規(guī)則何在

內容概要

《規(guī)則何在》內容簡介：規(guī)則，成例也！其法則和方式是規(guī)定出提供大家遵守的制度或章程。規(guī)則，多種多樣，無處不在，遍布于社會生活的所有領域。規(guī)則，讓我們在物質生活與精神生活中有遵循、有判斷、有是非、有取舍，也讓豐富多彩的現(xiàn)代社會生活更有條理！
規(guī)則，有助于一種秩序的型構與維護；有利于個體、群體利益沖突的裁斷與解決，有益于行為主體間建立相互預期的利益動機與行為機制！
規(guī)則，只針對客觀存在的行為和事實，不分貴濺高低，不搞因人而異；規(guī)則所警惕和防范的是權力游戲與暗箱操作，而給予自由行為主體的應當是權利與機會的平等；那些避之規(guī)則而“法外運作”所釀成的惡果，實在不是“規(guī)則”惹得禍！
現(xiàn)代管理規(guī)則，其形式化、流程化、秩序化的公開與透明特征，都有一個“先做什么，再做什么，最后做什么”的方向、順序序及結構的選擇問題。不同的思維、不同的排序，不同的操作方式，就會產(chǎn)生不同的結構、不同的機制和不同的效果。誕生在晉商故里的一部新型企業(yè)管理公器——PEC管理模型，就是根據(jù)企業(yè)管理原則的普遍性和轉型期管理實戰(zhàn)的特殊性而構建的一套新頻、獨特的企業(yè)管理規(guī)則。
PEC管理規(guī)則，是企業(yè)在既定生產(chǎn)關系條件下，通過產(chǎn)權制度（Property rlghts system）、工程經(jīng)濟（Engineering economics）、企業(yè)文化（Corporation culture）三個管理維度的鏈接、融合和強化，并以其系統(tǒng)與環(huán)境間成功的交互激發(fā)作用，從根本上推動企業(yè)的管理變革。這個規(guī)則的魅力在于打破傳統(tǒng)管理的線性思維，創(chuàng)立了以資本、成本、人本為核心的循環(huán)思維、立體結構和輸反機制。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    規(guī)則何在 PDF格式下載

---