就業(yè)市場(chǎng)與招聘

前言

　　人力資源是當(dāng)今世界各國(guó)高度重視的重要資源，是各國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，人力資源開(kāi)發(fā)與管理學(xué)科也就成為在宏觀和微觀方面都具有戰(zhàn)略意義的重要學(xué)科。中國(guó)是世界第一的人口大國(guó)、人力資源大國(guó)，搞好人力資源開(kāi)發(fā)與管理意義更大。就中國(guó)的人力資源學(xué)科建設(shè)的總體情況而言，20世紀(jì)90年代中期之前處于長(zhǎng)期緩慢發(fā)展的階段。隨著中國(guó)的改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)獲得的巨大發(fā)展，管理學(xué)科有了巨大的需求，也有了非常迅速的發(fā)展，大量引進(jìn)國(guó)外管理學(xué)內(nèi)容成為中國(guó)管理學(xué)教育的特征之一。自世紀(jì)之交以來(lái)，人力資源問(wèn)題在中國(guó)已經(jīng)成為熱點(diǎn)，人力資源專業(yè)成為約200所大學(xué)紛紛開(kāi)設(shè)的熱門(mén)專業(yè)，除管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)外，心理學(xué)以及其他一些學(xué)科也把觸角伸向人力資源領(lǐng)域，使得人力資源學(xué)科至今方興未艾?！　〗滩慕ㄔO(shè)是學(xué)科建設(shè)的最重要內(nèi)容之一。目前，國(guó)內(nèi)在人力資源開(kāi)發(fā)與管理教材方面，處于品種眾多、魚(yú)龍混雜的狀態(tài)，不少教材是對(duì)國(guó)外教材與著作的簡(jiǎn)單編譯和對(duì)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀教材的修改摘編，很多教材缺乏科學(xué)的系統(tǒng)性、國(guó)情的針對(duì)性和教學(xué)的適用性。教材的低水平、教學(xué)的低水平和師資的素質(zhì)局限，使得人力資源開(kāi)發(fā)與管理這一重要學(xué)科在我國(guó)迅速發(fā)展的同時(shí)存在相當(dāng)大的問(wèn)題，受到不少非議，以至于有的大學(xué)校長(zhǎng)認(rèn)為人力資源不是科學(xué)、其學(xué)科應(yīng)當(dāng)撤銷。我們說(shuō)，不能“因噎廢食”，學(xué)科還是應(yīng)當(dāng)發(fā)展的，而正視問(wèn)題、解決問(wèn)題、提高質(zhì)量水平，則是非常緊迫的，搞出一套立足于為高校教學(xué)服務(wù)、很好地輔助教師的教學(xué)工作、有效地幫助學(xué)生學(xué)習(xí)的高質(zhì)量教材，正是解決問(wèn)題、促進(jìn)學(xué)科建設(shè)的重要途徑之一。

內(nèi)容概要

人力資源與組織管理精品系列教材是一套為各高校人力資源管理專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的人力資源類課程教學(xué)提供的全面、嚴(yán)謹(jǐn)、新穎的教材。該套教材設(shè)計(jì)選題思路科學(xué)合理，突出內(nèi)容的科學(xué)性和教材的規(guī)范性，突出教材對(duì)于人力資源管理工作的應(yīng)用性，突出專業(yè)內(nèi)容的前沿性，突出體現(xiàn)師生在教材應(yīng)用上的方便性。本教材為該系列教材之一。內(nèi)容包括招聘市場(chǎng)、招聘設(shè)計(jì)、招聘實(shí)施和員工配置。

書(shū)籍目錄

第一篇 招聘市場(chǎng)  第一章 概論    第一節(jié) 招聘概述    第二節(jié) 招聘的地位    本章學(xué)習(xí)練要點(diǎn)提示  第二章 人力資源供給    第一節(jié) 人力資源供給總論    第二節(jié) 個(gè)體人力資源供給    第三節(jié) 部門(mén)地區(qū)的人力資源供給    第四節(jié) 社人人力資源供給    本章學(xué)練要點(diǎn)提示  第三章 招聘的社會(huì)需求    第一節(jié) 勞動(dòng)需求基本分析    第二節(jié) 微觀勞動(dòng)需求    第三節(jié) 宏觀勞動(dòng)需求    本章學(xué)練要點(diǎn)提示  第四章 招聘對(duì)象    第一節(jié) 招聘對(duì)象素質(zhì)    第二節(jié) 職業(yè)初析    第三節(jié) 人的職業(yè)發(fā)展歷程    本章學(xué)練要點(diǎn)提示  第五章 招聘的社會(huì)環(huán)境    第一節(jié) 招聘的體制環(huán)境——人力資源配置模式    第二節(jié) 招聘的法制環(huán)境    第三節(jié) 招聘的供求格局    第四節(jié) 招聘中介    第五節(jié) 招聘的典型單位——企業(yè)    本章學(xué)練要點(diǎn)提示第二篇 招聘設(shè)計(jì)  第六章 人力資源規(guī)劃與招聘策劃  第七章 需求崗位  第八章 招聘方案設(shè)計(jì)第三篇 招聘實(shí)施  第九章 面試  第十章 甄選——招聘遴選的決策  第十一章 錄用程序  第十二章 網(wǎng)絡(luò)招聘  第十三章 校園招聘  第十四章 獵頭公司第四篇 員工配置  第十五章 新員工入職培訓(xùn)  第十六章 主管人員選拔附錄 學(xué)練要點(diǎn)參考答案后記

章節(jié)摘錄

　　招聘的一個(gè)重要標(biāo)志是有招聘信息，例如內(nèi)部招聘時(shí)的工作布告和外部招聘時(shí)的報(bào)紙廣告。這些招聘信息旨在尋找有資格的申請(qǐng)人（申請(qǐng)人可以是內(nèi)部或外部的人員），而不是一般的申請(qǐng)人。換句話說(shuō)，招聘者僅僅想要那些具有一定資格的人提出申請(qǐng)。因此，在多數(shù)情況下，申請(qǐng)人肯定對(duì)工作崗位有一定的興趣并擁有所要求的資格。　　二、招聘的目的　　任何競(jìng)爭(zhēng)歸根到底都是人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人才的需求也越來(lái)越強(qiáng)烈，企業(yè)要發(fā)展就必須不斷地吸納人才。招聘是補(bǔ)充員工的主渠道，是企業(yè)增加新鮮血液、興旺發(fā)達(dá)的渠道之一，對(duì)企業(yè)的人力資源管理具有重要的意義?！　〕晒Φ恼衅富顒?dòng)應(yīng)該是“職得其才，才知其用”，也就是能力和崗位匹配既不要出現(xiàn)“低才高就”的現(xiàn)象，也不要出現(xiàn)“高才低就”的現(xiàn)象。招聘工作的核心目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)所招聘人員與待聘崗位的有效匹配，從而獲得理想的人力資源管理結(jié)果。個(gè)人特征與崗位特征的匹配主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是崗位要求與個(gè)人素質(zhì)要匹配，因?yàn)槊總€(gè)工作崗位都有其特定的要求，個(gè)人要想勝任某項(xiàng)工作必須具備一定的知識(shí)和技能；另一方面工作的報(bào)酬與個(gè)人的動(dòng)力要匹配，只有這樣，員工才可能充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。如果招聘中能實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)方面的匹配，就能夠把合適的求職者吸引過(guò)來(lái)，新員工自己也感到滿意，工作中積極肯干，雇傭關(guān)系才能得以長(zhǎng)期維持?！　。ㄒ唬┨岣咂髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力　　如果我們把人力資源看成是一個(gè)系統(tǒng)中的輸入和輸出轉(zhuǎn)換機(jī)制，那么招聘就位于這一系統(tǒng)的輸人環(huán)節(jié)。也就是說(shuō)，招聘工作的質(zhì)量直接影響著組織人才輸人和引進(jìn)的質(zhì)量，它是人力資源管理的第一個(gè)關(guān)口。招聘工作作為企業(yè)人力資源管理開(kāi)發(fā)必要的基礎(chǔ)，一方面直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的形成，另一方面直接影響企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理其他環(huán)節(jié)工作的開(kāi)展?！　。ǘ槠髽I(yè)注入新的活力。　　招聘的結(jié)果表現(xiàn)為企業(yè)是否獲得所需要的優(yōu)秀人才，而人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素。現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有擁有高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能繁榮昌盛，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。高素質(zhì)的一線員工才能保證高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)；高質(zhì)量的技術(shù)人員才能保證企業(yè)研制開(kāi)發(fā)計(jì)劃的高效有序。　?。ㄈ?shù)立企業(yè)良好形象

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