打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)

內(nèi)容概要

本書(shū)為你提供了為合適的崗位選擇合適的員工的技巧，書(shū)中介紹的技巧需要互相結(jié)合使用，并且要把這些技巧同建立獲勝的團(tuán)隊(duì)精神結(jié)合起來(lái)。世界上沒(méi)有魔術(shù)般的必勝準(zhǔn)則——一切都取決于你自己，取決于你做出的正確選擇和打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

書(shū)籍目錄

致謝引言  團(tuán)隊(duì)的三塊拼板圖  你是領(lǐng)導(dǎo)得還是仆人？  在我們開(kāi)始論述之前……1 團(tuán)隊(duì)的功能  功能角色與團(tuán)隊(duì)角色  9種團(tuán)隊(duì)角色  如何尋找恰當(dāng)?shù)慕巧M合  如何在更小的團(tuán)隊(duì)中工作  如何糾正角色不均衡的團(tuán)隊(duì)2 激勵(lì)    個(gè)體激勵(lì)  團(tuán)隊(duì)激勵(lì)  各種不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)  困境下的激勵(lì)3 如何面對(duì)個(gè)人問(wèn)題  如何識(shí)別出個(gè)人問(wèn)題  如何解決個(gè)人問(wèn)題  如何面對(duì)壓力  創(chuàng)建一種減少個(gè)人問(wèn)題的文化4 有個(gè)性缺陷的人  反饋  有個(gè)性缺陷的人5 共事中的問(wèn)題  團(tuán)隊(duì)中的矛盾糾紛  團(tuán)隊(duì)中的派系分裂  遏制閑話  團(tuán)隊(duì)壓力6 如何進(jìn)行面談和召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議  面談  團(tuán)隊(duì)會(huì)議7 如何面對(duì)困境  基本原則  意外事故  組織問(wèn)題  團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的一些困境8 接下來(lái)我們需要做些什么？  培訓(xùn)  激勵(lì)一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)  避免沖突  晉升整個(gè)團(tuán)隊(duì)  擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)  結(jié)論

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