營(yíng)銷(xiāo)女皇董明珠

出版時(shí)間:2007-7  出版社:中華工商聯(lián)  作者:張廷偉  頁(yè)數(shù):242  
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前言

一個(gè)簡(jiǎn)單而又充滿(mǎn)魅力的女人 寫(xiě)這本書(shū)之前,無(wú)論是對(duì)董明珠還是格力,我都不是特別熟悉。雖然以前也聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多有關(guān)董明珠的故事,但都是道聽(tīng)途說(shuō)。雖然說(shuō)者眉飛色舞,激情澎湃,我卻也只能聽(tīng)個(gè)大概,這個(gè)女人無(wú)法在自己的心中有一個(gè)清晰的形象。機(jī)緣巧際,一位朋友讓我?guī)退麑?xiě)一本關(guān)于董明珠的書(shū),自然是毫不猶豫就答應(yīng)下來(lái)了。不料,真正對(duì)董明珠有所了解,才發(fā)現(xiàn)想寫(xiě)一本關(guān)于她的書(shū)并不容易。這主要是因?yàn)槎髦榈纳毯=?jīng)歷太多、太傳奇,可以說(shuō),董明珠踏入商海十幾年,隨便拿出一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)生在她身上的小故事,就是一段可以讓人回味無(wú)窮的傳奇經(jīng)歷。原本是想用故事的形式寫(xiě)一本董明珠的經(jīng)歷,可隨著資料搜集的越來(lái)越多,我發(fā)現(xiàn),僅僅寫(xiě)一本董明珠的故事體傳記已經(jīng)沒(méi)有了意義,因?yàn)橹灰诰W(wǎng)上一搜索,就可以發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)關(guān)于董明珠的傳奇經(jīng)歷。這給我出了一個(gè)難題,站在對(duì)讀者負(fù)責(zé)的角度,我沒(méi)有必要再對(duì)董明珠的故事重復(fù)一遍。只要需要,誰(shuí)都可以在網(wǎng)上找到自己想知道的內(nèi)容。那么,又該如何去寫(xiě)呢?我想,既然大家都對(duì)董明珠感興趣,顯然不僅僅是對(duì)她的故事感興趣。也許,還有很多讀者希望能從她的成功經(jīng)歷中悟出一點(diǎn)成功的經(jīng)驗(yàn)。想到這兒,我的寫(xiě)作思路也就定下來(lái)了,那就是不流于表象,不僅僅敘述董明珠的健奇經(jīng)歷。我要通過(guò)董明珠的經(jīng)歷挖掘出她為什么能夠成功的原因。這樣一來(lái),讀者不但可以通過(guò)本書(shū)了解董明珠的各種經(jīng)歷,而且可以從這些經(jīng)歷中學(xué)到董明珠成功的經(jīng)驗(yàn)。所以,本書(shū)在寫(xiě)作過(guò)程中,把董明珠的成功經(jīng)驗(yàn)提取凝練,然后用淺顯易懂的語(yǔ)言做成標(biāo)題,以便讀者更容易把握住其中的精華。雖然通過(guò)對(duì)資料的搜集,已經(jīng)被董明珠這個(gè)人深深地打動(dòng)了,但在寫(xiě)作的過(guò)程中,我還是一次次地被她所感動(dòng)。董明珠單純的信念和倔強(qiáng)的、堅(jiān)守原則的工作態(tài)度,無(wú)數(shù)次地讓我激動(dòng)不已。董明珠很簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單得只要跟她合作的經(jīng)銷(xiāo)商,完全不用挖空心思去考慮雙方的利益博弈,因?yàn)樗偸前涯愕睦婧退睦婢饪紤],任何一方的利益受損失,她都會(huì)拒絕合作; 董明珠很倔強(qiáng),只要她認(rèn)為是對(duì)的,沒(méi)有人可以說(shuō)服她,即使成為眾矢之的,她也不會(huì)退讓半步; 董明珠堅(jiān)守原則,為了原則,她可以和哥哥反目成仇,可以棄自己的職位不顧而和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抗,甚至不惜在媒體面前大談公司領(lǐng)導(dǎo)的得失; 董明珠很霸道,霸道得無(wú)論和誰(shuí)談生意,都時(shí)刻把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里,為此,她不惜開(kāi)除公司最大的經(jīng)銷(xiāo)商,甚至和國(guó)美“叫板”; 董明珠很漂亮,漂亮的她從不穿職業(yè)裝,高貴典雅的形象使她在獲得 “女強(qiáng)人”的稱(chēng)號(hào)之外,還獲得了諸如“鏗鏘玫瑰”、“滿(mǎn)腦子絕招的美麗女人”、“營(yíng)銷(xiāo)鳳凰”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào); 董明珠還有一顆母親的慈愛(ài)之心,工作上無(wú)論受到多大的困難和打擊,她都一如既往地表現(xiàn)出女強(qiáng)人的風(fēng)范,可只要一談起兒子,她銳利的眼睛就會(huì)籠上一層母性的光輝: …… 董明珠身上的每一個(gè)特點(diǎn),都是一道靚麗的風(fēng)景,散發(fā)出其獨(dú)特的魅力??墒?,董明珠的成功僅僅是因?yàn)樗砩媳憩F(xiàn)出的這些個(gè)性嗎?顯然不是,個(gè)性的背后,是她對(duì)人性的關(guān)懷,對(duì)社會(huì)的關(guān)注,還有她提出的“大工業(yè)精神”。董明珠的成功,在于她對(duì)信仰的堅(jiān)持,對(duì)夢(mèng)想的追求,在于她那追求 “立功”的人生目標(biāo)。一個(gè)擁有高尚信仰的女人,在浮躁的社會(huì)里,堅(jiān)定不移地實(shí)踐著自己的信念,可敬、可佩,更值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

內(nèi)容概要

  董明珠很簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單得只要跟她合作的經(jīng)銷(xiāo)商,完全不用挖空心思去考慮雙方的利益博弈,因?yàn)樗偸前涯愕睦婧退睦婢饪紤],任何一方的利益受損失,她都會(huì)拒絕合作;  董明珠很倔強(qiáng),只要她認(rèn)為是對(duì)的,沒(méi)有人可以說(shuō)服她,即使成為眾矢之的,她也不會(huì)退讓半步;  董明珠堅(jiān)守原則,為了原則,她可以和哥哥反目成仇,可以棄自己的職位不顧而和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抗,甚至不惜在媒體面前大談公司領(lǐng)導(dǎo)的得失;  董明珠很霸道,霸道得無(wú)論和誰(shuí)談生意,都時(shí)刻把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里,為此,她不惜開(kāi)除公司最大的經(jīng)銷(xiāo)商,甚至和國(guó)美“叫板”;  董明珠很漂亮,漂亮的她從不穿職業(yè)裝,高貴典雅的形象使她在獲得“女強(qiáng)人”的稱(chēng)號(hào)之外,還獲得了諸如“鏗鏘玫瑰”、“滿(mǎn)腦子絕招的美麗女人”、“營(yíng)銷(xiāo)鳳凰”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);  董明珠還有一顆母親的慈愛(ài)之心,工作上無(wú)論受到多大的困難和打擊,她都一如既往地表現(xiàn)出女強(qiáng)人的風(fēng)范,可只要一談起兒子,她銳利的眼睛就會(huì)籠上一層母性的光輝;  董明珠身上的每一個(gè)特點(diǎn),都是一道靚麗的風(fēng)景,散發(fā)出其獨(dú)特的魅力?! 】墒?,董明珠的成功僅僅是因?yàn)樗砩媳憩F(xiàn)出的這些個(gè)性嗎?顯然不是,個(gè)性的背后,是她對(duì)人性的關(guān)懷,對(duì)社會(huì)的關(guān)注,還有她提出的“大工業(yè)精神”。  董明珠的成功,在于她對(duì)信仰的堅(jiān)持,對(duì)夢(mèng)想的追求,在于她那追求“立功”的人生目標(biāo)。  一個(gè)擁有高尚信仰的女人,在浮躁的社會(huì)里,堅(jiān)定不移地實(shí)踐著自己的信念,可敬、可佩,更值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

作者簡(jiǎn)介

張廷偉,1978年出生于山東省日照市。 先后擔(dān)任過(guò)報(bào)社記者、大型食品集團(tuán)企業(yè)文化宣傳、文化公司副總編等職務(wù),對(duì)企業(yè)文化及中國(guó)本土化管理有深入的調(diào)查研究。 特點(diǎn):用邏輯思維研究問(wèn)題,用發(fā)散思維思考問(wèn)題,敏于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象背后的本質(zhì)問(wèn)題。 主要成果:參與策劃、組織出版《干部決定—切》、《做我生命中的第一》、《紅色管理——向中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)管理》、《逃離外企》等多部圖書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一章 董姐走過(guò)的路不長(zhǎng)草1.從業(yè)務(wù)員到總裁2.我永遠(yuǎn)是對(duì)的3.堅(jiān)定的信仰第二章 倔強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)的背后1.三大戰(zhàn)役2.打“大戶(hù)”3.對(duì)壘黃光裕4.變?cè)谧冎鹊谌?堅(jiān)守原則,—切都變得簡(jiǎn)單1.財(cái)權(quán)的囂張2.公司利益高于一切3.不只是規(guī)范更要模范4.一切困難都是紙老虎第四章 重新設(shè)定游戲規(guī)則1.沒(méi)有一分錢(qián)的應(yīng)收款2.拒不降價(jià)3.格力模式4.返利經(jīng)銷(xiāo)商5.游戲規(guī)則的破壞者第五章 營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品就是營(yíng)銷(xiāo)文化1.沒(méi)有硝煙的“服務(wù)戰(zhàn)”2.不拿消費(fèi)者當(dāng)試驗(yàn)品3.自主創(chuàng)新之路4.誠(chéng)信鑄就品牌第六章 管理之道1.專(zhuān)一造就專(zhuān)業(yè)2.大工業(yè)精神3.人才的經(jīng)營(yíng)4.做企業(yè)就是在做社會(huì)事業(yè)第七章 美麗女人鏗鏘玫瑰1.霸道的背后是柔情2.不愛(ài)穿職業(yè)裝的總裁3.最對(duì)不起的是兒子

章節(jié)摘錄

  曾經(jīng)被華為稱(chēng)贊不已的“床墊文化”,可以說(shuō)是“加班文化”的一個(gè)典型。在任正非的《華為的紅旗到底能打多久》一文中有這樣一斷話(huà):當(dāng)我們走上這條路,沒(méi)有退路可走時(shí),我們付出了高昂的代價(jià),我們的高層領(lǐng)導(dǎo)為此犧牲了健康。后來(lái)的人也仍不斷在消磨自己的生命,目的是為了達(dá)到業(yè)界最佳。沙特阿拉伯商務(wù)大臣來(lái)參觀(guān)時(shí),發(fā)現(xiàn)我們辦公室柜子上都是床墊,然后把他的所有隨員都帶進(jìn)去聽(tīng)我們解釋這床墊是干什么用的,他認(rèn)為一個(gè)國(guó)家要富裕起來(lái)就要有奮斗精神。奮斗需一代一 代地堅(jiān)持不懈?! ≡谶@段話(huà)中,處處流露著一種中國(guó)式的驕傲:為了企業(yè),為了國(guó)家,個(gè)人的犧牲是值得的?! 】梢哉f(shuō),這是中國(guó)幾千年傳統(tǒng)文化所留下的后遺癥:集體的利益總是要高于個(gè)人的利益??墒牵w的利益代表的不恰恰就是每個(gè)人的利益嗎?遺憾的是,當(dāng)我們過(guò)渡強(qiáng)調(diào)集體的利益時(shí),個(gè)人的利益實(shí)際上已經(jīng)被架空了?!? 在胡新宇因過(guò)度勞累而不幸早逝的事件被曝光后,各方對(duì)于華為,對(duì)于床墊文化的責(zé)難不絕于耳。在某些人眼中,華為似乎成為了盤(pán)剝員工的“現(xiàn)代地主”。難道創(chuàng)造了中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)神話(huà)的華為真的如此不堪嗎?任正非在公司內(nèi)刊《華為人》發(fā)表了《天道酬勤》一文,首次正面回應(yīng)了外界的責(zé)難——“我們還必須長(zhǎng)期堅(jiān)持艱 苦奮斗,否則就會(huì)走向消亡”——床墊文化不能丟!  在任正非看來(lái),信息產(chǎn)業(yè)正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榈兔?、?guī)?;膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)。電信設(shè)備廠(chǎng)商已進(jìn)行和將進(jìn)行的兼并、整合正是為了應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)。華為相對(duì)還很弱小,面臨更艱難的困境。要生存和發(fā)展,只能用在別人看來(lái)很“傻”的辦法,就是艱苦奮斗。而床墊文化正是這種艱苦奮斗精神的典型,又怎么能丟棄呢?  站在公司的角度考慮,任正非的這種辯解也許是正確的??晌覀兡軌蚩闯?,這是一種“扯大旗做虎皮”的辯解方式,把企業(yè)的發(fā)展放在第一位,員工的個(gè)人利益都要為了企業(yè)的發(fā)展而做出犧牲?! 「鶕?jù)這種辯解,我們有理由相信,那些低技術(shù)、低利潤(rùn)的加工企業(yè),更有理由發(fā)展“加班文化”。因?yàn)樗麄兊睦麧?rùn)更低,他們的處境更岌岌可危,為了企業(yè)能夠繼續(xù)存在下去,他們壓低工人的工資,延長(zhǎng)工人的工時(shí),從企業(yè)的高度來(lái)看自然是正確的。  這顯然歪曲了我們工作的本意。人之所以努力工作,是為了更好的享受生活。假如每天都在為工作而忙得焦頭爛額,為了工作而工作,那工作也就失去了意義。不可否認(rèn),有些人天生就是工作狂,為了達(dá)到心中的一個(gè)人生高度,他們可以放棄所有的生活,把全部身心都撲在工作上??僧吘惯@種人是少數(shù),大部分人還是普通 人。如果我們要求每一位員工都像工作狂那樣為了工作什么都不顧,似乎過(guò)于殘酷?! ∫苍S我的看法也很片面,因?yàn)橛腥藭?huì)說(shuō):“皮之不存,毛將焉附?”如果企業(yè)都不存在了,怕是想加班都沒(méi)機(jī)會(huì)了,生活就更成問(wèn)題了。仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,對(duì)這個(gè)問(wèn)題,每個(gè)人的立足點(diǎn)不同,就會(huì)有不同的看法。  不管怎么說(shuō),董明珠的個(gè)性和她的人生追求讓我們相信,她雖然霸道,但她不是那種不講理的人。據(jù)說(shuō),雖然在工作上嚴(yán)厲,但工作之余,董明珠會(huì)替小伙子物色對(duì)象,還經(jīng)常和姑娘們一起上街購(gòu)物,真正熟悉她的人會(huì)親切地叫她“董姐”?! 《髦樽畛Uf(shuō)的話(huà)是“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭講奉獻(xiàn)”。在對(duì)待個(gè)人的物質(zhì)利益上,她認(rèn)為,在工作上永遠(yuǎn)不要滿(mǎn)足,但在生活上要學(xué)會(huì)知足;國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有這一精神支撐就會(huì)失去平衡。許多企業(yè)家之所以出問(wèn)題就是太強(qiáng)化個(gè)人的利益,而淡化了責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。與同行業(yè)的大企業(yè)家相比,就她對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)來(lái)說(shuō),個(gè) 人的收入也許很少很少,但是她走到哪兒,沒(méi)有人不由之更加敬重格力,這是她引以自豪的最大收獲。  我一直在想,董明珠為什么敢如此霸道?不但對(duì)員工霸道,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商霸道,即使對(duì)她的上司,她也敢直言指責(zé),毫不畏懼。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  董明珠真的很值得學(xué)習(xí),她在大多數(shù)女人都滿(mǎn)足于相夫教子的年齡能夠從零做起,一步一步超越別人,最終從一個(gè)最基層的銷(xiāo)售員做到最高層的總裁,那不是一句努力就能概括的,我認(rèn)為最主要的是她站得高才能看得遠(yuǎn),她的精神境界遠(yuǎn)高于一般人。  ——網(wǎng)友    通過(guò)這本書(shū),我們?cè)囍ソ咏髦榕?,可以看到她身卜有一般人所不具備的成功所需要的特質(zhì):睿智、果敢、堅(jiān)忍、頑強(qiáng),注定了她在事業(yè)上會(huì)有輝煌的成績(jī)。她的成長(zhǎng)之路或許是激勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè)的指針?!  x書(shū)網(wǎng)友    在我還是個(gè)基層銷(xiāo)售員時(shí),一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)看到了一篇報(bào)道董姐的文章,從此對(duì)董姐的消息都是隨時(shí)關(guān)注。當(dāng)看完這本書(shū)時(shí),才‘更深地體會(huì)到董姐走到今天付出究竟有多大,犧牲有多大?!  x書(shū)網(wǎng)友

編輯推薦

《營(yíng)銷(xiāo)女皇董明珠:從普通銷(xiāo)售員到格力空調(diào)總裁》中,董明珠是一個(gè)創(chuàng)造了中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)神話(huà)的倔強(qiáng)女人。對(duì)手這樣形容董明珠的厲害:“董明珠走過(guò)的路,都長(zhǎng)不出草來(lái)。”她曾經(jīng)帶領(lǐng)23名業(yè)務(wù)員迎戰(zhàn)一支近千人的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,奪得全國(guó)銷(xiāo)量第一,而且沒(méi)有一分錢(qián)的應(yīng)收賬款。曾經(jīng)有人自費(fèi)飛到格里空調(diào)總部,只為了“看看董明珠究竟是個(gè)什么樣的女人”。曾經(jīng)有一個(gè)銷(xiāo)售員在看她的 個(gè)人傳記時(shí)哭了三次。

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)21條)

 
 

  •   文筆很爛,明顯是一部槍手給董明珠樹(shù)碑立傳的書(shū),但是用辯證的眼光去看,這起碼還是一部值得一讀的書(shū)。書(shū)籍質(zhì)量不錯(cuò),一目十行的速度很快就能看完,董明珠的毅力和獨(dú)創(chuàng)的一些營(yíng)銷(xiāo)模式還是可以學(xué)習(xí)借鑒的,其它就沒(méi)什么了,建議幾個(gè)好朋友就買(mǎi)一本,一個(gè)先看完了給大家講講就行,不用人人都買(mǎi)
  •   真的很值得學(xué)習(xí),她在大多數(shù)女人都滿(mǎn)足于相夫教子的年齡能夠從零做起,一步一步超越別人,最終從一個(gè)最基層的銷(xiāo)售員做到最高層的總裁,那不是一句努力就能概括,我認(rèn)為最主要是她站的高才能看得遠(yuǎn),她的精神境界遠(yuǎn)高于一般人
  •   作為一本人物傳記,該書(shū)基本上能白描出董明珠的成長(zhǎng)歷程。對(duì)于那些對(duì)格力和董姐欠缺了解的讀者,本書(shū)可算作是入門(mén)教材。但如果你想深入了解董明珠的心路歷程,格力的蛻變過(guò)程以及夾雜于其中的營(yíng)銷(xiāo)理念,那本書(shū)就無(wú)能為力了。作者的思辯能力實(shí)在有限,只能大概勾畫(huà)出那些浮在水面的表象。以致我們讀起來(lái),就象看故事會(huì),可以一目十行而無(wú)須思考。有鑒于此,所以給個(gè)不合格,讓作者再努力努力。
  •   看完之后,我才發(fā)現(xiàn),我家的空調(diào)沒(méi)有買(mǎi)錯(cuò),相信好的CEO一定能為中國(guó)爭(zhēng)光,支持格力,好空調(diào),好質(zhì)量,全是格力造
  •   好書(shū),老婆看后大加贊賞。
  •   書(shū)的質(zhì)量還不錯(cuò). 里面的內(nèi)容也看了些, 寫(xiě)的比較傳奇, 我們只能借鑒.
  •   剛開(kāi)始看,書(shū)肯定是正版的,寫(xiě)的也不錯(cuò)!
  •   很喜歡,內(nèi)容也不錯(cuò)!
  •   如果學(xué)習(xí)格力的話(huà),還是學(xué)習(xí)格力對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)、銷(xiāo)售渠道的理解,或者說(shuō)董怎么看產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系,以及董的為人風(fēng)格。總之一句話(huà),管理無(wú)定式,適合的就是最好的。
  •   還行,紙張一般,是正品
  •   行棋無(wú)悔填錯(cuò)了,應(yīng)該是這本書(shū)的側(cè)面有點(diǎn)黃。
  •   書(shū)的內(nèi)容還是不錯(cuò)的,包裝也不錯(cuò)
  •   這本書(shū)通俗、易懂,非常實(shí)用,是一本好書(shū)
  •   我本想通過(guò)這本書(shū)深入了解一下董總,但我失望了。感覺(jué)表面。不過(guò)也確實(shí)不好寫(xiě)。
  •   看了兩遍了,非常贊的一本書(shū),推薦!
  •     先說(shuō)幾句題外話(huà):簡(jiǎn)介里面提到本書(shū)作者參與出版了《逃離外企》一書(shū)。而本人恰恰已經(jīng)在外企工作了將近10年,目前還在持續(xù)中。:)《逃離外企》一書(shū)認(rèn)為,外企是一個(gè)完美系統(tǒng),機(jī)構(gòu)完善臃腫,個(gè)人只要做好螺絲釘就可以了。而民企有更多的空間讓英雄施展,更多的空白需要填寫(xiě)。我很贊同這樣的說(shuō)法。但大家是否想過(guò),外企上百年來(lái)積累的管理經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)的管理流程,可都是真金白銀買(mǎi)來(lái)的教訓(xùn)呢。
      
      繼續(xù)探討《董明珠》一書(shū),董明珠在格力的大手筆大動(dòng)作讓人讀來(lái)酣暢淋漓!格力的五大發(fā)展階段:推銷(xiāo)階段、大客戶(hù)模式階段、規(guī)范市場(chǎng)初級(jí)階段、聯(lián)合代理階段和專(zhuān)業(yè)代理階段,一步步地延伸發(fā)展。可是在我進(jìn)公司開(kāi)始,在外企學(xué)習(xí)和接觸到的渠道管理知識(shí)就是所謂的“專(zhuān)業(yè)代理階段”。董費(fèi)盡心力清理和改變的應(yīng)收款問(wèn)題、人員績(jī)效考核等問(wèn)題,在外企工作時(shí)同樣也沒(méi)有遇到這樣的尷尬和障礙。外企對(duì)應(yīng)收款有完善的管理制度和辦法;在國(guó)企和民企崇拜銷(xiāo)售明星的時(shí)候,外企也一直在強(qiáng)調(diào)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的力量。
      
      董明珠最令人折服的是她的品格和精神。她“單純的信念和倔強(qiáng)的、堅(jiān)守原則的工作態(tài)度”是她最大的魅力和法寶。1990-2001年,她用20年時(shí)間探索實(shí)踐,學(xué)到了外企上百年時(shí)間才懂得的管理經(jīng)驗(yàn)和流程。20年的時(shí)間,如果她的個(gè)人品格稍有瑕疵:經(jīng)不住金錢(qián)的誘惑、沒(méi)有勇氣去爭(zhēng)取施展才干的空間、沒(méi)有有效地去影響上下級(jí)做改變、沒(méi)有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)......任何一個(gè)缺失,她都不會(huì)成功。
      
      處處彰顯董明珠品格和精神的管理模式,對(duì)我們的渠道管理工作有極大的現(xiàn)實(shí)借鑒作用。
      1、格力堅(jiān)持高質(zhì)量、高品位。這種對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著和堅(jiān)持,讓渠道有信心;
      2、經(jīng)營(yíng)原則的堅(jiān)守:周全考慮廠(chǎng)家、渠道和消費(fèi)者的利益,不會(huì)因?yàn)樗叫乃嚼ゴ蚱圃瓌t。渠道有穩(wěn)定可預(yù)期的收益可圖,當(dāng)然愿意攜手開(kāi)辟“百年老店”。
      3、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新:渠道模式的及時(shí)調(diào)整,進(jìn)行“專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售”,統(tǒng)一渠道,統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一市場(chǎng)、統(tǒng)一服務(wù)。針對(duì)“國(guó)美”的誘惑與脅迫,格力有自己的有效銷(xiāo)售渠道,完全可以抗衡。
      4、勇于改變現(xiàn)狀,改變并制定游戲規(guī)則,做市場(chǎng)的領(lǐng)跑者,一直考慮雙贏(yíng)的策略。
      5、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任:人才培養(yǎng)、對(duì)底層員工的關(guān)照。不是選擇最低價(jià)的勞動(dòng)力,最底層的工人也要有過(guò)得去的收入。充分調(diào)動(dòng)了人的積極性和創(chuàng)造性。
      6、不斷地學(xué)習(xí):董明珠沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的學(xué)習(xí),但在實(shí)踐工作當(dāng)中不斷的學(xué)習(xí)、探索和總結(jié),使她迅速成長(zhǎng)和強(qiáng)大。
      
      我完全相信,我們現(xiàn)在的文化、制度、流程、對(duì)市場(chǎng)的理解和運(yùn)作方法與格力相比,都是領(lǐng)先的。我們也取得了優(yōu)秀的成績(jī),而格力交出了卓越的答卷。我們所欠缺的,就是董明珠這樣在殘缺體制里磨煉出來(lái)的組織精神和工作效率。
      
      書(shū)中有個(gè)雄鷹脫喙換爪拔羽的故事,鷹在中年的時(shí)候要經(jīng)歷最痛苦的選擇:暫時(shí)放棄飛翔、勇敢地割舍過(guò)去,獲得新生。
  •     從一個(gè)銷(xiāo)售人員到頂級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員,成為世界50位女強(qiáng)人之一,格力的靈魂,沒(méi)有董明珠,怎么會(huì)有格力的創(chuàng)新,格力的今天
  •       一直以來(lái),人們對(duì)成功女人總是懷有別樣的敬意和欽佩,不僅因?yàn)閿?shù)量稀少,更因?yàn)槌晒ε俗鳛樾詣e地位提升的標(biāo)志,代表了一種女性精神的釋放和突破。
      
        由于女性地位的改變,許多成功女性在商界、政界脫穎而出,和男性站在同樣的高度,叱咤風(fēng)云,指點(diǎn)江山,讓人刮目相看。
      
        那么,究竟什么樣的女人才能成功?她們應(yīng)該具備怎樣的品質(zhì)和特點(diǎn)?
      
        要探討成功女人,董明珠不能不說(shuō)是一位杰出的代表。她作為中國(guó)最大空調(diào)企業(yè)的掌舵人,在每個(gè)女性的心目中都格外有分量。www.findart.com.cn
      
        “董明珠是照亮中國(guó)經(jīng)濟(jì)的杰出女性”,這是“2006年CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”評(píng)選活動(dòng)中公眾對(duì)她的評(píng)價(jià)。只要看看評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)就知道,能獲此殊榮就不僅僅是把一個(gè)企業(yè)做到世界名牌那么簡(jiǎn)單。責(zé)任、創(chuàng)新、影響力、推動(dòng)力是關(guān)鍵要素??梢?jiàn)作為成功女性,特別是成功企業(yè)家,這些都是必不可少的準(zhǔn)則。而董明珠入選,正是當(dāng)仁不讓?zhuān)槔碇小?br />   
        《營(yíng)銷(xiāo)女皇董明珠》,從不同的角度詮釋了董明珠作為一代新型企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程、人格魅力和管理模式。同時(shí),也為我們探討女性成功提供了真實(shí)的材料依據(jù)。www.findart.com.cn
      
        堅(jiān)韌的品格:在做業(yè)務(wù)員的日子里,她忍著骨裂的劇痛,在各大電器行奔波;為了追回欠款,她整整蹲守了40天,終于戰(zhàn)勝了想賴(lài)賬的老總;她曾經(jīng)親自帶領(lǐng)23名營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員,打敗了國(guó)內(nèi)一些廠(chǎng)家近千人的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍!
      
        不妥協(xié)的堅(jiān)守原則:只要她認(rèn)為是對(duì)的,即使成為眾矢之的,她也決不讓步;她總是把你的利益和她的利益均衡考慮,任何一方利益受損,她都會(huì)拒絕合作,為此,她曾經(jīng)公然和國(guó)美叫板。
      
        強(qiáng)烈的責(zé)任感:她從業(yè)務(wù)員升任為經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)后,沒(méi)幾天就開(kāi)掉了公司最大的經(jīng)銷(xiāo)商,只因?yàn)樗幌胱屢活w老鼠屎壞了一鍋湯;中國(guó)是很忌諱跟上司要財(cái)權(quán)的,然而她上任不久就跟上司要財(cái)權(quán),就是為了整頓財(cái)政混亂、入不敷出的局面。www.findart.com.cn
      
        別出心裁的創(chuàng)新:她規(guī)定“先付款后發(fā)貨”的制度,不但改變了空調(diào)業(yè)“先貨后款”的現(xiàn)象,還使公司十幾年來(lái)沒(méi)有一分錢(qián)的應(yīng)收賬款;別的商家總是把銷(xiāo)售旺季提前,她卻獨(dú)出心裁,把銷(xiāo)售淡季延長(zhǎng)一個(gè)月,怪招迭出,讓對(duì)手琢磨不透,無(wú)法應(yīng)對(duì)。
      
      
  •     不得不承認(rèn)董明珠在商業(yè)上創(chuàng)造的一個(gè)又一個(gè)傳奇,營(yíng)銷(xiāo)女皇是名副其實(shí)的。但作者的爛筆頭真的是讓人讀不下去,每天在WC的時(shí)候我才會(huì)拿起這本書(shū)翻看兩眼。毫無(wú)文采,真的事情到作者的口里像歌頌神一樣表達(dá)出來(lái),簡(jiǎn)直無(wú)語(yǔ)。。。。
      
      董明珠一世英明,卻找了這么個(gè)作者寫(xiě)傳記,一大敗筆。
  •     不怕勞累辛苦,善于學(xué)習(xí),努力成長(zhǎng)。
      和無(wú)賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商斗爭(zhēng)。
      鷹的重生。
      做事業(yè),而不僅僅是賺錢(qián)。
      當(dāng)拿死工資的營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng),不固守掙大傭金的營(yíng)銷(xiāo)員。
      用比自己高一級(jí)職務(wù)的思維模式
      第一次就要把事情作對(duì)
      做有選擇的羊群
      有堅(jiān)定的信仰。
      優(yōu)異的質(zhì)量
      讓基層員工年薪3萬(wàn)
      孤兒賣(mài)石頭
      和經(jīng)銷(xiāo)商雙贏(yíng),大家都有利益的合作才會(huì)長(zhǎng)久。
      要有工業(yè)精神
      人要講誠(chéng)信,留德學(xué)生三次逃票,萬(wàn)分之三的概率,找工作屢屢受拒絕。
      游戲規(guī)則的破壞者,新規(guī)則的制定者。
      淡季價(jià)格延長(zhǎng)一個(gè)月。
  •     很早以前就聽(tīng)說(shuō)過(guò)格力電器的董明珠,不過(guò)真正了解她還是因?yàn)榭戳诉@本書(shū)。
      
      書(shū)的名字是《營(yíng)銷(xiāo)女皇董明珠》,但主要介紹的是董的經(jīng)營(yíng)理念和一些證明這些理念的事件。真正從營(yíng)銷(xiāo)角度去介紹董的倒是不多。
      
      可以看一看,從中汲取一些東西,比如“第一次就要把事情做好”、“做有選擇能力的羊群”“鷹的重生”等等。
      
      可以看2遍左右,但是不屬于購(gòu)買(mǎi)收藏級(jí)別。
      
      順便抱著“舉賢不避親”的理念提一下,五道口附近開(kāi)了一家雨楓書(shū)館,會(huì)員可以借閱新書(shū),每周還在放映室放映一些不錯(cuò)的電影。有興趣可以去看看。
      
 

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