創(chuàng)造學(xué)與創(chuàng)新方法

前言

今年是創(chuàng)造學(xué)在我國研究與實(shí)踐30年，也是中國創(chuàng)造學(xué)會成立15周年。中華人民共和國成立后，我們的黨和政府十分重視科學(xué)發(fā)展和群眾性創(chuàng)造發(fā)明、技術(shù)革新、合理化建議活動，實(shí)施了知識產(chǎn)權(quán)制度和科技進(jìn)步獎。為此，先后制訂和推出了眾多的扶持政策和相關(guān)制度，有力地推進(jìn)了全國人民的創(chuàng)造、創(chuàng)新熱情，從而涌現(xiàn)出了一批又一批的先進(jìn)、模范人物。曾在人類歷史上創(chuàng)造出無數(shù)發(fā)明奇跡的泱泱中華，在其上下五千年的發(fā)展軌跡中，從來不乏創(chuàng)造、創(chuàng)新與發(fā)明。然而，在回顧總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)時(shí)，令人深省的是，為什么自宋代后期起，我國的科技水平逐步后退了呢？究其原因，主要是缺乏政治架構(gòu)對創(chuàng)造的推崇與支持。創(chuàng)造學(xué)是一門研究人類在發(fā)現(xiàn)、發(fā)明、創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動中的規(guī)律性及其應(yīng)用的新興學(xué)科，通過對發(fā)明創(chuàng)造者的思維、技法進(jìn)行總結(jié)，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐的目的。中共十一屆三中全會后，我國的創(chuàng)造學(xué)者嘗試在一批企事業(yè)單位和學(xué)校中開展對創(chuàng)造學(xué)的研究與實(shí)踐；并從1986年起，開始在部分省、市成立了創(chuàng)造學(xué)會與創(chuàng)造工程研究所，參加的企事業(yè)單位達(dá)15000余家，其中，國家重要研究院所達(dá)15個(gè)（中國原子能研究所還成立了創(chuàng)造學(xué)分會），此外，還有一大批學(xué)校開展了對創(chuàng)造教育的研究與實(shí)踐。

內(nèi)容概要

　　《創(chuàng)造學(xué)與創(chuàng)新方法》不僅可以作為創(chuàng)造學(xué)與創(chuàng)新方法的培訓(xùn)教材，對于我國廣大創(chuàng)造學(xué)者和有志于創(chuàng)造學(xué)研究的有識人士來說，該書的基本理論、內(nèi)容、觀點(diǎn)、思維方法也是值得借鑒與研究的。

作者簡介

袁張度，生于1931年，江蘇無錫人。高級工程師、兼職教授、研究員?，F(xiàn)任亞洲創(chuàng)造學(xué)會會長，中國創(chuàng)造研究院院長，第三屆中國創(chuàng)造學(xué)會名譽(yù)理事長，中國創(chuàng)造學(xué)會企業(yè)創(chuàng)新專業(yè)委員會總指導(dǎo)，中國管理科學(xué)研究院特約研究員，上海第二工業(yè)大學(xué)客座教授，上海理工大學(xué)顧問、教授。歷任上海機(jī)床廠副廠長，上海起重運(yùn)輸機(jī)械廠廠長，上海市總工會主席及黨組書記，上海市政府集體事業(yè)辦公室主任及黨組書記，第一、第二屆中國創(chuàng)造學(xué)會會長，上海市創(chuàng)造工程研究所所長，上海市經(jīng)委正局級領(lǐng)導(dǎo)，上?！督?jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》社社長及總編輯，《新聞報(bào)》社社長，全國城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)研究會副會長.上海市金屬切削技術(shù)學(xué)會理事長，上海市企業(yè)管理學(xué)會副會長等職。著有《先進(jìn)車刀》、《創(chuàng)造技法》、《創(chuàng)造的潛能》、《培育智慧之星》，以及主編《國際創(chuàng)造學(xué)論文集》等20部書籍，其中《創(chuàng)造的潛能》被評為上海市學(xué)術(shù)成果獎。另有論文作品119篇。許諾,生于1977年，福建福州人，碩士學(xué)歷。上海教育報(bào)刊總社《上海中學(xué)生報(bào)》新聞部副主任，中國創(chuàng)造學(xué)會企業(yè)創(chuàng)新專業(yè)委員會副秘書長。

書籍目錄

序／1前言／1第一章 創(chuàng)造學(xué)科的興起與發(fā)展／1一、創(chuàng)造與創(chuàng)新理論的問世／1二、世界各國對創(chuàng)造學(xué)的研究和運(yùn)用／4第二章 創(chuàng)造學(xué)理論框架／26一、創(chuàng)造學(xué)理論框架的建立／27二、創(chuàng)造學(xué)理論框架的組成／28第三章 創(chuàng)造與創(chuàng)新／48一、創(chuàng)造與創(chuàng)新的屬性及特征／49二、創(chuàng)造與創(chuàng)新的相異性與相融性／55三、創(chuàng)造與創(chuàng)新在實(shí)踐中的意義／61第四章 創(chuàng)造性思維學(xué)／67一、創(chuàng)造性思維的概念與特征／68二、與創(chuàng)造性思維有關(guān)的思維方式／72三、創(chuàng)造性思維在實(shí)踐中的作用／79四、創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)／83第五章 創(chuàng)造性環(huán)境學(xué)／88一、創(chuàng)造性環(huán)境哲學(xué)／89二、創(chuàng)造性環(huán)境的具體內(nèi)容／91三、改造不利于創(chuàng)造的環(huán)境／112第六章 創(chuàng)造教育的實(shí)踐／116一、創(chuàng)造教育的形彬116二、推行創(chuàng)造教育的重要性／117三、創(chuàng)造教育的主要內(nèi)容／121第七章 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)造／148一、個(gè)人創(chuàng)業(yè)推動社會進(jìn)步／149二、抓住創(chuàng)業(yè)的黃金期／151三、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)／153四、創(chuàng)業(yè)的失?。?69第八章 創(chuàng)造性開發(fā)學(xué)／178一、創(chuàng)造性開發(fā)學(xué)的主要任務(wù)／179二、開發(fā)創(chuàng)造性的時(shí)代意義／180三、創(chuàng)造性開發(fā)的相關(guān)因素／182四、創(chuàng)造性的開發(fā)／197第九章 創(chuàng)造性功能測評／202一、創(chuàng)造性功能測評的意義／203二、我國實(shí)行人員功能測評的歷史／206三、創(chuàng)造性功能測評的內(nèi)容及方法／210四、實(shí)踐中的人員功能測評／217第十章 國家創(chuàng)新體系／222一、國家創(chuàng)新體系的含義／223二、國家創(chuàng)新體系的主體／225三、國家創(chuàng)新體系的核心內(nèi)容／231四、我國國家創(chuàng)新體系的完善／247第十一章 文化的交叉融合與創(chuàng)新／258一、文化的概念／258二、我國的傳統(tǒng)文化／259三、交叉文化的融合與創(chuàng)新／263四、創(chuàng)造精神中的文化／268第十二章 創(chuàng)意／273一、創(chuàng)意的含義與產(chǎn)生／273二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)／276三、創(chuàng)意的實(shí)踐／280第十三章 創(chuàng)造技法／292一、創(chuàng)造工程／293二、創(chuàng)造技法的概念／294三、常見的幾種創(chuàng)造技法／295第十四章 創(chuàng)新方法／325一、創(chuàng)新方法的概念／325二、創(chuàng)新方法與創(chuàng)造技法的聯(lián)系與區(qū)別／326三、常見的幾種創(chuàng)新方法／326四、控制方法／340第十五章 金融危機(jī)后的創(chuàng)造力經(jīng)濟(jì)／362一、2008年金融危機(jī)的影響及教訓(xùn)／362二、迎接創(chuàng)造力經(jīng)濟(jì)的新形勢／368三、我國科技工作者的新使命／377參考文獻(xiàn)／381跋／385

章節(jié)摘錄

插圖：對于企業(yè)來說，產(chǎn)品的更新是企業(yè)發(fā)展的動力。而不少經(jīng)過價(jià)格大戰(zhàn)的企業(yè)，由于其價(jià)格的降低，利潤的減少，直接會影響企業(yè)用于新產(chǎn)品研發(fā)的費(fèi)用。沒有足夠的產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用很難開發(fā)出新的產(chǎn)品，企業(yè)在市場上要是僅靠老產(chǎn)品，一定是步履維艱的，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)遲早將被市場淘汰。讓我們來看看中國的快餐市場。有人做過一個(gè)中西式快餐的比較，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，西式快餐比中式快餐企業(yè)少、營業(yè)面積小，但從業(yè)人員卻更多，而且僅在2007年，其快餐零售額就高出中式快餐3倍多。洋快餐優(yōu)勢凸顯。中國飯店協(xié)會也曾公布過一個(gè)統(tǒng)計(jì)，2003年中國餐飲零售額超過6000億元大關(guān)，而位居2003年度中國國內(nèi)餐飲百強(qiáng)企業(yè)之首的百勝中國投資有限公司（旗下包括肯德基、必勝客在內(nèi)的5個(gè)品牌），就在中國賣出了93億元的食品。在此舞臺上，洋快餐唱主角早已是不爭的事實(shí)。1987年，肯德基第一家店登陸北京前門，麥當(dāng)勞緊隨其后。十余年來，肯德基以不到兩天發(fā)展一家的速度在中國開店，2003年底已在北京開設(shè)了第1000家店，而麥當(dāng)勞在中國也擁有500多家連鎖店。提起快餐，其實(shí)在中國早已有之。像陜西的肉夾饃、甘肅的牛肉拉面、北京的鹵煮火燒、上海的大餛飩等，在日常生活之中，也深受廣大消費(fèi)者的青睞。但不知為啥總是叫好不叫座，最終在銷售額上輸給了洋快餐。面對這樣一個(gè)尷尬局面，早有專家一針見血指出：中國快餐業(yè)的遲滯在于沒有創(chuàng)新。經(jīng)營模式落后，量化標(biāo)準(zhǔn)欠缺，品牌運(yùn)行滯后，從而導(dǎo)致企業(yè)無法達(dá)到規(guī)模經(jīng)營，即使擁有自己的核心產(chǎn)品，也無法與洋快餐匹敵。

編輯推薦

《創(chuàng)造學(xué)與創(chuàng)新方法》由上海社會科學(xué)院出版社出版。

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