授權(quán)要訣

內(nèi)容概要

許多人都同意授權(quán)在管理中是至要的活動(dòng)，但很少人覺(jué)得這容易實(shí)行。他們知道不僅是把工作交給別人，就會(huì)奇跡地功德圓滿(mǎn)。他們憂(yōu)慮其他人做起事來(lái)會(huì)否像他們一樣。
但只要你通曉其中的步驟，便會(huì)發(fā)現(xiàn)這是最有效及最快完成工作的方法，而同時(shí)，你又能抽身做更多事。這不但減輕你的負(fù)擔(dān)，還能給你機(jī)會(huì)與受托人發(fā)展及鞏固良好關(guān)系。
此書(shū)檢視授權(quán)時(shí)所遇到的問(wèn)題，以及提出怎樣把工作分派開(kāi)去，從而使你可以做得更多。
授權(quán)在管理上是至要的活動(dòng)。許多時(shí)，我們不可能事攀親力親為。如果你想機(jī)構(gòu)運(yùn)作妥善業(yè)務(wù)蓬勃，在某階段便需要把部分工作委托給別人去做。
這表示你把部分職權(quán)與控制權(quán)交托給別人，并保證一切順利。許多時(shí)，一想到要這樣做，便令你忐忑不安，因而卻步不前。

作者簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介
凱特?姬南（KateKeenan）是英國(guó)注冊(cè)職
業(yè)心理師，持有多個(gè)有關(guān)學(xué)科學(xué)位（B.Sc.，M.
Phil.）及其他多項(xiàng)資歷。
她在1978年創(chuàng)立工業(yè)心理顧問(wèn)公司一 姬南研
究所，協(xié)助在職人士發(fā)展?jié)撃芗案纳茩C(jī)構(gòu)的管理。
她為商業(yè)機(jī)構(gòu)制定工作計(jì)劃，助其辨察及解
決管理上的問(wèn)題，如招聘人員、個(gè)人評(píng)估，以至
建立團(tuán)隊(duì)精神及態(tài)度調(diào)查等。她認(rèn)為首要之務(wù)在
訓(xùn)練管理層確立其本身的計(jì)劃，從而使公司的資
源得以發(fā)展及擴(kuò)張。
凱特?姬南曾一度相信“求人不如求己”的
格言。但她最終領(lǐng)略到，授權(quán)是非常有效的方
法；透過(guò)授權(quán)，能幫助別人做得跟自己一樣好
（縱使比不上自己）。這令她再不需要凡事親力
親為，同時(shí)卻可以比以前處理更多事務(wù)。

書(shū)籍目錄

授權(quán)要訣
授權(quán)的需要
決定什么任務(wù)可以授權(quán)
決定可以授權(quán)于誰(shuí)
任務(wù)述要
監(jiān)察進(jìn)度
授權(quán)的態(tài)度
授權(quán)精要速覽
授權(quán)的好處
詞匯

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

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