組織設(shè)計(jì)與變革

內(nèi)容概要

組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，也是企業(yè)員工發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)獲得自身發(fā)展的平臺(tái)，是每個(gè)員工都必須考慮的問(wèn)題。 本書(shū)第一部分介紹了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的一般內(nèi)容，民營(yíng)企業(yè)在國(guó)有企業(yè)組織設(shè)計(jì)咨詢的特點(diǎn)、常見(jiàn)問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策。第二部分介紹了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素、組織結(jié)構(gòu)的類型和組織運(yùn)行的設(shè)計(jì)。第三部分詳細(xì)描述了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目的運(yùn)作程序，輔有大量可直接參考的過(guò)程文件。第四部分全方位介紹了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目的全景，包括項(xiàng)目背景與進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備、內(nèi)部信息收集、組織結(jié)構(gòu)診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和相關(guān)制度。

書(shū)籍目錄

第一章　組織設(shè)計(jì)與變革的動(dòng)因及重要作用　本章提要　章首案例　第一節(jié)　組織設(shè)計(jì)與變革的動(dòng)因　第二節(jié)　組織設(shè)計(jì)與變革的重要作用　本章案例　思考題　思考題答案要點(diǎn)　參考書(shū)目第二章　組織設(shè)計(jì)的中心問(wèn)題　本章提要　章首案例　第一節(jié)　認(rèn)識(shí)上的三次飛躍　第二節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及其特征因素　第三節(jié)　從企業(yè)實(shí)際出發(fā)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)與變革　本章案例　思考題　思考題答案要點(diǎn)　參考書(shū)目第三章　組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、程序和原則　本章提要　章首案例　第一節(jié)　組織設(shè)計(jì)的第一步工作　第二節(jié)　組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與程序及其運(yùn)用　第三節(jié)　組織設(shè)計(jì)的一般原則　本章案例　思考題　思考題答案要點(diǎn)　參考書(shū)目第四章　職能設(shè)計(jì)　本章提要　章首案例　第一節(jié)　職能分類與職能設(shè)計(jì)的內(nèi)容　第二節(jié)　基本職能設(shè)計(jì)的方法　第三節(jié)　我國(guó)企業(yè)基本職能結(jié)構(gòu)的三大轉(zhuǎn)型　第四節(jié)　職能結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)　第五節(jié)　關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)　本章案例　思考題　思考題答案要點(diǎn)　參考書(shū)目第五章　縱向組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　本章提要　章首案例　第一節(jié)　層次結(jié)構(gòu)的扁平化　第二節(jié)　層次結(jié)構(gòu)扁平化的主要措施　第三節(jié)　企業(yè)管理體制的主要類型　第四節(jié)　信息技術(shù)與管理體制的發(fā)展趨勢(shì)　本章案例　思考題　思考題答案要點(diǎn)　參考書(shū)目第六章　橫向組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　本章提要　章首案例　第一節(jié)　橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容與要求　第二節(jié)　部門化的方式及其靈活運(yùn)用　第三節(jié)　橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要趨勢(shì)——機(jī)構(gòu)設(shè)置綜合化　第四節(jié)　綜合化的重要形式——團(tuán)隊(duì)組織　本章案例　思考題　思考題答案要點(diǎn)　參考書(shū)目第七章　協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)第八章　管理規(guī)范設(shè)計(jì)第九章　影響組織設(shè)計(jì)與變革的權(quán)變因素及對(duì)策第十章　組織變革后記

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