營銷女皇董明珠

出版時間:2007-7  出版社:中華工商聯(lián)  作者:張廷偉  頁數(shù):242  
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前言

一個簡單而又充滿魅力的女人 寫這本書之前,無論是對董明珠還是格力,我都不是特別熟悉。雖然以前也聽說過很多有關董明珠的故事,但都是道聽途說。雖然說者眉飛色舞,激情澎湃,我卻也只能聽個大概,這個女人無法在自己的心中有一個清晰的形象。機緣巧際,一位朋友讓我?guī)退麑懸槐娟P于董明珠的書,自然是毫不猶豫就答應下來了。不料,真正對董明珠有所了解,才發(fā)現(xiàn)想寫一本關于她的書并不容易。這主要是因為董明珠的商海經(jīng)歷太多、太傳奇,可以說,董明珠踏入商海十幾年,隨便拿出一點點發(fā)生在她身上的小故事,就是一段可以讓人回味無窮的傳奇經(jīng)歷。原本是想用故事的形式寫一本董明珠的經(jīng)歷,可隨著資料搜集的越來越多,我發(fā)現(xiàn),僅僅寫一本董明珠的故事體傳記已經(jīng)沒有了意義,因為只要在網(wǎng)上一搜索,就可以發(fā)現(xiàn)無數(shù)關于董明珠的傳奇經(jīng)歷。這給我出了一個難題,站在對讀者負責的角度,我沒有必要再對董明珠的故事重復一遍。只要需要,誰都可以在網(wǎng)上找到自己想知道的內(nèi)容。那么,又該如何去寫呢?我想,既然大家都對董明珠感興趣,顯然不僅僅是對她的故事感興趣。也許,還有很多讀者希望能從她的成功經(jīng)歷中悟出一點成功的經(jīng)驗。想到這兒,我的寫作思路也就定下來了,那就是不流于表象,不僅僅敘述董明珠的健奇經(jīng)歷。我要通過董明珠的經(jīng)歷挖掘出她為什么能夠成功的原因。這樣一來,讀者不但可以通過本書了解董明珠的各種經(jīng)歷,而且可以從這些經(jīng)歷中學到董明珠成功的經(jīng)驗。所以,本書在寫作過程中,把董明珠的成功經(jīng)驗提取凝練,然后用淺顯易懂的語言做成標題,以便讀者更容易把握住其中的精華。雖然通過對資料的搜集,已經(jīng)被董明珠這個人深深地打動了,但在寫作的過程中,我還是一次次地被她所感動。董明珠單純的信念和倔強的、堅守原則的工作態(tài)度,無數(shù)次地讓我激動不已。董明珠很簡單,簡單得只要跟她合作的經(jīng)銷商,完全不用挖空心思去考慮雙方的利益博弈,因為她總是把你的利益和她的利益均衡考慮,任何一方的利益受損失,她都會拒絕合作; 董明珠很倔強,只要她認為是對的,沒有人可以說服她,即使成為眾矢之的,她也不會退讓半步; 董明珠堅守原則,為了原則,她可以和哥哥反目成仇,可以棄自己的職位不顧而和公司領導對抗,甚至不惜在媒體面前大談公司領導的得失; 董明珠很霸道,霸道得無論和誰談生意,都時刻把主動權掌握在自己手里,為此,她不惜開除公司最大的經(jīng)銷商,甚至和國美“叫板”; 董明珠很漂亮,漂亮的她從不穿職業(yè)裝,高貴典雅的形象使她在獲得 “女強人”的稱號之外,還獲得了諸如“鏗鏘玫瑰”、“滿腦子絕招的美麗女人”、“營銷鳳凰”等榮譽稱號; 董明珠還有一顆母親的慈愛之心,工作上無論受到多大的困難和打擊,她都一如既往地表現(xiàn)出女強人的風范,可只要一談起兒子,她銳利的眼睛就會籠上一層母性的光輝: …… 董明珠身上的每一個特點,都是一道靚麗的風景,散發(fā)出其獨特的魅力??墒?,董明珠的成功僅僅是因為她身上表現(xiàn)出的這些個性嗎?顯然不是,個性的背后,是她對人性的關懷,對社會的關注,還有她提出的“大工業(yè)精神”。董明珠的成功,在于她對信仰的堅持,對夢想的追求,在于她那追求 “立功”的人生目標。一個擁有高尚信仰的女人,在浮躁的社會里,堅定不移地實踐著自己的信念,可敬、可佩,更值得我們?nèi)W習。

內(nèi)容概要

  董明珠很簡單,簡單得只要跟她合作的經(jīng)銷商,完全不用挖空心思去考慮雙方的利益博弈,因為她總是把你的利益和她的利益均衡考慮,任何一方的利益受損失,她都會拒絕合作;  董明珠很倔強,只要她認為是對的,沒有人可以說服她,即使成為眾矢之的,她也不會退讓半步;  董明珠堅守原則,為了原則,她可以和哥哥反目成仇,可以棄自己的職位不顧而和公司領導對抗,甚至不惜在媒體面前大談公司領導的得失;  董明珠很霸道,霸道得無論和誰談生意,都時刻把主動權掌握在自己手里,為此,她不惜開除公司最大的經(jīng)銷商,甚至和國美“叫板”;  董明珠很漂亮,漂亮的她從不穿職業(yè)裝,高貴典雅的形象使她在獲得“女強人”的稱號之外,還獲得了諸如“鏗鏘玫瑰”、“滿腦子絕招的美麗女人”、“營銷鳳凰”等榮譽稱號;  董明珠還有一顆母親的慈愛之心,工作上無論受到多大的困難和打擊,她都一如既往地表現(xiàn)出女強人的風范,可只要一談起兒子,她銳利的眼睛就會籠上一層母性的光輝;  董明珠身上的每一個特點,都是一道靚麗的風景,散發(fā)出其獨特的魅力?! 】墒牵髦榈某晒H僅是因為她身上表現(xiàn)出的這些個性嗎?顯然不是,個性的背后,是她對人性的關懷,對社會的關注,還有她提出的“大工業(yè)精神”?! 《髦榈某晒?,在于她對信仰的堅持,對夢想的追求,在于她那追求“立功”的人生目標?! ∫粋€擁有高尚信仰的女人,在浮躁的社會里,堅定不移地實踐著自己的信念,可敬、可佩,更值得我們?nèi)W習。

作者簡介

張廷偉,1978年出生于山東省日照市。 先后擔任過報社記者、大型食品集團企業(yè)文化宣傳、文化公司副總編等職務,對企業(yè)文化及中國本土化管理有深入的調(diào)查研究。 特點:用邏輯思維研究問題,用發(fā)散思維思考問題,敏于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象背后的本質(zhì)問題。 主要成果:參與策劃、組織出版《干部決定—切》、《做我生命中的第一》、《紅色管理——向中國共產(chǎn)黨學管理》、《逃離外企》等多部圖書。

書籍目錄

第一章 董姐走過的路不長草1.從業(yè)務員到總裁2.我永遠是對的3.堅定的信仰第二章 倔強營銷的背后1.三大戰(zhàn)役2.打“大戶”3.對壘黃光裕4.變在變之先第三章 堅守原則,—切都變得簡單1.財權的囂張2.公司利益高于一切3.不只是規(guī)范更要模范4.一切困難都是紙老虎第四章 重新設定游戲規(guī)則1.沒有一分錢的應收款2.拒不降價3.格力模式4.返利經(jīng)銷商5.游戲規(guī)則的破壞者第五章 營銷產(chǎn)品就是營銷文化1.沒有硝煙的“服務戰(zhàn)”2.不拿消費者當試驗品3.自主創(chuàng)新之路4.誠信鑄就品牌第六章 管理之道1.專一造就專業(yè)2.大工業(yè)精神3.人才的經(jīng)營4.做企業(yè)就是在做社會事業(yè)第七章 美麗女人鏗鏘玫瑰1.霸道的背后是柔情2.不愛穿職業(yè)裝的總裁3.最對不起的是兒子

章節(jié)摘錄

  曾經(jīng)被華為稱贊不已的“床墊文化”,可以說是“加班文化”的一個典型。在任正非的《華為的紅旗到底能打多久》一文中有這樣一斷話:當我們走上這條路,沒有退路可走時,我們付出了高昂的代價,我們的高層領導為此犧牲了健康。后來的人也仍不斷在消磨自己的生命,目的是為了達到業(yè)界最佳。沙特阿拉伯商務大臣來參觀時,發(fā)現(xiàn)我們辦公室柜子上都是床墊,然后把他的所有隨員都帶進去聽我們解釋這床墊是干什么用的,他認為一個國家要富裕起來就要有奮斗精神。奮斗需一代一 代地堅持不懈?! ≡谶@段話中,處處流露著一種中國式的驕傲:為了企業(yè),為了國家,個人的犧牲是值得的?! 】梢哉f,這是中國幾千年傳統(tǒng)文化所留下的后遺癥:集體的利益總是要高于個人的利益。可是,集體的利益代表的不恰恰就是每個人的利益嗎?遺憾的是,當我們過渡強調(diào)集體的利益時,個人的利益實際上已經(jīng)被架空了?!? 在胡新宇因過度勞累而不幸早逝的事件被曝光后,各方對于華為,對于床墊文化的責難不絕于耳。在某些人眼中,華為似乎成為了盤剝員工的“現(xiàn)代地主”。難道創(chuàng)造了中國通信產(chǎn)業(yè)神話的華為真的如此不堪嗎?任正非在公司內(nèi)刊《華為人》發(fā)表了《天道酬勤》一文,首次正面回應了外界的責難——“我們還必須長期堅持艱 苦奮斗,否則就會走向消亡”——床墊文化不能丟!  在任正非看來,信息產(chǎn)業(yè)正逐步轉變?yōu)榈兔?、?guī)?;膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)。電信設備廠商已進行和將進行的兼并、整合正是為了應對這種挑戰(zhàn)。華為相對還很弱小,面臨更艱難的困境。要生存和發(fā)展,只能用在別人看來很“傻”的辦法,就是艱苦奮斗。而床墊文化正是這種艱苦奮斗精神的典型,又怎么能丟棄呢?  站在公司的角度考慮,任正非的這種辯解也許是正確的。可我們能夠看出,這是一種“扯大旗做虎皮”的辯解方式,把企業(yè)的發(fā)展放在第一位,員工的個人利益都要為了企業(yè)的發(fā)展而做出犧牲?! 「鶕?jù)這種辯解,我們有理由相信,那些低技術、低利潤的加工企業(yè),更有理由發(fā)展“加班文化”。因為他們的利潤更低,他們的處境更岌岌可危,為了企業(yè)能夠繼續(xù)存在下去,他們壓低工人的工資,延長工人的工時,從企業(yè)的高度來看自然是正確的?! ∵@顯然歪曲了我們工作的本意。人之所以努力工作,是為了更好的享受生活。假如每天都在為工作而忙得焦頭爛額,為了工作而工作,那工作也就失去了意義。不可否認,有些人天生就是工作狂,為了達到心中的一個人生高度,他們可以放棄所有的生活,把全部身心都撲在工作上??僧吘惯@種人是少數(shù),大部分人還是普通 人。如果我們要求每一位員工都像工作狂那樣為了工作什么都不顧,似乎過于殘酷?! ∫苍S我的看法也很片面,因為有人會說:“皮之不存,毛將焉附?”如果企業(yè)都不存在了,怕是想加班都沒機會了,生活就更成問題了。仁者見仁,智者見智,對這個問題,每個人的立足點不同,就會有不同的看法?! 〔还茉趺凑f,董明珠的個性和她的人生追求讓我們相信,她雖然霸道,但她不是那種不講理的人。據(jù)說,雖然在工作上嚴厲,但工作之余,董明珠會替小伙子物色對象,還經(jīng)常和姑娘們一起上街購物,真正熟悉她的人會親切地叫她“董姐”?! 《髦樽畛Uf的話是“企業(yè)領導要帶頭講奉獻”。在對待個人的物質(zhì)利益上,她認為,在工作上永遠不要滿足,但在生活上要學會知足;國有企業(yè)的領導如果沒有這一精神支撐就會失去平衡。許多企業(yè)家之所以出問題就是太強化個人的利益,而淡化了責任感和奉獻精神。與同行業(yè)的大企業(yè)家相比,就她對企業(yè)的貢獻來說,個 人的收入也許很少很少,但是她走到哪兒,沒有人不由之更加敬重格力,這是她引以自豪的最大收獲?! ∥乙恢痹谙耄髦闉槭裁锤胰绱税缘??不但對員工霸道,對經(jīng)銷商霸道,即使對她的上司,她也敢直言指責,毫不畏懼。

媒體關注與評論

  董明珠真的很值得學習,她在大多數(shù)女人都滿足于相夫教子的年齡能夠從零做起,一步一步超越別人,最終從一個最基層的銷售員做到最高層的總裁,那不是一句努力就能概括的,我認為最主要的是她站得高才能看得遠,她的精神境界遠高于一般人?!  W(wǎng)友    通過這本書,我們試著去接近董明珠女士,可以看到她身卜有一般人所不具備的成功所需要的特質(zhì):睿智、果敢、堅忍、頑強,注定了她在事業(yè)上會有輝煌的成績。她的成長之路或許是激勵年輕人創(chuàng)業(yè)的指針。  ——讀書網(wǎng)友    在我還是個基層銷售員時,一個偶然的機會看到了一篇報道董姐的文章,從此對董姐的消息都是隨時關注。當看完這本書時,才‘更深地體會到董姐走到今天付出究竟有多大,犧牲有多大?!  x書網(wǎng)友

編輯推薦

《營銷女皇董明珠:從普通銷售員到格力空調(diào)總裁》中,董明珠是一個創(chuàng)造了中國營銷神話的倔強女人。對手這樣形容董明珠的厲害:“董明珠走過的路,都長不出草來?!彼?jīng)帶領23名業(yè)務員迎戰(zhàn)一支近千人的營銷隊伍,奪得全國銷量第一,而且沒有一分錢的應收賬款。曾經(jīng)有人自費飛到格里空調(diào)總部,只為了“看看董明珠究竟是個什么樣的女人”。曾經(jīng)有一個銷售員在看她的 個人傳記時哭了三次。

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用戶評論 (總計21條)

 
 

  •   文筆很爛,明顯是一部槍手給董明珠樹碑立傳的書,但是用辯證的眼光去看,這起碼還是一部值得一讀的書。書籍質(zhì)量不錯,一目十行的速度很快就能看完,董明珠的毅力和獨創(chuàng)的一些營銷模式還是可以學習借鑒的,其它就沒什么了,建議幾個好朋友就買一本,一個先看完了給大家講講就行,不用人人都買
  •   真的很值得學習,她在大多數(shù)女人都滿足于相夫教子的年齡能夠從零做起,一步一步超越別人,最終從一個最基層的銷售員做到最高層的總裁,那不是一句努力就能概括,我認為最主要是她站的高才能看得遠,她的精神境界遠高于一般人
  •   作為一本人物傳記,該書基本上能白描出董明珠的成長歷程。對于那些對格力和董姐欠缺了解的讀者,本書可算作是入門教材。但如果你想深入了解董明珠的心路歷程,格力的蛻變過程以及夾雜于其中的營銷理念,那本書就無能為力了。作者的思辯能力實在有限,只能大概勾畫出那些浮在水面的表象。以致我們讀起來,就象看故事會,可以一目十行而無須思考。有鑒于此,所以給個不合格,讓作者再努力努力。
  •   看完之后,我才發(fā)現(xiàn),我家的空調(diào)沒有買錯,相信好的CEO一定能為中國爭光,支持格力,好空調(diào),好質(zhì)量,全是格力造
  •   好書,老婆看后大加贊賞。
  •   書的質(zhì)量還不錯. 里面的內(nèi)容也看了些, 寫的比較傳奇, 我們只能借鑒.
  •   剛開始看,書肯定是正版的,寫的也不錯!
  •   很喜歡,內(nèi)容也不錯!
  •   如果學習格力的話,還是學習格力對于產(chǎn)品品質(zhì)、銷售渠道的理解,或者說董怎么看產(chǎn)品和營銷的關系,以及董的為人風格。總之一句話,管理無定式,適合的就是最好的。
  •   還行,紙張一般,是正品
  •   行棋無悔填錯了,應該是這本書的側面有點黃。
  •   書的內(nèi)容還是不錯的,包裝也不錯
  •   這本書通俗、易懂,非常實用,是一本好書
  •   我本想通過這本書深入了解一下董總,但我失望了。感覺表面。不過也確實不好寫。
  •   看了兩遍了,非常贊的一本書,推薦!
  •     先說幾句題外話:簡介里面提到本書作者參與出版了《逃離外企》一書。而本人恰恰已經(jīng)在外企工作了將近10年,目前還在持續(xù)中。:)《逃離外企》一書認為,外企是一個完美系統(tǒng),機構完善臃腫,個人只要做好螺絲釘就可以了。而民企有更多的空間讓英雄施展,更多的空白需要填寫。我很贊同這樣的說法。但大家是否想過,外企上百年來積累的管理經(jīng)驗,不斷改進的管理流程,可都是真金白銀買來的教訓呢。
      
      繼續(xù)探討《董明珠》一書,董明珠在格力的大手筆大動作讓人讀來酣暢淋漓!格力的五大發(fā)展階段:推銷階段、大客戶模式階段、規(guī)范市場初級階段、聯(lián)合代理階段和專業(yè)代理階段,一步步地延伸發(fā)展??墒窃谖疫M公司開始,在外企學習和接觸到的渠道管理知識就是所謂的“專業(yè)代理階段”。董費盡心力清理和改變的應收款問題、人員績效考核等問題,在外企工作時同樣也沒有遇到這樣的尷尬和障礙。外企對應收款有完善的管理制度和辦法;在國企和民企崇拜銷售明星的時候,外企也一直在強調(diào)整個營銷團隊的力量。
      
      董明珠最令人折服的是她的品格和精神。她“單純的信念和倔強的、堅守原則的工作態(tài)度”是她最大的魅力和法寶。1990-2001年,她用20年時間探索實踐,學到了外企上百年時間才懂得的管理經(jīng)驗和流程。20年的時間,如果她的個人品格稍有瑕疵:經(jīng)不住金錢的誘惑、沒有勇氣去爭取施展才干的空間、沒有有效地去影響上下級做改變、沒有持續(xù)不斷地學習......任何一個缺失,她都不會成功。
      
      處處彰顯董明珠品格和精神的管理模式,對我們的渠道管理工作有極大的現(xiàn)實借鑒作用。
      1、格力堅持高質(zhì)量、高品位。這種對產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著和堅持,讓渠道有信心;
      2、經(jīng)營原則的堅守:周全考慮廠家、渠道和消費者的利益,不會因為私心私利去打破原則。渠道有穩(wěn)定可預期的收益可圖,當然愿意攜手開辟“百年老店”。
      3、營銷創(chuàng)新:渠道模式的及時調(diào)整,進行“專業(yè)化銷售”,統(tǒng)一渠道,統(tǒng)一網(wǎng)絡、統(tǒng)一市場、統(tǒng)一服務。針對“國美”的誘惑與脅迫,格力有自己的有效銷售渠道,完全可以抗衡。
      4、勇于改變現(xiàn)狀,改變并制定游戲規(guī)則,做市場的領跑者,一直考慮雙贏的策略。
      5、企業(yè)家的社會責任:人才培養(yǎng)、對底層員工的關照。不是選擇最低價的勞動力,最底層的工人也要有過得去的收入。充分調(diào)動了人的積極性和創(chuàng)造性。
      6、不斷地學習:董明珠沒有接受過系統(tǒng)的營銷知識的學習,但在實踐工作當中不斷的學習、探索和總結,使她迅速成長和強大。
      
      我完全相信,我們現(xiàn)在的文化、制度、流程、對市場的理解和運作方法與格力相比,都是領先的。我們也取得了優(yōu)秀的成績,而格力交出了卓越的答卷。我們所欠缺的,就是董明珠這樣在殘缺體制里磨煉出來的組織精神和工作效率。
      
      書中有個雄鷹脫喙換爪拔羽的故事,鷹在中年的時候要經(jīng)歷最痛苦的選擇:暫時放棄飛翔、勇敢地割舍過去,獲得新生。
  •     從一個銷售人員到頂級營銷人員,成為世界50位女強人之一,格力的靈魂,沒有董明珠,怎么會有格力的創(chuàng)新,格力的今天
  •       一直以來,人們對成功女人總是懷有別樣的敬意和欽佩,不僅因為數(shù)量稀少,更因為成功女人作為性別地位提升的標志,代表了一種女性精神的釋放和突破。
      
        由于女性地位的改變,許多成功女性在商界、政界脫穎而出,和男性站在同樣的高度,叱咤風云,指點江山,讓人刮目相看。
      
        那么,究竟什么樣的女人才能成功?她們應該具備怎樣的品質(zhì)和特點?
      
        要探討成功女人,董明珠不能不說是一位杰出的代表。她作為中國最大空調(diào)企業(yè)的掌舵人,在每個女性的心目中都格外有分量。www.findart.com.cn
      
        “董明珠是照亮中國經(jīng)濟的杰出女性”,這是“2006年CCTV中國經(jīng)濟年度人物”評選活動中公眾對她的評價。只要看看評選標準就知道,能獲此殊榮就不僅僅是把一個企業(yè)做到世界名牌那么簡單。責任、創(chuàng)新、影響力、推動力是關鍵要素??梢娮鳛槌晒ε?,特別是成功企業(yè)家,這些都是必不可少的準則。而董明珠入選,正是當仁不讓,情理之中。
      
        《營銷女皇董明珠》,從不同的角度詮釋了董明珠作為一代新型企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程、人格魅力和管理模式。同時,也為我們探討女性成功提供了真實的材料依據(jù)。www.findart.com.cn
      
        堅韌的品格:在做業(yè)務員的日子里,她忍著骨裂的劇痛,在各大電器行奔波;為了追回欠款,她整整蹲守了40天,終于戰(zhàn)勝了想賴賬的老總;她曾經(jīng)親自帶領23名營銷業(yè)務員,打敗了國內(nèi)一些廠家近千人的營銷隊伍!
      
        不妥協(xié)的堅守原則:只要她認為是對的,即使成為眾矢之的,她也決不讓步;她總是把你的利益和她的利益均衡考慮,任何一方利益受損,她都會拒絕合作,為此,她曾經(jīng)公然和國美叫板。
      
        強烈的責任感:她從業(yè)務員升任為經(jīng)營部部長后,沒幾天就開掉了公司最大的經(jīng)銷商,只因為她不想讓一顆老鼠屎壞了一鍋湯;中國是很忌諱跟上司要財權的,然而她上任不久就跟上司要財權,就是為了整頓財政混亂、入不敷出的局面。www.findart.com.cn
      
        別出心裁的創(chuàng)新:她規(guī)定“先付款后發(fā)貨”的制度,不但改變了空調(diào)業(yè)“先貨后款”的現(xiàn)象,還使公司十幾年來沒有一分錢的應收賬款;別的商家總是把銷售旺季提前,她卻獨出心裁,把銷售淡季延長一個月,怪招迭出,讓對手琢磨不透,無法應對。
      
      
  •     不得不承認董明珠在商業(yè)上創(chuàng)造的一個又一個傳奇,營銷女皇是名副其實的。但作者的爛筆頭真的是讓人讀不下去,每天在WC的時候我才會拿起這本書翻看兩眼。毫無文采,真的事情到作者的口里像歌頌神一樣表達出來,簡直無語。。。。
      
      董明珠一世英明,卻找了這么個作者寫傳記,一大敗筆。
  •     不怕勞累辛苦,善于學習,努力成長。
      和無賴經(jīng)銷商斗爭。
      鷹的重生。
      做事業(yè),而不僅僅是賺錢。
      當拿死工資的營銷部部長,不固守掙大傭金的營銷員。
      用比自己高一級職務的思維模式
      第一次就要把事情作對
      做有選擇的羊群
      有堅定的信仰。
      優(yōu)異的質(zhì)量
      讓基層員工年薪3萬
      孤兒賣石頭
      和經(jīng)銷商雙贏,大家都有利益的合作才會長久。
      要有工業(yè)精神
      人要講誠信,留德學生三次逃票,萬分之三的概率,找工作屢屢受拒絕。
      游戲規(guī)則的破壞者,新規(guī)則的制定者。
      淡季價格延長一個月。
  •     很早以前就聽說過格力電器的董明珠,不過真正了解她還是因為看了這本書。
      
      書的名字是《營銷女皇董明珠》,但主要介紹的是董的經(jīng)營理念和一些證明這些理念的事件。真正從營銷角度去介紹董的倒是不多。
      
      可以看一看,從中汲取一些東西,比如“第一次就要把事情做好”、“做有選擇能力的羊群”“鷹的重生”等等。
      
      可以看2遍左右,但是不屬于購買收藏級別。
      
      順便抱著“舉賢不避親”的理念提一下,五道口附近開了一家雨楓書館,會員可以借閱新書,每周還在放映室放映一些不錯的電影。有興趣可以去看看。
      
 

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