一切憑業(yè)績說話

出版時間:2011-7  出版社:求真出版社  作者:呂國榮,徐志成 著  頁數(shù):193  

內(nèi)容概要

現(xiàn)代社會是一個一切憑業(yè)績說話的時代!一個員工要想加薪晉職,要想在單位里獲得好的發(fā)展,就要創(chuàng)造出良好的業(yè)績來證明自己的價值??墒牵F(xiàn)實中很多員工辛苦工作卻拿不出有效的業(yè)績,極大地影響了員工個人的進步,拖累了企業(yè)的發(fā)展。為了改善和解決這一問題,作者精心撰寫了這本員工勵志類圖書《一切憑業(yè)績說話》。在本書中,作者從員工心態(tài)的糾正談到做出業(yè)績的具體方法,既有勵志作用,又有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)作用;既有普遍性,又有針對性。

作者簡介

  呂國榮
知名暢銷書作家,人力資源管理專家,上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師、培訓(xùn)師。出版過《你的工資從哪里來》《決定成敗的49個細節(jié)》《人品比能力更重要》《責(zé)任面前,沒有任何借口》等員工培訓(xùn)類暢銷書,其中多部圖書被許多大型企業(yè)、機構(gòu)列為員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)教材?!囤A局》《比爾·蓋茨:優(yōu)秀員工的10大準(zhǔn)則》《老板為什么會發(fā)火》等多部圖書被韓國引進出版。

書籍目錄

前言
第一章 當(dāng)今時代,為什么要一切憑業(yè)績說話
 1.企業(yè)靠業(yè)績生存和發(fā)展,員工靠業(yè)績證明自己的能力和價值
 2.業(yè)績是檢驗員工的唯一標(biāo)準(zhǔn)
 3.一流員工敢于用業(yè)績說話
第二章 工資拿多少,業(yè)績說了算
 1.讓業(yè)績?yōu)槟愕墓べY說話
 2.業(yè)績是你加薪晉職的通行證
 3.靠本事、憑能力獲取高額薪水
 4.拿公司的工資,就要為公司創(chuàng)造價值
 5.有多少付出,才有多少回報
第三章 與其抱怨,不如拿業(yè)績說話
 1.與其找借口,不如竭盡全力去提升自己的業(yè)績
 2.提升自己的能力,為自己加薪
 3.在與同事比較收入之前,請先比比業(yè)績銘
 4.與其抱怨“忙”,不如“忙”出業(yè)績和成效
 5.停止抱怨,用優(yōu)秀的業(yè)績來證明自己
第四章 影響工作業(yè)績的八大不良心態(tài)和行為
 1.只想不做,業(yè)績永遠是零
 2.心態(tài)消極,推遠了業(yè)績
 3.缺乏自信,業(yè)績難以快速提升
 4.沒有激情,做不出有創(chuàng)造性的業(yè)績
 5.不思進取,滿足于已有的工作業(yè)績
 6.不敢冒險,與創(chuàng)造業(yè)績的機會失之交臂
 7.辦事拖拉,錯失創(chuàng)造業(yè)績的先機
 8.自我設(shè)限,創(chuàng)造業(yè)績的能力被鉗制
第五章 樹立結(jié)果意識:有結(jié)果才叫業(yè)績
 1.不重過程重結(jié)果,不重苦勞重功勞
 2.完成任務(wù)≠結(jié)果
 3.以結(jié)果為導(dǎo)向,有結(jié)果才算業(yè)績
 4.鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果
第六章 好人品鑄就好業(yè)績
 1.好人品鑄就好業(yè)績
 2.忠誠是創(chuàng)造一流業(yè)績的最佳保障
 3.樹立敬業(yè)精神,讓業(yè)績一路飆升
 4.一流的責(zé)任心,創(chuàng)造一流的業(yè)績
 5.靠誠信贏得業(yè)績
 6.只有勤奮,才能出業(yè)績
 7.具備吃苦耐勞精神,方能創(chuàng)造業(yè)績
 8.以感恩為動力,努力去創(chuàng)造一流的業(yè)績
第七章 找對思路和方法,用聰明頭腦創(chuàng)造業(yè)績
 1.找對思路和方法,用聰明頭腦創(chuàng)造業(yè)績
 2.好創(chuàng)意是打開業(yè)績大門的金鑰匙
 3.工作的實質(zhì)就是要解決問題,創(chuàng)造業(yè)績
 4.只要努力想辦法,一定能有好方法
 5.善于創(chuàng)新,用創(chuàng)新創(chuàng)出新業(yè)績
 6.打破常規(guī)思維,以超常思維來創(chuàng)造非凡
 業(yè)績
第八章 創(chuàng)一流業(yè)績,做企業(yè)精英
 1.在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績
 2.以精業(yè)為工作標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造非凡的業(yè)績
 3.將大目標(biāo)分解,分段實現(xiàn)大業(yè)績
 4.用堅持不懈打開業(yè)績之門
參考書目

章節(jié)摘錄

  第一章 當(dāng)今時代,為什么要一切憑業(yè)績說話  1.企業(yè)靠業(yè)績生存和發(fā)展,員工靠業(yè)績證明自己的能力和價值  企業(yè)要想生存和發(fā)展,就要創(chuàng)造價值,而價值的創(chuàng)造正是來源于員工的業(yè)績。所以,企業(yè)是員工創(chuàng)造業(yè)績的戰(zhàn)場?! I(yè)績是一個企業(yè)的生命。企業(yè)必須依靠利潤才能維持正常運轉(zhuǎn),而利潤的獲得則需要依靠員工所創(chuàng)造的業(yè)績。沒有業(yè)績,企業(yè)將無法生存。其實,企業(yè)之間競爭的實質(zhì)就是業(yè)績的競爭?! ∶绹ㄓ秒姎夤荆℅E)前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾提出的“生存第一,絕對競爭”的觀點一針見血地道出了市場的真諦。市場的邏輯就是一切憑業(yè)績說話,企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須用優(yōu)異的業(yè)績來保持強大的競爭力,否則,等待企業(yè)的將是被淘汰出局的命運?! ≈髽I(yè)戰(zhàn)略專家姜汝祥先生曾在《請給我結(jié)果》一書中為我們講述了這樣一個案例:  美國施樂公司曾經(jīng)輝煌一時,施樂的輝煌源于20世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一——靜電復(fù)印技術(shù)。因為這項偉大的發(fā)明,施樂公司從1962年起就躋身于全球500強企業(yè)的行列,成為復(fù)印機業(yè)的領(lǐng)軍人物。  但正是這樣一家成功的企業(yè),最后卻被競爭對手無情地甩在身后,論其原因,可謂“成也蕭何,敗也蕭何”?! ‘?dāng)傳統(tǒng)的復(fù)印機已經(jīng)不能與電腦等新型的辦公設(shè)備相關(guān)聯(lián)工作時,施樂還在一門心思地生產(chǎn)傳統(tǒng)復(fù)印機產(chǎn)品,贏利能力衰退,新產(chǎn)品的研發(fā)也停滯不前。而此時,日本的佳能公司迎合市場變化,已經(jīng)推出了頗受現(xiàn)代辦公族歡迎的中小型數(shù)碼復(fù)印機?! ?hellip;…

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