CD-R+VCD績(jī)效管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　課程介紹：企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績(jī)，人力資源管理的核心問(wèn)題是管理業(yè)績(jī)。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何找到能鑒別員工的能力，激勵(lì)員工的潛力，發(fā)揮員工的聰明才智，代表先進(jìn)管理理念的業(yè)績(jī)管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程將向您介紹現(xiàn)代績(jī)效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通過(guò)互動(dòng)的形式和您一起分析績(jī)效管理中常見(jiàn)的誤區(qū)與克服辦法。
　　適合對(duì)象：本課程適宜學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)級(jí)經(jīng)理人、人力資源管理專業(yè)人士。

書(shū)籍目錄

第一講 績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第二講 困擾現(xiàn)有績(jī)效管理系統(tǒng)種種問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)方法
第三講 績(jī)效考核流程
第四講 績(jī)效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的劃分
第五講 常用的績(jī)效考評(píng)方法（一）
第六講 績(jī)效考評(píng)常用的方法（二）
第七講 績(jī)效考評(píng)常用的方法（三）
第八講 績(jī)效考評(píng)中常見(jiàn)的十大誤區(qū)（一）
第九講 績(jī)效考評(píng)中常見(jiàn)的十大誤區(qū)（二）
第十講 如何做好績(jī)效考評(píng)前的準(zhǔn)備工作
第十一講 績(jī)效考核的推薦模式和設(shè)定高明的目標(biāo)（一）
第十二講 如何設(shè)定高明的目標(biāo)（二）
第十三講 如何在考評(píng)中進(jìn)行有效的反饋
第十四講 如何在考評(píng)中做技能評(píng)估
第十五講 設(shè)定員工的發(fā)展計(jì)劃及判斷成功績(jī)效管理的方法
第十六講 考評(píng)結(jié)果的利用

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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