時(shí)間管理-優(yōu)先完成正確的工作-優(yōu)秀經(jīng)理人管理手冊(cè)

出版時(shí)間：2007-4 出版社：吉林出版集團(tuán)有限責(zé)任公司作者：胡佛頁(yè)數(shù)：147 字?jǐn)?shù)：70000
Tag標(biāo)簽：無(wú)

內(nèi)容概要

《哈珀·柯林斯優(yōu)秀經(jīng)理人管理手冊(cè)》系列叢書對(duì)初出茅廬和久經(jīng)沙場(chǎng)的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，都是必不可少的人生和職場(chǎng)指南，為他們?cè)趥€(gè)人生活和職業(yè)生涯中取得更大的成就提供了必備的信息。本套叢書將世界上最具影響力的商業(yè)奇才。如彼得·德魯克、杰克·韋爾奇、吉姆·柯林斯的經(jīng)典理論和至2006年通用電氣、微軟、IBM、安然、普華永道、惠普等世界著名企業(yè)鮮活的管理案例收入其中。    每天只有24個(gè)小時(shí)，但你可以最大限度地發(fā)揮它們的效用。《時(shí)間管理》——每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的管理手冊(cè)，它會(huì)告訴你如何分配時(shí)間完成工作。

作者簡(jiǎn)介

　　約翰·胡佛，曾在沃爾特，迪斯尼公司和麥格勞一希爾出版集團(tuán)擔(dān)任管理人員?；橐黾彝バ睦矸治鰧W(xué)碩士，人力資源和組織機(jī)構(gòu)開發(fā)學(xué)碩士，人力資源和組織機(jī)構(gòu)制度學(xué)博士。他是領(lǐng)導(dǎo)能力顧問(wèn)、組織交流專家、組織行為顧問(wèn)、研討會(huì)組織者，井擔(dān)任多家機(jī)構(gòu)的管理顧問(wèn)，其客戶包括

書籍目錄

前言1．優(yōu)先安排時(shí)間　管理時(shí)間和目標(biāo)　安排優(yōu)先順序　列出清單　管理清單和優(yōu)先順序　堅(jiān)決完成2．統(tǒng)籌規(guī)劃時(shí)間　日程安排　項(xiàng)目日程安排3．有效利用時(shí)間　管理干擾因素　保持健康的節(jié)奏4．職場(chǎng)時(shí)間管理　尊重他人的時(shí)間　讓你的團(tuán)隊(duì)掌握重點(diǎn)　致力于自我改變回顧推薦書目

章節(jié)摘錄

書摘有些人似乎總能完成很多的工作，但這并不是因?yàn)樗麄儞碛械臅r(shí)間比別人多，而是由于他們擅長(zhǎng)對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理。管理時(shí)問(wèn)對(duì)你每天的工作、你的職業(yè)生涯、財(cái)政目標(biāo)以及最終對(duì)你人生的成功都有著積極的作用。    “時(shí)間是生活的本質(zhì)?！眮啔v山德拉·斯托達(dá)德在其所著的《有生命的時(shí)間》一書中這樣說(shuō)道。她認(rèn)為，我們無(wú)法在生活中創(chuàng)造時(shí)間，而是“在時(shí)間中創(chuàng)造我們的生活”。但是，人們總是覺(jué)得在自己的個(gè)人生活和職業(yè)生活中，時(shí)間一直在身后苦苦相逼。他們認(rèn)為自己所擁有的時(shí)間只能用來(lái)過(guò)一種生活——或是個(gè)人的，或是職業(yè)的——但不能兼得。賦予時(shí)間更多的意義和使其變得更加高效，這兩者之間的區(qū)別并不在于加快或放慢生活的速度，而是在時(shí)間這個(gè)對(duì)所有人都具有同等約束力的框架下，自己選擇做些什么，是否充分利用了自己擁有的時(shí)間。    有的人似乎對(duì)時(shí)間管理有著與生俱來(lái)的理解。幸運(yùn)的是，對(duì)于其他人來(lái)說(shuō)，這是一種可以學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的技能。統(tǒng)籌學(xué)專家、暢銷書作家斯蒂法妮·溫斯頓認(rèn)為，很多高級(jí)管理人員和CEO們似乎具備獨(dú)特的時(shí)間管理和統(tǒng)籌才能，這使得他們能夠在很大程度上提高自己的工作效率。的確，善于管理時(shí)間的人總是在一些關(guān)鍵領(lǐng)域擁有超乎常人的能力。例如，他們對(duì)于工作和生活中的各種愿景目標(biāo)有著清醒的認(rèn)識(shí)，包括長(zhǎng)期、每年、每月、每周和每天的目標(biāo)。他們還擅長(zhǎng)將這些目標(biāo)分成更小的單位，并把這些小的單位轉(zhuǎn)化成行動(dòng)，并列成清單。最后，他們知道，完成中、長(zhǎng)期目標(biāo)意味著每天都在清單上把完成的任務(wù)劃掉。    從最終意義上講，管理時(shí)間的效果取決于個(gè)人動(dòng)力的水平。你想從過(guò)去的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)的決心有多大。你有多大的熱情去追求那些對(duì)未來(lái)而言關(guān)系重大的事。很多人都清楚需要做什么，他們甚至知道該怎么做，只是不知道如何安排時(shí)間的優(yōu)先順序。有效利用當(dāng)前的時(shí)間能夠幫助你實(shí)現(xiàn)未來(lái)的夢(mèng)想。但首先你需要激勵(lì)自己去改變一些思維方式和固有的習(xí)慣。P6-10

編輯推薦

　　為什么有些人管理時(shí)間不費(fèi)吹灰之力，而另一些人卻總落在時(shí)間的后面，氣喘吁吁地追趕？當(dāng)工作中不斷出現(xiàn)障礙時(shí)，你該如何掌控好時(shí)間，按期完成任務(wù)？有沒(méi)有訣竅能讓你在向長(zhǎng)期目標(biāo)挺進(jìn)的同時(shí)，游刃有余地應(yīng)對(duì)老板突如其來(lái)的指令？　　《優(yōu)秀經(jīng)理人管理手冊(cè)：時(shí)間管理（優(yōu)先完成正確的工作）》中汲取了一些商界優(yōu)秀人士的成功智慧，以此來(lái)啟發(fā)讀者怎樣管理時(shí)間?！秲?yōu)秀經(jīng)理人管理手冊(cè)：時(shí)間管理（優(yōu)先完成正確的工作）》語(yǔ)言簡(jiǎn)練，設(shè)計(jì)精美，并且力求淺顯易懂。

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評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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用戶評(píng)論 (總計(jì)10條)

管理這門學(xué)問(wèn)看似簡(jiǎn)單，但要做到行云流水，卻不是那么容易的，此書是目標(biāo)，放在公司閱覽室借書率很高,值得珍藏
從這本書里找到了自信，相信知識(shí)的力量是偉大的。我頂?。。。?/li>
而且啊，什么時(shí)候接著讀都可以。完全沒(méi)負(fù)擔(dān)的書籍
學(xué)會(huì)合理利用時(shí)間，小巧的一本書很實(shí)用。
文章緊湊】實(shí)用
很一般就是包裝好看。
還沒(méi)發(fā)現(xiàn)有用
價(jià)值很大，有助于規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)！
我是湊單買的，書不大，隨身帶蠻合適！這種書不好評(píng)價(jià)
　　看過(guò)很多類似的書
　　之所以這次選擇這本，更多是考慮它薄薄的一本，我同樣堅(jiān)信一個(gè)執(zhí)行遠(yuǎn)勝于理論的主題就應(yīng)該高效，簡(jiǎn)短，內(nèi)容也能搞得定（要求不是太高哦，呵呵）
　　下面摘一些喜歡的段落吧(我只是個(gè)學(xué)生，所以和我無(wú)關(guān)的沒(méi)摘)：
　　1.永遠(yuǎn)不要只因?yàn)閯e人而改變自己事情的優(yōu)先序。
　　2.賦予時(shí)間更多的意義和使其變得更加高效，這兩者之間的區(qū)別并不在于加快或放慢生活的速度，而是在時(shí)間這個(gè)對(duì)所有人都具有同等約束力的框架下，自己選擇做些什么~~~(曾經(jīng)盲目的追求時(shí)間管理的方法論，可笑的是自己的時(shí)間其實(shí)很多，學(xué)生一個(gè)，課業(yè)輕松，完全沒(méi)必要實(shí)行特別高效的時(shí)間管理，所以，如果你沒(méi)有任何想法和目標(biāo)，談時(shí)間管理在我看來(lái)，很可笑)
　　3.管理時(shí)間的效果取決于個(gè)人動(dòng)力的水平。
　　4.最重要的是，你可以對(duì)長(zhǎng)期目的進(jìn)行反復(fù)的思考討論，或者自己做一些筆記，但不要過(guò)分擔(dān)心。這樣會(huì)幫助你在把注意力集中在一個(gè)個(gè)具體部分時(shí)，同時(shí)還能夠牢記前進(jìn)的主導(dǎo)方向。將終極目的保存在思想的深處。會(huì)增加每一份具體工作的“味道”，并賦予他們更多的意義。
　　5.只要目的不存在方向性的錯(cuò)誤，就一定能夠達(dá)到終點(diǎn)，無(wú)論中間的道路有多么遠(yuǎn)。
　　6.問(wèn)自己：我是不是只是在做不重要的工作時(shí)效率才會(huì)高？我是只忙著做事，還是在把事情完成？
　　7.專家認(rèn)為，清單是最有效的時(shí)間管理工具之一。
　　8.不要讓分心的事干擾你的任務(wù)清單。
　　9.找個(gè)地方專門放置清單，以便需要時(shí)自己和別人查找方便。
　　10.屈服于其他人對(duì)你的時(shí)間的要求，會(huì)導(dǎo)致你喪失對(duì)目標(biāo)的關(guān)注，并完全破壞計(jì)劃的實(shí)施。不要讓周圍的人和事干擾你的注意力。要牢記什么事，什么樣的工作對(duì)你老說(shuō)是最重要的。你的時(shí)間首先，也最應(yīng)該屬于你自己。如果不認(rèn)真對(duì)待，你的時(shí)間會(huì)被別人的食物消耗殆盡，而無(wú)法用于實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
　　11.對(duì)任務(wù)采取樂(lè)觀的態(tài)度，讓每一項(xiàng)看起來(lái)都值得付出時(shí)間和精力來(lái)完成。
　　12.迪斯尼公司的創(chuàng)意人員利用展示性思維方式和覆蓋所有墻壁的畫板，把想法都貼在上面，將其中的關(guān)系畫出來(lái)，時(shí)刻捕捉新的思路。
　　13.任何時(shí)候，所有事情都要追求卓越。
　　14.有時(shí)候要做的事情實(shí)在是太多了，感覺(jué)自己要變成超人才能應(yīng)付過(guò)來(lái)。首先要意識(shí)到，有些事如果沒(méi)有外界的幫助是沒(méi)法完成的，然后進(jìn)行優(yōu)先化整理，并確定嚴(yán)格的時(shí)間限制，最后，動(dòng)手去做吧。
　　15.當(dāng)你發(fā)現(xiàn)位于清單頂端的任務(wù)壓力過(guò)大時(shí)，往往會(huì)將其跳過(guò)。如果是這樣，就說(shuō)明這些任務(wù)還沒(méi)有真正劃分為可管理的更小單位。
　　16不要讓那些未完成的任務(wù)積壓起來(lái)。
　　17.不要拖延，多想想完成任務(wù)后的美妙感覺(jué)，然后埋頭苦干。
　　18.安排出思考的時(shí)間---這是完成任務(wù)至關(guān)重要的一個(gè)組成部分。
　　19.利用好生活里大事空隙中的細(xì)小空間來(lái)解決那些瑣事。這些瑣事如果堆積起來(lái)，可能會(huì)讓你的一天變得擁擠不堪。
　　20.當(dāng)面對(duì)困難的問(wèn)題或情況時(shí)，可以試著先暫時(shí)將其忘記。
　　21.每天都要撥出時(shí)間來(lái)思考一下第二天的活動(dòng)。
　　22.不要浪費(fèi)零碎的時(shí)間，要聰明的加以利用。
　　23.3R法則：read it ,respond to it,remove it
　　24.有一種普遍的錯(cuò)誤理解，認(rèn)為時(shí)間管理是要把事情做快，做的更快。許多人都把旅途中速度帶來(lái)的興奮同到達(dá)終點(diǎn)站時(shí)的滿足混為一談。時(shí)間管理更多的是關(guān)于生活中的平衡和滿足。不把時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)意義的瑣事上，而是用開做更重要的事，這遠(yuǎn)比首先到達(dá)重要的多。
　　25.如果有什么事情困擾你，你就要大聲地說(shuō)出來(lái)，行動(dòng)起來(lái)，不要脫脫拉拉，猶豫不決。改變你能改變的事情，放手那些你不能改變的，立刻采取行動(dòng)。定定神，可以讓你避免犯錯(cuò)誤，不要踟躕不前，浪費(fèi)時(shí)間，立即行動(dòng)起來(lái)。
　　26.如果有人批評(píng)你，只接受那些合理的批評(píng)。對(duì)于那些不切實(shí)際的批評(píng)不予理睬。當(dāng)你要責(zé)備別人是，如果那樣做只是浪費(fèi)了你和他的時(shí)間，就趕緊停止。當(dāng)意見(jiàn)出現(xiàn)分歧時(shí)，不要浪費(fèi)時(shí)間去證明你是正確的，相反，應(yīng)該去尋找兩者的相似之處，共識(shí)很容易找到，它就在那等著你。
　　27.沒(méi)有時(shí)間第一次就把事情做好，但總會(huì)有時(shí)間再做一次。
　　28.考慮一下長(zhǎng)期節(jié)約時(shí)間的價(jià)值，選擇速度稍慢，但功效持久的解決方法。
　　29.檢查你的儲(chǔ)藏箱，架子，壁柜和抽屜。一旦有些東西毫無(wú)用處，跳出來(lái)丟掉。
　　30.記住時(shí)間管理真正的含義：有效地利用你擁有的時(shí)間，而不是想盡各種辦法節(jié)省時(shí)間。

時(shí)間管理-優(yōu)先完成正確的工作-優(yōu)秀經(jīng)理人管理手冊(cè)

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