汽車銷售經(jīng)理實(shí)務(wù)手冊(cè)

內(nèi)容概要

汽車銷售培訓(xùn)教程。
    首次系統(tǒng)詳盡地公開(kāi)汽銷企業(yè)的管理方法。一名汽車銷售經(jīng)理對(duì)自己所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作，能夠有所了解固然好處很多，但如果這種專業(yè)知識(shí)占據(jù)了他大部分時(shí)間和精力，就會(huì)反受其害；他會(huì)變成一個(gè)只做事而不管理的人，不自覺(jué)地放棄了自己的管理角色。
    本書作者任汽車銷售管理人員多年，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，積累了一套實(shí)用的方法和技巧，為有心成為一名優(yōu)秀的汽車銷售經(jīng)理的從業(yè)者，為汽車銷售企業(yè)遴選、評(píng)估稱職的管理人才，提供了不可多得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

書籍目錄

第一章 汽車銷售的組織結(jié)構(gòu)與職能分工
第二章 汽車銷售的計(jì)劃管理
第三章 汽車銷售計(jì)劃執(zhí)行的管理
第四章 汽車銷售的財(cái)務(wù)報(bào)表管理
第五章 顧客管理
第六章 會(huì)議管理技巧
第七章 時(shí)間管理的技巧
第八章 管理技巧
第九章 汽車銷售員招聘
第十章 汽車銷售人員的培訓(xùn)
第十一章 汽車銷售人員的考核
第十二章 汽車銷售人員的評(píng)估
第十三章 汽車銷售人員的薪資設(shè)計(jì)
第十四章 汽車銷售人員的激勵(lì)
第十五章 汽車銷售經(jīng)理的修煉
第十六章 汽車銷售管理制度

圖書封面

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