出版時間:2006-3 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:??撕?nbsp; 頁數(shù):273 字數(shù):180000
內容概要
適度的企業(yè)規(guī)模不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是提高一個國家某個產業(yè)集中度的基礎。一個行業(yè)沒有適度的產業(yè)集中度不可能有可理產業(yè)結構和競爭秩序,而沒有合理的產業(yè)結構和競爭秩序的行業(yè)其經濟增長效率不可能是最高的。 《中國煤炭大集團建設探索》一書立足于當今中國煤炭大集團的現(xiàn)實競爭環(huán)境,著眼于其未來發(fā)展的重要使命,通過系統(tǒng)研究其運作特點和經營模式,剖析其自身制約因素和優(yōu)勢能力,全面把握其發(fā)展規(guī)律和核心要素,以探尋和設計適應中國大型煤炭企業(yè)持續(xù)優(yōu)強和健康發(fā)展的可行之路。本書圍繞當前中國煤炭大集團建設和發(fā)展中所遇到和關心的問題進行了廣泛深入的研究,其內容豐富,具有創(chuàng)新性和實用性。
作者簡介
??撕椋呒壗洕鷰?,1954年12月生于山東省鄒城市。自76年2月參加工作以來,曾任山東省鄒城市戰(zhàn)山河兵團團委書記,兗礦集團公司唐村煤礦副礦長、唐村實業(yè)公司副總經理,兗礦集團董事會辦公室副主任、兗礦集團戰(zhàn)略研究院常務副院長?,F(xiàn)任兗礦集團戰(zhàn)略研究院院長,兼任中國
書籍目錄
序◆第一部分 中國煤炭工業(yè)發(fā)展態(tài)勢、大集團建設必要性及其使命 一、我國煤炭工業(yè)的基本狀態(tài) 二、我國煤炭工業(yè)的發(fā)展走勢 三、煤炭大集團建設的必要性 四、煤炭大集團的重要使命◆第二部分 我國煤炭大集團的基本內涵 一、主業(yè)突出 二、核心競爭力強 三、國際化 四、現(xiàn)代化 五、可持續(xù)發(fā)展 六、大型企業(yè)集團◆第三部分 我國煤炭大集團管理體制和機制創(chuàng)新 一、管理體制創(chuàng)新 二、煤炭大集團功能鍵設 三、煤炭大集團改制轉機◆第四部分 煤炭大集團產權結構的改革 一、加快煤炭大集團產權結構改革的意義和必要性 二、產權結構改革的現(xiàn)狀和誤區(qū)剖析 三、產權結構改革的方向、目標和模式 四、產權結構改革中需要認識和處理的問題:◆第五部分 煤炭大集團核心競爭力體系的培育 一、核心競爭力的重要性及認識誤區(qū) 二、企業(yè)核心競爭力體系的結構內涵 三、核心競爭力體系的基本關系、特點和意義 四、培育提升企業(yè)核心競爭力的思路、原則和途徑◆第六部分 煤炭大集團發(fā)展戰(zhàn)略的管理 一、我國煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理狀況及誤區(qū)簡析 二、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理力體系設計 三、戰(zhàn)略規(guī)劃編制與實施要點的把握 四、正確處理煤炭大集團戰(zhàn)略管理中的幾個問題 五、正確評價企業(yè)戰(zhàn)略與“方案”的方法及標準◆第七部分 煤炭大集團有效組織資源的開發(fā) 一、選擇目標開發(fā)區(qū)的原則 二、煤炭資源的獲取標準及方式 三、煤炭資源開發(fā)的組織管理模式 四、聯(lián)結紐帶及控制方式 五、煤炭資源開發(fā)應注意處理的重大關系 六、提高煤炭資源開發(fā)效益的舉措◆第八部分 煤炭大集團實施并購的策略 一、實施企業(yè)并購工作的思路 二、企業(yè)并購后應體現(xiàn)的特色及預防的問題◆第九部分 煤炭大集團的全面預算管理 一、全面預算管理內涵、特點及作用 二、全面預算管理的重點體系 三、全面預算管理的工作步驟 四、實施全面預算管理應注意的幾個問題◆第十部分 煤炭大集團合理納稅的籌劃 一、合理納稅籌劃的理念和意義 二、建立納稅籌劃實施機制 三、了解納稅籌劃的法律知識和技術手段 四、煤炭大集團現(xiàn)存企業(yè)的納稅籌劃 五、煤炭大集團戰(zhàn)略擴張中的納稅籌劃◆第十一部分 煤炭大集團的現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略 一、國內外煤炭大集團的營銷現(xiàn)狀 二、煤炭大集團現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略的總體思路 三、煤炭大集團現(xiàn)代營銷策略 四、實施營銷戰(zhàn)略的保證措施◆第十二部分 煤炭大集團的工資分配機制 一、關于高層管理者年薪期股期權制 二、關于機關人員工資分配機制 三、關于煤炭企業(yè)基層工資分配機制◆第十三部分 妥善處理煤炭大集團建設的十個重要問題 一、關于推進大項目建設控制的問題 二、關于打造企業(yè)品牌的問題 三、關于推進精細化管理的問題 四、關于推動現(xiàn)代物流體系建設的問題 五、關于推動技術創(chuàng)新體系建設的問題 六、關于推動投融資體系建設的問題 七、關于推進人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的問題 八、關于推進物業(yè)改革的問題 九、關于創(chuàng)建學習型企業(yè)的問題 十、關于加強煤礦安全管理的問題◆附件◆主要參考文獻◆后記
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