目視管理365

內容概要

　　《目視管理365》內容包括目視管理基礎、采購目視管理方法、倉庫目視管理方法、設備類目視管理方法、模具類物品目視管理方法、生產現(xiàn)場目視管理方法、品質管制目視管理方法、勞動安全目視管理方法、推行5S管理技巧、目視管理應用案例。

書籍目錄

第一章　目視管理基礎一、目視管理的定義二、目視管理有哪些特點三、目視管理有哪些基本內容四、目視管理的特色是什么五、目視管理有哪些基本功能六、目視管理有哪些基本方法七、推行目視管理的基本要求八、目視管理有哪些輔助工具九、如何進行目視管理十、進行目視管理要注意哪些事項第二章 采購目視管理方法一、如何有效掌握生產進度二、如何進行急件處理三、如何掌握設備運行狀況四、如何協(xié)助采購人員催貨五、如何有效掌握外包加工的進展狀況六、如何做好生產線上的異常管理七、如何幫助協(xié)作廠家做好目視管理第三章 倉庫目視管理方法一、什么是看板管理二、如何進行看板管理三、如何進行顏色辯識四、如何設置樣品標簽五、如何知道物品是否放對位置六、怎樣進行紅線管理七、如何通過目視做好液體物品管理八、如何通過目視知曉物品是否需要采購九、如何通過看板管理滯銷物品十、如何通過目視知曉物品屬主十一、如何減少發(fā)錯貨物的機會十二、如何通過目視知曉生產線需要添加輔料十三、如何減少物品的出貸錯誤十四、如何減少尋找搬運工具的時間十五、如何通過目視掌握物品出貸狀況十六、如何最快捷的找尋到物品的存放位置第四章　設備類目視管理方法一、采用看板掌握設備運行狀況二、怎樣利用看板落實設備日常保養(yǎng)三、怎樣掌握儀表運行狀況四、如何利用目視管理避免加油錯誤五、檢查螺絲松動的一條直線法六、如何做好機器的三級保養(yǎng)第五章　模具類物品視管理方法……第六章　生產現(xiàn)場目視管理方法第七章　品質管制目視管理方法第八章　勞動安全目視管理方法第九章　推行5S管理技巧第十章　目視管理應用案例

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