裝飾裝修工程項目管理

內(nèi)容概要

本書運用現(xiàn)代項目管理的原理，系統(tǒng)闡述了裝飾裝修工程項目管理的基本原理、內(nèi)容與方法。詳細介紹了裝飾裝修工程項目管理的組織、管理與控制。    本書主要內(nèi)容包括：裝飾裝修工程管理項目概述、管理組織、招投標、合同管理、質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、信息管理、索賠與反索賠、竣工驗收、后評價、建設監(jiān)理以及企業(yè)采用內(nèi)部模擬市場管理新方法。同時，本書還匯編了國家和行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)。    本書可作為建筑裝飾裝修專業(yè)的大專培訓、成人教育教材，也可供相關(guān)技術(shù)人員參考。

書籍目錄

第一章 裝飾裝修工程項目管理概述  第一節(jié) 裝飾裝修工程項目管理的基本概念  第二節(jié) 裝飾裝修工程項目管理發(fā)展概況  第三節(jié) 裝飾裝修工程項目管理規(guī)定  附錄一  建筑裝飾裝修管理規(guī)定第二章 裝飾裝修工程項目管理組織機構(gòu)  第一節(jié) 裝飾裝修工程項目管理組織概述  第二節(jié) 裝飾裝修工程項目管理組織形式  第三節(jié) 裝飾裝修工程項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法  附錄二  建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法第三章 裝飾裝修工程項目招投標  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 裝飾裝修工程項目招標基本程序和內(nèi)容  第三節(jié) 投標及其策略第四章 裝飾裝修工程項目合同管理  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 裝飾裝修工程項目合同的內(nèi)容  第三節(jié) 裝飾裝修工程施工合同管理  附錄三 建筑裝飾工程施工合同（甲種本）  附錄四 《建筑裝飾工程施工合同》（甲種本摘錄）  附錄五 《建筑裝飾工程施工合同》（乙種本）第五章 裝飾裝修工程項目質(zhì)量控制  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 裝飾裝修工程項目質(zhì)量管理體系  第三節(jié) 裝飾裝修工程項目質(zhì)量控制實施  附錄六  建設技術(shù)質(zhì)量管理條例  附錄七  家庭裝飾工程質(zhì)量驗收標準第六章 裝飾裝修工程項目進度控制  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 裝飾裝修工程項目進度計劃和類型和編制  第三節(jié) 裝飾裝修工程項目進度的監(jiān)控  第四節(jié) 裝飾裝修工程項目進度計劃調(diào)整 第七章 裝飾裝修工程項目成本控制  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 裝飾裝修工程項目成本控制的方法  第三節(jié) 裝飾裝修工程項目的估算、概預算和成本的核算  第四節(jié) 價值工程在成本控制中的應用  第五節(jié) 裝飾裝修工程項目降低成本的措施第八章 裝飾裝修工程項目信息管理    第一節(jié) 概述  第二節(jié) 裝飾裝修工程項目管理信息系統(tǒng)  第三節(jié) 常用軟件介紹第九章 企業(yè)采用內(nèi)部模擬市場管理新方法  第一節(jié) 利用生產(chǎn)要素管理  第二節(jié) 模擬市場運作規(guī)律與管理方法第十章 裝飾裝修工程索賠與反索賠  ……第十一章 裝飾裝修工程項目的竣工驗收與后評價第十二章 裝飾裝修工程項目建設監(jiān)理

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