第三節(jié) 工程項(xiàng)目投資決策管理第四節(jié) 項(xiàng)目可行性研究第五節(jié) 項(xiàng)目評(píng)估第三章 工程項(xiàng)目組織管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目組織理論與工具第二節(jié) 業(yè)主方的項(xiàng)目組織第三節(jié) 承包方的項(xiàng)目組織第四節(jié) 工程項(xiàng)目的采購(gòu)模式第五節(jié) 工程項(xiàng)目經(jīng)理第四章 工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理概述第二節(jié) 工程項(xiàng)目勘察管理第三節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理第五章 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理概述第二節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)第三節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)第六章 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理概述第二節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施與控制第四節(jié) 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第七章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述第二節(jié) 流水施工原理第三節(jié) 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第四節(jié) 工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制與優(yōu)化第五節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整第八章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述第二節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃第三節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制第四節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)第九章 工程項(xiàng)目成本與投資管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本與投資管理概述第二節(jié) 建筑安裝工程費(fèi)用組成第三節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃第四節(jié) 工程項(xiàng)目成本控制第五節(jié) 工程項(xiàng)目成本核算第六節(jié) 工程項(xiàng)目成本分析和考核第七節(jié) 工程項(xiàng)目投資管理第十章 工程項(xiàng)目合同管理第一節(jié) 建設(shè)工程合同概述第二節(jié) 工程項(xiàng)目合同的簽約與履行第三節(jié) 工程項(xiàng)目合同的變更、轉(zhuǎn)讓和終止第四節(jié) 工程項(xiàng)目合同糾紛的處理方式第五節(jié) 工程項(xiàng)目合同的索賠第十一章 工程項(xiàng)目信息資料管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理概述第二節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理過(guò)程第三節(jié) 工程項(xiàng)目文檔資料管理第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第五節(jié) 工程項(xiàng)目管理軟件第十二章 工程項(xiàng)目溝通管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目溝通管理概述第二節(jié) 工程項(xiàng)目溝通程序和協(xié)調(diào)第三節(jié) 工程項(xiàng)目溝通計(jì)劃第四節(jié) 工程項(xiàng)目溝通方式第五節(jié) 工程項(xiàng)目沖突管理第十三章 工程項(xiàng)目收尾管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目收尾管理概述第二節(jié) 工程項(xiàng)目竣工收尾第三節(jié) 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收第四節(jié) 工程項(xiàng)目竣工結(jié)算第五節(jié) 工程項(xiàng)目竣工決算第六節(jié) 工程項(xiàng)目回訪保修第七節(jié) 工程項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)第十四章 工程項(xiàng)目監(jiān)理制度第一節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)理概述第二節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)理程序和方法第三節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)理組織第四節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)理主要內(nèi)容第五節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作目標(biāo)第十五章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià)第四節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)第五節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控第十六章 工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理第一節(jié) 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理概述第二節(jié) 職業(yè)健康安全管理第三節(jié) 工程項(xiàng)目安全管理第四節(jié) 工程項(xiàng)目環(huán)境管理第十七章 工程項(xiàng)目后評(píng)估管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目后評(píng)估的概念第二節(jié) 工程項(xiàng)目后評(píng)估的主要內(nèi)容第三節(jié) 工程項(xiàng)目后評(píng)估工作程序第四節(jié) 工程項(xiàng)目后評(píng)估中的數(shù)據(jù)處理和評(píng)估方法第五節(jié) 工程項(xiàng)目后評(píng)估的結(jié)果反饋與應(yīng)用參考文獻(xiàn)
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