出版時間:2009-1 出版社:周增文 中國華僑出版社 (2009-01出版) 作者:周增文 頁數(shù):276
Tag標(biāo)簽:無
前言
這是一個充滿了競爭的社會,千千萬萬的職場中人要時刻考慮如何適應(yīng)這危機與機遇并存的環(huán)境。正所謂“居安思危”,當(dāng)你感覺自己的職業(yè)很舒服輕松的時候,當(dāng)你慶幸自己有一個令人羨慕的職位的時候,千萬不能洋洋自得,更不能在這樣一個輕松舒服的崗位上養(yǎng)尊處優(yōu)、悠閑自得。因為,也許在這種時候危機已經(jīng)悄悄來襲,變故可能就在眼前??纯从兄倌隁v史的雷曼兄弟是怎樣在一夜之間灰飛煙滅的吧。伴著金融巨頭倒塌的,還有26000人的失業(yè)。而這只是華爾街金融風(fēng)暴中的一幕。
內(nèi)容概要
這是一個充滿了競爭的社會,千千萬萬的職場中人要時刻考慮如何適應(yīng)這危機與機遇并存的環(huán)境。正所謂“居安思危”,當(dāng)你感覺自己的職業(yè)很舒服輕松的時候,當(dāng)你慶幸自己有一個令人羨慕的職位的時候,千萬不能洋洋自得,更不能在這樣一個輕松舒服的崗位上養(yǎng)尊處優(yōu)、悠閑自得。因為,也許在這種時候危機已經(jīng)悄悄來襲,變故可能就在眼前??纯从兄倌隁v史的雷曼兄弟是怎樣在一夜之間灰飛煙滅的吧。伴著金融巨頭倒塌的,還有26000人的失業(yè)。而這只是華爾街金融風(fēng)暴中的一幕。也許你會認(rèn)為這離你似乎太遠,那回過頭來看看你的身邊一個比你更優(yōu)秀的人也許已經(jīng)或正在窺視你的職位,你的領(lǐng)導(dǎo)可能已經(jīng)不滿意你在工作上毫無創(chuàng)新的表現(xiàn),在考慮選擇更有進取心的人來取代你。這絕非危言聳聽,它很可能即將發(fā)生在你的生活之中?! 〔痪皻鈺r淘汰的只能是那些不爭氣的人!如果我們能讓自己變得更“爭氣”,更珍惜現(xiàn)有的機會,并且能不斷提高自己的勝任力和競爭力,那么即使面對再嚴(yán)寒的“冬天”,你都不必為自己擔(dān)心,甚至能在“冬天”發(fā)現(xiàn)更多掘金的機會! 對于所有職場中人而言,客觀環(huán)境很難改變,惟一能把握的,是調(diào)整自我,抓住生活中的每一天。
書籍目錄
第一部分 全世界迎來經(jīng)濟寒冬第一章 絕非危言聳聽:冬天來了從馬云的“過冬論”說起不景氣的大經(jīng)濟環(huán)境冬天比想象的時間更長即使再寒冷的冬天都有掘金的機會第二章 冬天離我們并不遠供遠遠過于求的社會企業(yè)利潤的降低,減薪是必然趨勢不景氣必定淘汰不爭氣危機離我們沒多遠第二部分 化冬人還沒來時備戰(zhàn)過冬第三章 忠誠敬業(yè),把集體榮辱當(dāng)成自己的事永遠忠誠于企業(yè),獲取自我發(fā)展的契機忠誠并非是沒有任何條件的服從敬業(yè)就是最大的忠誠捍衛(wèi)集體榮譽,為榮譽而戰(zhàn)第四章 要有過冬的信心和準(zhǔn)備若不能居安思危,就必死無疑堅信冬天一定會過去,春天一定會到來提高自己的勝任力,滿足公司的需要要有點“跑龍?zhí)住钡木癖3钟肋h的危機意識第五章 筑好過冬的房子——珍惜目前的工作是你需要工作,而不是工作需要你對工作心懷感激世界上到處都是有才華的窮人沒有人不可替代今天工作不努力,明天努力找工作第六章 準(zhǔn)備過冬的棉衣——增強自身的抗擊打能力價值決定你的命運培養(yǎng)自己的核心競爭力要做就做到最好成為所在行業(yè)的專家比別人多做一點點第七章 留足過冬的糧食——天下沒有自給的薪水創(chuàng)造利潤是你的使命先做出優(yōu)秀的業(yè)績,再期待相應(yīng)的報酬你的態(tài)度決定了你的收入高明的點子厚實了你的錢包對公司忠誠是放在口袋里的面包第三部分 淘汰不爭氣的,留下肯努力的第八章 只有企業(yè)渡過難關(guān)。個人才能化險為夷皮之不存,毛將焉附不要再把薪水看作是工作的惟一像以前那樣地?zé)釔圩约旱墓ぷ魇冀K與老板站在一起第九章 不要只做老板交待的事,而是做需要做的事有些事不必老板交待自動自發(fā)去完成工作多做一些分外的事凡事多想幾步永遠超過老板的期望積極與老板溝通第十章 工作是老板交予的,機會是自己把握的機會存在于每一項工作之中公司是別人的,舞臺是自己的沒有小角色,只有小演員沒有機會還是沒有努力腳踏實地才能把握機會第十一章 把業(yè)績留給老板,把問題留給自己對自己的工作負責(zé)沒有任何借口沒有“如果”,只想“如何”與其找借口,不如說“我不知道”記住,這是你的工作獨當(dāng)一面,不把問題留給老板善于為老板排憂解難第十二章 以更好的態(tài)度面對工作沒有平凡的工作,只有平庸的態(tài)度工作的成績是由態(tài)度決定的將小事做到極致就能成就大事用對待戀人的熱情去對待工作任何工作都值得做好對待工作,全力以赴而不是盡力而為第十三章 不僅要敬業(yè),更要精業(yè)最理想的任務(wù)完成期是昨天要事第一全神貫注地工作打敗拖延把工作做到位老黃牛也要插上績效的翅膀從敬業(yè)到精業(yè)第十四章 越是在關(guān)鍵時期就越需要關(guān)注細節(jié)不要以為小失誤就不是錯誤養(yǎng)成關(guān)注細節(jié)的好習(xí)慣專心做好每一件事每天都要求自己提高一步不但要優(yōu)秀更要卓越第十五章 經(jīng)濟寒冬,趁機充電在工作中不斷給自己充電隨時隨地地學(xué)習(xí)做個終身學(xué)習(xí)型的員工向老板學(xué)習(xí)與公司一同成長第十六章 主動創(chuàng)新,用手更要用腦打破慣性,尋求變革每天都有所創(chuàng)新將創(chuàng)新思想融入工作之中智慧的模仿就是創(chuàng)新時刻保持創(chuàng)新的激情具有冒險精神第十七章 在任何時刻都讓自己成為高效人士在期限內(nèi)完成工作消滅銷蝕效率的病毒:拖延妥善制定工作時間表,事半功倍完成工作做最有生產(chǎn)力的事情第十八章 這個時候更需要的是團結(jié)積極融入團隊,共造和諧的工作環(huán)境善于溝通,用別人的頭腦武裝自己寬容諒解,維護良好的人際環(huán)境第十九章 勇于挑戰(zhàn)自己的能力極限不要滿足于尚可的表現(xiàn)跳出自我設(shè)限的窠臼為自己設(shè)定一個目標(biāo)挑戰(zhàn)“不可能完成的事”平凡可以,但絕不能原地踏步
章節(jié)摘錄
員工是企業(yè)的代言人,員工的形象在某種程度上就代表了企業(yè)的形象。員工在任何時候都不能做有損企業(yè)形象的事情,這也是一個員工最基本的職業(yè)準(zhǔn)則。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展不怎么景氣時,作為該企業(yè)的員工,我們就應(yīng)該像是不愿意讓別人傷害我們的形象一樣,也不容許別人傷害企業(yè)的形象。有榮譽感的員工,他們會顧全大局,以公司利益為重,絕不會為個人的私利而損害公司的整體利益,甚至不惜犧牲自己的利益。他們知道,只有公司強大了,自己才能有更大的發(fā)展。事實上,有這樣想法的員工才有可能被真正地委以重任。往往是那些有集體榮譽感的員工,才真正知道自己需要什么,企業(yè)需要什么。沒有集體榮譽感的員工是不會成為一名優(yōu)秀員工的。具有集體榮譽意識的人,在任何一個團隊中都會受歡迎。成績可以創(chuàng)造榮譽,榮譽反過來可以激勵你獲得更大的成績。一個沒有榮譽感的員工,能成為一個積極進取、自動自發(fā)的員工嗎?如果不能認(rèn)識到榮譽的重要性,不能認(rèn)識到榮譽對你自己、對你的工作、對你的公司意味著什么,又怎么能為公司爭取榮譽、創(chuàng)造榮譽呢?事實上,只要我們盡職盡責(zé)、努力工作,工作同樣會賦予我們榮譽。爭取榮譽、創(chuàng)造榮譽、捍衛(wèi)榮譽、保持榮譽的過程中,我們個人也不知不覺地融入到了集體之中,獲得了更好的發(fā)展。商場如戰(zhàn)場,企業(yè)就如同一個部隊。要在商場上取得勝利,要讓企業(yè)生存下去,就需要每一個員工來捍衛(wèi)企業(yè)的榮譽。
媒體關(guān)注與評論
一個偉大的公司絕不僅僅是因為能抓住多少次機會,而是因為能扛過一次又一次的滅頂之災(zāi)?! ⒗锇桶图]董事局主席馬云冬天也是可愛的,并不是可恨的。如果不經(jīng)過一個冬天,我們的隊伍一直飄飄然是非常危險的,華為千萬不能驕傲。所以,冬天并不可怕。我們是能夠度過去的?! A為總裁任正非要憑借自己的實力和膽識去進行“冬泳”運動,要善于在大冬天里找到大商機,創(chuàng)造大希望,形成大優(yōu)勢?! ∫灰患嚰瘓F董事長李書福這個冬天,我們不該放過它;這個冬天,我們可以做很多事?! 都な幦辍纷髡邊菚圆▽ξ覀€人而言,還比較幸運,能夠在秋天收獲到較多的糧食,冬天來臨也就不再恐懼,因為我時刻都在準(zhǔn)備著糧食,不僅僅是為冬天準(zhǔn)備的。 ——網(wǎng)友“華爾街天使”
編輯推薦
《不景氣淘汰不爭氣》由中國華僑出版社出版。不景氣的時候,危機孕育生機,思路改變出路;不景氣的時候,要學(xué)會如何在危機中適應(yīng)壓力與變化;不景氣的時候,要為自己打造永不被淘汰的技能與信念。〈br〉謹(jǐn)以此書獻給與企業(yè)共命運的人,學(xué)會在危機和壓力下工作?!碽r〉溫總理:金融危機下,信心比黃金和貨幣更重要!〈br〉王永慶:不景氣淘汰不爭氣!〈br〉大企業(yè)頂級CEO聯(lián)袂推薦,國內(nèi)第一本金融危機培訓(xùn)讀本。
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載