2005中國(guó)廣播收聽(tīng)年鑒

內(nèi)容概要

本書(shū)包括四部分內(nèi)容：綜述、專(zhuān)題、收聽(tīng)數(shù)據(jù)及附錄。本書(shū)可以為廣大媒介從業(yè)人員提供有關(guān)2004年中國(guó)廣播收聽(tīng)市場(chǎng)的全面分析，又可以提供2004年全國(guó)20個(gè)重點(diǎn)城市翔實(shí)的收聽(tīng)數(shù)據(jù)。

書(shū)籍目錄

第一部分 綜述
一、收聽(tīng)環(huán)境
二、聽(tīng)眾特征
三、聽(tīng)眾收聽(tīng)行為
四、頻率競(jìng)爭(zhēng)格局
五、節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)格局
六、廣播廣告投放與競(jìng)爭(zhēng)格局
第二部分 專(zhuān)題
CSM收聽(tīng)率調(diào)查的流程與方法
收聽(tīng)率分析的基本思路與方法
廣播聽(tīng)眾收聽(tīng)傾向分析：一個(gè)新的視角
收聽(tīng)率數(shù)據(jù)在廣播節(jié)目編排和廣告投放決策中的應(yīng)用
2004年新聞?lì)l率收聽(tīng)狀況分析
2004年交通頻率收聽(tīng)狀況分析
2004年音樂(lè)頻率收聽(tīng)狀況分析
2004年文藝頻率收聽(tīng)狀況分析
2004年經(jīng)濟(jì)頻率收聽(tīng)狀況分析
“五一”長(zhǎng)假?gòu)V播聽(tīng)眾收聽(tīng)行為分析
上海廣播流動(dòng)聽(tīng)眾收聽(tīng)行為分析
從收聽(tīng)率看北京廣播媒介品牌競(jìng)爭(zhēng)
電視與廣播受眾視聽(tīng)行為比較分析
第三部分 收聽(tīng)數(shù)據(jù)
一、北京收聽(tīng)數(shù)據(jù)
二、上海收聽(tīng)數(shù)據(jù)
三、天津收聽(tīng)數(shù)據(jù)
四、重慶收聽(tīng)數(shù)據(jù)
五、長(zhǎng)春收聽(tīng)數(shù)據(jù)
六、長(zhǎng)沙收聽(tīng)數(shù)據(jù)
七、成都收聽(tīng)數(shù)據(jù)
八、福州收聽(tīng)數(shù)據(jù)
九、廣州收聽(tīng)數(shù)據(jù)
十、哈爾濱收聽(tīng)數(shù)據(jù)
十一、杭州收聽(tīng)數(shù)據(jù)
十二、濟(jì)南收聽(tīng)數(shù)據(jù)
十三、南京收聽(tīng)數(shù)據(jù)
十四、沈陽(yáng)收聽(tīng)數(shù)據(jù)
十五、武漢收聽(tīng)數(shù)據(jù)
十六、西安收聽(tīng)數(shù)據(jù)
十七、鄭州收聽(tīng)數(shù)據(jù)
十八、大連收聽(tīng)數(shù)據(jù)
十九、青島收聽(tīng)數(shù)據(jù)
二十、深圳收聽(tīng)數(shù)據(jù)
第四部分 附錄
一、CSM各城市收聽(tīng)率調(diào)查網(wǎng)概況
二、頻率列表

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：6.數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)前述的各項(xiàng)質(zhì)量復(fù)核是針對(duì)固定樣組訪問(wèn)、樣本戶(hù)填涂等各個(gè)具體的環(huán)節(jié)進(jìn)行的細(xì)節(jié)質(zhì)量控制，而對(duì)固定樣組試運(yùn)行期間收聽(tīng)率數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和分析，則能夠直觀地看出最終的收聽(tīng)率數(shù)據(jù)結(jié)果、電話(huà)抽查的樣本戶(hù)收聽(tīng)習(xí)慣以及頻率偏好是否與當(dāng)?shù)貙?duì)頻率偏好的已有看法一致。當(dāng)然，當(dāng)?shù)貙?duì)頻率偏好的已有看法由于了解對(duì)象的不同而不是一個(gè)十分準(zhǔn)確的概念（否則我們就沒(méi)有必要進(jìn)行收聽(tīng)率調(diào)查了），但仍可作為一種比對(duì)的參考。比對(duì)的結(jié)果是否一致并不重要，對(duì)對(duì)比結(jié)果的分析才是目標(biāo)所在。此處所談及的對(duì)固定樣組試運(yùn)行期間收聽(tīng)率的分析，主要是為了判斷收聽(tīng)率數(shù)據(jù)與電話(huà)戶(hù)訪結(jié)果及主要頻率節(jié)目排期的變化之間是否相吻合。對(duì)于收聽(tīng)率起伏不定的情況，應(yīng)作進(jìn)一步的分析，以最終判斷固定樣組的建立質(zhì)量是否可靠。（三）收聽(tīng)率日記卡固定樣組的維護(hù)日記卡固定樣組的維護(hù)主要包括人員培訓(xùn)和訪問(wèn)員管理、樣本戶(hù)輪換、樣本戶(hù)背景資料及頻率信息更新、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、樣本戶(hù)激勵(lì)等。1.人員培訓(xùn)和訪問(wèn)員管理培訓(xùn)2r.作在日記卡固定樣組的維護(hù)中當(dāng)被列為首要工作。日記卡固定樣組運(yùn)作中人為環(huán)節(jié)較多，從選樣到數(shù)據(jù)采集無(wú)一不是人在執(zhí)行，因而人員培訓(xùn)的質(zhì)量對(duì)最終數(shù)據(jù)質(zhì)量具有決定性的作用。人員培訓(xùn)一方面可以強(qiáng)化已有的業(yè)務(wù)流程和操作要求，改正或改進(jìn)原來(lái)不完善的環(huán)節(jié)；另一方面則可以了解新的業(yè)務(wù)規(guī)定。人員培訓(xùn)包括三個(gè)層面的培訓(xùn)：督導(dǎo)／錄入員的培訓(xùn)、訪問(wèn)員培訓(xùn)、樣本戶(hù)培訓(xùn)。具體方式包括定期全面培訓(xùn)、特定業(yè)務(wù)內(nèi)容培訓(xùn)以及針對(duì)性較強(qiáng)的個(gè)別培訓(xùn)等。所有培訓(xùn)都必須進(jìn)行考核，以確保培訓(xùn)取得預(yù)期效果。（1）督導(dǎo)／錄入員的培訓(xùn)定期對(duì)在崗督導(dǎo)進(jìn)行全面培訓(xùn)，為所有在崗督導(dǎo)提供一個(gè)統(tǒng)一學(xué)習(xí)和共同交流的機(jī)會(huì)；也可進(jìn)行特定業(yè)務(wù)內(nèi)容培訓(xùn)和針對(duì)性強(qiáng)的個(gè)別培訓(xùn)，旨在提高在崗督導(dǎo)某一方面的執(zhí)行能力。對(duì)新聘督導(dǎo)應(yīng)進(jìn)行調(diào)查行業(yè)的入門(mén)基礎(chǔ)培訓(xùn)、收聽(tīng)率調(diào)查的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、固定樣組維護(hù)的培訓(xùn)；對(duì)新聘錄入員應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)用錄入軟件的培訓(xùn)。（2）訪問(wèn)員隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)訪問(wèn)員由督導(dǎo)負(fù)責(zé)招募，除基本素質(zhì)方面的要求與基礎(chǔ)調(diào)查對(duì)訪問(wèn)員的要求相同外，作為固定樣組的訪問(wèn)員，還要求必須能夠保證在每周固定的時(shí)間收取和提交日記卡，必須與任何一方廣播電臺(tái)工作人員無(wú)較密切的關(guān)系。

編輯推薦

《中國(guó)廣播收聽(tīng)年鑒2005》是由中國(guó)傳媒大學(xué)出版社出版的。

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