制勝謀略

內(nèi)容概要

為什么我們期望我們的企業(yè)運(yùn)作效率更高，并在競(jìng)爭(zhēng)中擊敗對(duì)手？要知道，我們的對(duì)手早已制定了這些計(jì)劃，并已成功地予以了實(shí)施。我們都知道，經(jīng)營(yíng)完全依賴于運(yùn)作機(jī)制，但很多公司從來就沒有建立一個(gè)基本的運(yùn)作機(jī)制，也從未明確該如何操作。本書介紹了公司成功運(yùn)作的流程，這些流程將有助于全面提高公司績(jī)業(yè)。本書不僅提供了一些最佳的運(yùn)作方案，還介紹了有關(guān)如何設(shè)計(jì)并全面實(shí)施這些運(yùn)作方案的建議。

作者簡(jiǎn)介

約翰·加賽德：曾就職于諸多大型的飛機(jī)、汽車及工業(yè)零部件制造公司，后為沃威克制造集團(tuán)公司所聘用，成為該集團(tuán)的重要人物。約翰·加賽德早年曾在盧卡斯飛機(jī)制造公司的不同部門規(guī)劃并實(shí)施了企業(yè)運(yùn)作的核心流程。另外，他還曾供職于盧卡斯CAV公司、GKN技術(shù)公司和鄧洛普技術(shù)公司。

書籍目錄

致謝序言一、完整的經(jīng)營(yíng)過程二、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)鍵因素三、客戶發(fā)展程序四、產(chǎn)品開發(fā)過程五、供應(yīng)鏈管理六、工業(yè)銷售管理七、客戶滿意度及質(zhì)量服務(wù)八、項(xiàng)目管理九、財(cái)務(wù)管理結(jié)論中文版后記

圖書封面

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