出版時間:2007-4 出版社:經(jīng)濟管理出版社 作者:田榮紅 頁數(shù):273
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內(nèi)容概要
在全球范圍內(nèi),私募基金已經(jīng)成為了企業(yè)并購交易的主要力量,而中國也正在迎來一個金融資本的整合時代。2006年,中國發(fā)生了凱雷收購徐工和高盛收購雙匯兩起標志性私募收購案例。在國際私募股權(quán)投資基金巨頭攻城略地的同時,本土私募股權(quán)投資基金亦開始崛起。本書解析了私募股權(quán)投資的發(fā)展歷程、投資風格、交易結(jié)構(gòu)和退出策略,分析了國際私募基金如何融人中國商業(yè)文化、如何進行本地化運作、如何靈活運用本土政治和經(jīng)濟潛規(guī)則等問題,并通過與國際私募基金的對比,揭示了本土私募基金的真實現(xiàn)狀。同時,本書亦詳盡收錄了中國2006年30份私募檔案。
作者簡介
東方高圣投資顧問公司(www.hollyhigh.cn)是國內(nèi)歷史最長的專注并觀的投資銀行,為企業(yè)提供并購、重組等專業(yè)的投資顧問公司,東方高圣致力于服務中國高速成長的中型國有企業(yè)、民營主要客戶包括:中國誠通集團、中國建材集團、中國外運集團等國資委所屬的中央國有企業(yè);天津泰集團、天原集團、山東濟南啤酒、承德露露集團等地方國有企業(yè);萬通集團、置信集團、科瑞集團、浙江光宇集團等快速成長的民營企業(yè)。因為本土化和專業(yè)優(yōu)勢,近年來,世界500強企業(yè)Lafarge集團、殼牌石油、SK集團、Scottish&Newcastle也陸續(xù)進入東方高圣客戶名單。
中國收購兼并研究中心是由清華大學、中國億大學等所屬著名商學院和東方高圣等著名并購投資銀行共同發(fā)起設(shè)立的民間研究機構(gòu),宗旨是研究中國企業(yè)收購兼并的理論與方法,探討國內(nèi)公司通過收購兼并的理論與方法,探討國內(nèi)公司通過收觀兼并有效整合資源的途徑。
書籍目錄
卷首語 中國:收購基金的“新東方冒險樂園”前沿評論 我們需要跨國基金嗎? ——國家戰(zhàn)略的第三次抉擇專題聚焦 創(chuàng)業(yè)精神之演變:私募股權(quán)概述 對話美國風險投資大佬:中國風險投資新方向?qū)<矣^點 真實的私募基金案例實務 用筷子吃并購西餐——徐工VS雙匯并購檔案 2006年中國私募投資檔案
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