組織行為學(xué)

內(nèi)容概要

　　《組織行為學(xué)》主要由“導(dǎo)論”、“個(gè)體行為”、“群體行為”、“組織系統(tǒng)”等四大部分構(gòu)成，此外，全球化及金融危機(jī)對(duì)組織行為的影響也有所涉及。教材從不同的角度探討了組織管理中的組織行為理論與實(shí)踐規(guī)律，每章配有教學(xué)目的與要求、教學(xué)要點(diǎn)和關(guān)鍵詞，課后附有復(fù)習(xí)思考題、典型案例和問題討論，便于教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)使用。　　本教材信息量較大，資料收集較為廣泛。同時(shí)，教材緊扣時(shí)代主題，增加了較為新鮮的內(nèi)容，有利于學(xué)生閱讀理解與運(yùn)用?！　〗M織行為學(xué)具有多學(xué)科融合的特點(diǎn)，具有較強(qiáng)的應(yīng)用性，特別注重融心理學(xué)、文化人類學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)等于組織行為理論規(guī)律分析之中，強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)踐相結(jié)合并側(cè)重于實(shí)踐，因此《組織行為學(xué)》特別突出了實(shí)踐性和可操作性。

書籍目錄

第1章 緒論1．1 組織行為學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展1．2 組織行為學(xué)的概念和研究領(lǐng)域1．3 組織行為學(xué)的研究目標(biāo)1．4 組織行為學(xué)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇1．5 組織行為學(xué)的研究對(duì)象和方法第2章 個(gè)體行為基礎(chǔ)2．1 個(gè)體行為與組織績效2．2 價(jià)值觀2．3 態(tài)度2．4 人格第3章 個(gè)體行為管理3．1 個(gè)體的行為規(guī)律3．2 組織行為中的人性理論3．3 能力差異及其管理3．4 氣質(zhì)差異及其管理3．5 性格差異及其管理3．6 情緒第4章 知覺與個(gè)體決策4．1 知覺4．2 認(rèn)知過程4．3 社會(huì)知覺4．4 歸因理論4．5 組織政治知覺4．6 知覺和判斷（決策）第5章 基本激勵(lì)理論5．1 激勵(lì)理論的分類5．2 內(nèi)容型激勵(lì)理論5．3 過程型激勵(lì)理論5．4 行為改造型激勵(lì)理論5．5 綜合型激勵(lì)理論第6章 激勵(lì)——從理論到實(shí)踐6．1 目標(biāo)管理6．2 行為校正6．3 激勵(lì)的特殊問題第7章 群體行為基礎(chǔ)7．1 群體的定義和分類7．2 有關(guān)群體的幾個(gè)基本概念7．3 群體決策7．4 群體心理對(duì)個(gè)體行為的影響8章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)8．1 團(tuán)隊(duì)和群體8．2 影響團(tuán)隊(duì)績效的因素8．3 創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)8．4 將個(gè)體轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)選手8．5 團(tuán)隊(duì)組織的適用范圍第9章 溝通9．1 溝通及其分類9．2 有效溝通的障礙9．3 有效溝通的技能9．4 變革時(shí)期典范企業(yè)有效的員工溝通第10章 領(lǐng)導(dǎo)行為10．1 領(lǐng)導(dǎo)理論及其發(fā)展10．2 領(lǐng)導(dǎo)行為理論10．3 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論10．4 魅力型領(lǐng)導(dǎo)10．5 領(lǐng)導(dǎo)中存在的問題10．6 信任與領(lǐng)導(dǎo)力第11章 政治與權(quán)力11．1 權(quán)力11．2 政治：權(quán)力的運(yùn)用第12章 沖突和談判12．1 沖突的定義12．2 沖突的理論12．3 沖突的過程12．4 談判第13章 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)13．1 組織和組織結(jié)構(gòu)13．2 組織的設(shè)計(jì)13．3 組織結(jié)構(gòu)類型13．4 組織結(jié)構(gòu)變革第14章 人力資源政策和實(shí)踐14．1 招聘和錄用14．2 培訓(xùn)和開發(fā)14．3 績效考核14．4 薪酬體系14．5 勞資關(guān)系第15章 組織文化15．1 組織文化15．2 組織文化的變革15．3 創(chuàng)造一個(gè)合乎道德的組織文化15．4 創(chuàng)造一種顧客反應(yīng)的組織文化15．5 精神文化和組織文化15．6 組織文化和民族文化15．7 組織文化與多元化的矛盾第16章 組織變革與發(fā)展16．1 變革的動(dòng)力16．2 變革的阻力16．3 通過組織開發(fā)實(shí)施變革16．4 當(dāng)代組織變革中的問題第17章 全球化的挑戰(zhàn)17．1 經(jīng)濟(jì)全球化的事實(shí)17．2 文化多元化17．3 組織內(nèi)部的勞動(dòng)力多元化17．4 組織管理的多元化回應(yīng)參考文獻(xiàn)

圖書封面

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