中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)

內(nèi)容概要

　　《中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)》主要探討了中小企業(yè)，特別是高科技企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期的組織設(shè)計(jì)問(wèn)題。第一章中介紹了中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)、原則、理論和方法等基礎(chǔ)性?xún)?nèi)容，并著重探討了中小企業(yè)規(guī)模與其產(chǎn)權(quán)組織形式。第二章介紹了中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的一般過(guò)程，并對(duì)其組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和影響因素作了相應(yīng)的分析。第三章至第七章結(jié)合五維框架體系探討了中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的各個(gè)方面，站在中小企業(yè)的角度，介紹了適合其特點(diǎn)的組織設(shè)計(jì)方式。第八章和第九章分別就中小企業(yè)組織形式的發(fā)展和組織變革的管理做了相應(yīng)的介紹。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)言第一章 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)概述1.1 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)與原則1.2 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與方法1.3 中小企業(yè)組織規(guī)模與組織設(shè)計(jì)1.4 中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)組織問(wèn)題第二章 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的一般過(guò)程2.1 影響中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本因素2.2 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的技術(shù)路線與工作程序2.3 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)2.4 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)與組織創(chuàng)新2.5 中小企業(yè)組織的有效性標(biāo)準(zhǔn)第三章 中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要參數(shù)3.2 職能設(shè)計(jì)3.3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本模式3.4 影響組織結(jié)構(gòu)的因素3.5 基于項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)3.6 多維立體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例第四章 中小企業(yè)組織中的權(quán)力設(shè)計(jì)4.1 組織中的權(quán)力4.2 職權(quán)設(shè)計(jì)4.3 集權(quán)與分權(quán)4.4 直線職權(quán)與參謀職權(quán)4.5 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)用與授權(quán)管理第五章 中小企業(yè)組織流程設(shè)計(jì)5.1 認(rèn)識(shí)流程和流程設(shè)計(jì)5.2 企業(yè)通用流程的一般模式5.3 科技型中小企業(yè)的特殊流程設(shè)計(jì)5.4 改進(jìn)現(xiàn)有流程第六章 中小企業(yè)組織績(jī)效評(píng)估體系設(shè)計(jì)……第七章 中小企業(yè)組織激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)第八章 組織發(fā)展的趨勢(shì)第九章 變革管理主要參考文獻(xiàn)

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