企業(yè)標準化理論方法和實例

出版時間:2006-6  出版社:廣東經濟  作者:楊超培  頁數:174  

內容概要

企業(yè)標準化是企業(yè)進行新產品開發(fā)、生產經營管理活動的依據,是企業(yè)的一項綜合性基礎工作,也是整個標準化的基礎。企業(yè)標準化工作貫穿于企業(yè)的整個生產、技術和管理活動的全過程。在技術進步突飛猛進的今天,技術標準化工作已成為加快新產品的開產品開發(fā)的有力手段。    本書是一本企業(yè)標準化工作的真實記錄和工作實例。把它貢獻給大家,是想讓企業(yè)標準化工作的同行在開展工作時有所借鑒,少走彎路。同時想讓企業(yè)標準化工作的新人有所借鑒,能較快地進入角色。作者從事過設計、工藝及企業(yè)管理等多方面的實踐。本書內容雖以企業(yè)標準化工作為主線,但企業(yè)標準化工作是圍繞設計、工藝、企業(yè)管理開展的,所以設計師、工藝師及企業(yè)管理者讀本書時,同樣也會有所啟迪和幫助。本書不是教材,但可作為教材的應用實例。

書籍目錄

第一章 企業(yè)標準化工作的地位和作用 第一節(jié) 企業(yè)運作的三只輪子——企業(yè)標準化/企業(yè)管理/質量體系認證與管理三者之間的關系 第二節(jié) 企業(yè)產品標準化工作一定要適應改革開放的需要 第三節(jié) 撿起“標準化”這把金鑰匙 第四節(jié) 產品標準化工作關系圖 第五節(jié) 程序化——一種重要的標準化方法第二章 技術標準的制定和備案 第一節(jié) 起草標準六原則  附 企業(yè)技術標準的結構和編寫規(guī)則 第二節(jié) 計量單位基本知識及起草標準時的常見錯誤 第三節(jié) “公斤”不可計量“力” 第四節(jié) 毫米(Hun)兆米(Mm)相差千里 第五節(jié) 四舍五人不科學——談數字修約 第六節(jié) 企業(yè)產品標準編制說明的編制與管理 第七節(jié) 產品標準備案意義重大第三章 新產品開發(fā)過程中的標準化工作 第一節(jié) 新產品標準化綜合要求 第二節(jié) 設計文件成套性結構圖表 第三節(jié) 產品圖樣的功能和繪制圖樣的基本要求  附 產品結構圖樣繪制標準化要求 第四節(jié) “未注公差的規(guī)定”講解提綱  附 未注公差的規(guī)定 第五節(jié) 貫徹《設計文件的編號》標準的幾點體會  附 設計文件編號規(guī)定 第六節(jié) 產品軟件設計文件的編制與管理 第七節(jié) 設計文件的審批與會簽 第八節(jié) 外形圖與外協(xié)件、外購件 第九節(jié) 產品使用說明書很重要  附 關工設計標準化要求 第十節(jié) 新舊《包裝儲運圖示標志》對比 第十一節(jié) 設計文件標準化審查的認識、實踐與提高  附:××型彩色電視機標準化審查報告第四章 材料標準化與零部件通用化 第一節(jié) 材料標準化與材料手冊的編制 第二節(jié) 產品零部件通用化的方法第五章 設計工作的簡化與標準化經濟效益分析 第一節(jié) 標準化應積極促進電視機設計工作的簡化 第二節(jié) 電視機結構設計中的幾個標準化問題 第三節(jié) 新產品設計標準化程度的評價方法 第四節(jié) 快速生產線經濟效益分析第六章 標準化科室的人才結構和標準化人員的學習 第一節(jié) 企業(yè)標準化科室的人才和知識結構 第二節(jié) 選好企業(yè)標準化工作的領導者 第三節(jié) 標準化人員的學習和提高  附:企業(yè)標準化工作(機械、電子類)必備資料目錄

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