高效工作的習(xí)慣是怎樣培養(yǎng)的

出版時(shí)間:2004-9  出版社:中國(guó)長(zhǎng)安出版社  作者:方知  頁(yè)數(shù):215  字?jǐn)?shù):120000  
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內(nèi)容概要

美國(guó)20世界最著名的效率專(zhuān)家杰克·布朗在《高效工作的八大途徑》一書(shū)中認(rèn)為:“假如你無(wú)法找到自己工作的方法,那么就不能在此問(wèn)題忽略和松懈,而是要挖出問(wèn)題的癥結(jié),以此來(lái)改變自己。在低效工作者的身上,一定是方法出現(xiàn)了極大障礙!”   美國(guó)NPE公司總裁喬治·杰弗森認(rèn)為,布朗的觀(guān)點(diǎn)是卓有見(jiàn)識(shí)的,它改變了們們對(duì)工作方法的疏忽,而且這種疏忽直接無(wú)法產(chǎn)生效的動(dòng)作和高效的業(yè)績(jī)   在公司中及至于任何工作環(huán)節(jié)中,都是以“高效工作的習(xí)慣”為首先訓(xùn)練的要?jiǎng)?wù),這樣的作用在于:一、自己掌握主動(dòng)性,全部投入地把各種機(jī)會(huì)變成成功的資本;二、自動(dòng)自發(fā)地執(zhí)行自己的工作計(jì)劃。在這種工作理念的引領(lǐng)下,成就了美國(guó)許多杰出的商界精英。就拿2003年《福布斯》而言,就有78位深受此理念的影響。   本書(shū)首先解決低效工作向高效和工作轉(zhuǎn)化的難題,把問(wèn)題最歸結(jié)于——”從培養(yǎng)最優(yōu)秀的習(xí)慣開(kāi)始,改變和突破自己的工作業(yè)績(jī)?!?/pre>

書(shū)籍目錄

一、爭(zhēng)搶時(shí)機(jī),高效隨之而來(lái)  絕不讓時(shí)間從指縫中漏掉  在時(shí)間中找成功的籌碼  拖延是高效的死敵  追求時(shí)間效率化  時(shí)機(jī)是成功的跳板二、高效工作的前提是自己條理化  在辦公桌上檢驗(yàn)自己  學(xué)會(huì)讓自己的工作秩序合理化  做事不是越多越好,而是越有效越好  學(xué)會(huì)時(shí)刻打掃自己  變不利為有利  精心策劃每一個(gè)行動(dòng)三、高效三法:觀(guān)察+思考+變換  從換角度做起  善于學(xué)會(huì)接受“失去”  立即止住走不通的路  適合自己的才是最好  從多面到單項(xiàng)  變換是優(yōu)秀員工的策略  守舊只能走死路  動(dòng)腦先于行動(dòng)  為自己最佳策劃四、選擇重點(diǎn),商效突破  工作不能放棄重點(diǎn)和計(jì)劃  專(zhuān)長(zhǎng)是成功的后盾  去做自己最擅長(zhǎng)的事     先挑出一等大事去做五、高效啟動(dòng):做好一件事情  努力去做勝于一切  每天奔向自己的目標(biāo)  集中精力“鉆透”工作  全力投放之后的快樂(lè)  不必把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)  松懈者等于毀掉自己  緊盯工作,出人意料六、高效推進(jìn):每天總結(jié)自己  找到自己的反省劑  自己是最大的障礙  不能用缺點(diǎn)取代優(yōu)點(diǎn)  自滿(mǎn)吃不上好果子  一個(gè)小時(shí)思考勝于十天盲目工作    找準(zhǔn)工作效率有技巧七、高效的質(zhì)變定律:善于加大工作力度  在幫助之中進(jìn)取  合作之道是一把金鑰匙  不按常理出牌  設(shè)想是引導(dǎo)大步向前的搖籃八、高效程度:經(jīng)營(yíng)自己的計(jì)劃表  規(guī)劃是你工作的指針  把“每日備忘錄”刻在辦公桌上

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  •   不錯(cuò),是本好書(shū)。
 

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