WTO后企業(yè)人力資源管理策略與實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

本書共分十二章，內(nèi)容包括加入WTO后企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的變革、現(xiàn)代人力資源管理者、企業(yè)人力資源規(guī)劃與供需預(yù)測(cè)、工作分析及其衍生結(jié)果、員工聘用過(guò)程管理、員工的使用與留用、員工激勵(lì)、員工工作績(jī)效考評(píng)、員工薪酬管理、員工培訓(xùn)和E時(shí)代的人力資源管理以及綜合案例等。我們力求使本書具有系統(tǒng)的完整性、內(nèi)容的前沿性和實(shí)用性，為推進(jìn)我國(guó)企業(yè)迎接WTO的挑戰(zhàn)進(jìn)行有益的探索。

書籍目錄

第一章 加入WTO后企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的變革
第二章 現(xiàn)代人力資源管理者
第三章 企業(yè)人力資源規(guī)劃與供需預(yù)測(cè)
第四章 工作分析及其衍生結(jié)果
第五章 員工聘用過(guò)程管理
第六章 員工的使用與留用
第七章 員工激勵(lì)
第八章 員工工作績(jī)效考評(píng)
第九章 員工薪酬管理
第十章 員工培訓(xùn)
第十一章 E時(shí)代的人力資源管理
第十二章 綜合案例

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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