出版時間:2007-4 出版社:河北大學出版社 作者:游世賢 頁數(shù):104
內(nèi)容概要
人生是在一連串的判斷下累計而成的,擁有正確且明快的判斷能力,是個人在競爭激烈的商業(yè)社會中,所應具備的基本條件。迅速判斷雖然是件好事,但如果因情勢分析偏差導致錯誤的判斷,其后果將不堪設想?,F(xiàn)今的社會復雜難測,尤其是商業(yè)職場瞬息萬變,向來無法等到資料搜集齊全后,再下判斷,所以,無論是身為組織的領導者,還是生活中的普通個人,最重要的就是機遇來臨時當機立斷,遇到問題,能今天解決絕不拖到明天,面對變化莫測的情勢,要在平時即做好準備,不斷充實自己,以便在需要判斷時能應付裕如。 本書以職場環(huán)境為例展開分析,從多種視角講述了個人行為習慣和管理行為以及做出各類準確判斷需要考慮的主要依據(jù),所述方法與各項實例相互印證,對如何在工作中、生活中鍛煉和提升判斷力提出了建議。
書籍目錄
序言第一章 何謂判斷能力 一 判斷、決斷、獨斷、妄斷的區(qū)別 二 偶然世界和必然世界的差異 三 人生是兩者擇一的連續(xù) 四 命運決定在過去判斷的累積上 五 大處判斷和小處判斷不可偏廢 六 經(jīng)營者的任務就是判斷 七 權責問題由判斷而來 八 能作正確判斷者方為人才第二章 培養(yǎng)正確的價值判斷 一 人生觀影響價值判斷 二 發(fā)揚同理心 三 自我創(chuàng)造過程擁有最高價值 四 發(fā)揮自我向上潛能 五 休閑活動反映個人價值觀 六 不以金錢報酬計算工作價值 七 不被物質(zhì)束縛 八 不以“頭銜”為標準第三章 如何決定事務優(yōu)先順序 一 一次只解決一個問題 二 “忙”和“無事忙” 三 ABC分析法 四 從身邊之事開始著手 五 利用記事本列出重點 六 以上司立場思考重要性 七 次要的事授權部屬處理第四章 如何判斷情勢發(fā)展 一 首先要關心目標 二 具備敏銳的觀察力 三 由大處判斷 四 注意周期性的變化 五 物品的價值隨時代而變 六 以顧客需求判斷新市場 七 防患未然 八 善用經(jīng)驗 九 沒有不可能的事第五章 擁有敏銳的識人之明 一 切莫僅憑第一印象妄下斷語 二 短處的背后一定有其長處 三 不忘口頭之約的人方可信任 四 印象不佳的人多半兒和自己有些類似 五 笑容中隱含本性 六 從姿勢看性格 七 “習慣”表現(xiàn)出個人性情 八 大器晚成 九 可造之才的特質(zhì)第六章 職場中的判斷訣竅 一 鼓勵喪失自信的部屬 二 員工的遲到、曠職問題 三 罵人的藝術 四 明快處理部屬的錯誤 五 重視部屬的報告 六 部屬要向你借錢時,你怎么辦? 七 假如被上司敵視,應怎么辦? 八 懷才不遇時,應如何自處?第七章 扭轉(zhuǎn)乾坤的關鍵判斷 一 充分考慮全局 二 做好資料收集 三 堅持到底 四 反向思考 五 破除固執(zhí) 六 置之死地而后生 七 設身處地為員工著想第八章 不知所措時的判斷依歸 一 掌握方向再出發(fā) 二 集思廣益 三 相信好運至則好運至 四 聽聽第三者的意見 五 善用人才 六 深呼吸沉著應變第九章 增進決斷力的要領 一 失之毫厘,差之千里 二 破除依賴性 三 承擔責任的魄力 四 去除私心,秉公行事 五 退一步進兩步 六 運用游擊戰(zhàn)術 七 突破局限 八 提升自我層次第十章 從正確的自我判斷出發(fā) 一 切忌自負 二 將自卑當成進步之動力 三 自覺的自信 四 面對自己的弱點 五 轉(zhuǎn)受為施 六 維護身心的健康 七 立定計劃,完成目標 八 判斷是自由也是責任
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《增進你的判斷能力》以職場環(huán)境為例展開分析,從多種視角講述了個人行為習慣和管理行為以及做出各類準確判斷需要考慮的主要依據(jù),所述方法與各項實例相互印證,對如何在工作中、生活中鍛煉和提升判斷力提出了建議。
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