出版時(shí)間:2003年1月1日 出版社:第1版 (2003年1月1日) 作者:格拉夫特 頁(yè)數(shù):285 字?jǐn)?shù):165 譯者:徐鐵征
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內(nèi)容概要
每個(gè)人心目中理想的老板都是不一樣的,一個(gè)講道理、善解人意的老板很可能是激勵(lì)你事業(yè)前進(jìn)的人。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者既需要對(duì)下屬鼓勵(lì)支持,自己又具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),這樣的老板才會(huì)帶領(lǐng)全體員工,與全體員工一起做出最大的貢獻(xiàn)。你的老板也許是獨(dú)裁型的,只允許你在很有限的范圍內(nèi)作些決定。民主型的老板也許會(huì)事事與別人商量,讓員工感到自己是在對(duì)公司的事務(wù)進(jìn)行參與,但是這樣的老板卻可能成不了大事,因?yàn)樗麄兲裰骰恕?/pre>書(shū)籍目錄
第一章自我管理
第二章與同事的合作
第三章如何管理你的老板
第四章團(tuán)隊(duì)合作才可獲得最大利潤(rùn)
第五章?lián)?fù)起責(zé)任
第六章與董事會(huì)一起工作
第七章注意專業(yè)的界限
第八章如何對(duì)付難題
第九章如何實(shí)現(xiàn)你的遠(yuǎn)大理想
第十章成功的規(guī)則編輯推薦
如何處理好與老板和同事的關(guān)系 完善各種工作關(guān)系 達(dá)到你的事業(yè)目標(biāo) 建立信任,贏得尊重和正確地思考 分析你自己 分析周圍的工作環(huán)境 發(fā)揮特長(zhǎng)和彌補(bǔ)缺陷 培養(yǎng)成功的態(tài)度 在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮重要作用圖書(shū)封面
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