企業(yè)并購(gòu)整合研究

內(nèi)容概要

企業(yè)并購(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，并購(gòu)的頻率就越高。因此，討論企業(yè)并購(gòu)問(wèn)題應(yīng)該是一個(gè)有生命力的老話題。    企業(yè)并購(gòu)是隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展而發(fā)生的一種行為，無(wú)論是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的代表人物亞當(dāng)·斯密、大衛(wèi)·李嘉圖的勞動(dòng)分工理論，還是現(xiàn)代制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的代表人物科斯、威廉姆森的交易費(fèi)用理論；無(wú)論是馬克思和恩格斯的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，還是產(chǎn)生于實(shí)踐的中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，都對(duì)此有過(guò)精辟的論述和分析。這些理論告訴我們一個(gè)很重要的道理，企業(yè)并購(gòu)是社會(huì)化大生產(chǎn)的伴生物，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，是提高社會(huì)資源利用效率的有效途徑，更是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要?jiǎng)恿?。有并?gòu)就要有并購(gòu)后的整合，企業(yè)并購(gòu)后的整合，既是并購(gòu)成功的基礎(chǔ)，也是在并購(gòu)籌劃階段就應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題，整合可以分為多個(gè)內(nèi)容、多個(gè)層面、多個(gè)角度。

書(shū)籍目錄

序言緒論  一 研究動(dòng)因  二 國(guó)內(nèi)外企業(yè)并購(gòu)整合的研究綜述  三 研究方法  四 研究視角與研究思路  五 本書(shū)的創(chuàng)新點(diǎn)第一章 企業(yè)并購(gòu)概述與理論溯源  第一節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的一般性解釋  第二節(jié) 企業(yè)并購(gòu)整合的基礎(chǔ)理論  第三節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因理論  第四節(jié) 國(guó)外企業(yè)并購(gòu)的演進(jìn)與啟示第二章 企業(yè)并購(gòu)后整合探究  第一節(jié) 企業(yè)并購(gòu)成敗及原因分析  第二節(jié) 并購(gòu)整合的內(nèi)涵和功能  第三節(jié) 并購(gòu)整合的層次框架與模式分析  第四節(jié) 成功整合的實(shí)證分析與操作要點(diǎn)  案例分析 北醫(yī)股份并購(gòu)后的成功整合第三章 企業(yè)并購(gòu)的戰(zhàn)略整合  第一節(jié) 戰(zhàn)略的內(nèi)涵與理論演進(jìn)  第二節(jié) 戰(zhàn)略整合的效應(yīng)與原則  第三節(jié) 并購(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略整合的實(shí)施  第四節(jié) 目標(biāo)企業(yè)的選優(yōu)模型和價(jià)值評(píng)價(jià)  第五節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)整合  案例分析 清華同方基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)江西無(wú)線電廠第四章 企業(yè)并購(gòu)的組織與管理整合  第一節(jié) 組織的內(nèi)涵與組織理論演進(jìn)  第二節(jié) 并購(gòu)中組織整合的動(dòng)因與目標(biāo)  第三節(jié) 組織整合的運(yùn)作方式  第四節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的整合  第五節(jié) 管理制度的整合第五章 企業(yè)并購(gòu)的文化整合  第一節(jié) 企業(yè)文化的一般理論闡釋  第二節(jié) 企業(yè)并購(gòu)中文化的特征、差異與沖突  第三節(jié) 文化整合與并購(gòu)績(jī)效  第四節(jié) 企業(yè)文化整合的過(guò)程與模式  案例分析 海爾以文化注入方式改造被并購(gòu)企業(yè)第六章 企業(yè)并購(gòu)的人力資源整合  第一節(jié) 人力資源與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)   第二節(jié) 并購(gòu)對(duì)員工心理行為的影響  第三節(jié) 人力資源整合的特點(diǎn)與原則  第四節(jié) 人力資源整合方式第七章 企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)整合  第一節(jié) 財(cái)務(wù)整合  第二節(jié) 資產(chǎn)整合  第三節(jié) 債務(wù)整合第八章 企業(yè)能力整合  第一節(jié) 企業(yè)能力理論的一般性闡釋  第二節(jié) 企業(yè)能力整合的系統(tǒng)思考  第三節(jié) 能力的識(shí)別、保護(hù)、轉(zhuǎn)移和發(fā)展  案例分析 貝林與阿爾塞恩合并過(guò)程中的組織學(xué)習(xí)第九章 我國(guó)企業(yè)并購(gòu)整合的分析與思考  第一節(jié) 我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的發(fā)展進(jìn)程  第二節(jié) 我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的主要形式和特點(diǎn)  第三節(jié) 我國(guó)企業(yè)并購(gòu)整合的體例環(huán)境分析和策略選擇結(jié)論參考文獻(xiàn)后記

圖書(shū)封面

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