出版時間:2009-10 出版社:大塊文化 作者:馬克斯 頁數(shù):368
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前言
法律與商業(yè)背景的我,從來與設(shè)計及美學距離遙遠,竟日在權(quán)利義務(wù)、供給 需求等名詞與概念中打轉(zhuǎn)。十年前,於歐洲生活、讀書數(shù)年後,決定聽從自己心中聲音,去做一份衷心希冀的工作,一個朝思夢想的領(lǐng)域--藝術(shù)與設(shè)計,於是回到臺灣進入設(shè)計產(chǎn)業(yè),從零開始。 四年前移居瑞典,被這北歐國度,藉由「設(shè)計」而建構(gòu)的美好生活所深深憾動,不自覺地開始了對其產(chǎn)業(yè)以及社會的觀察;更因為在臺灣不同平面媒體上寫作時尚行銷專欄的需要,開始與許多瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)人士密切互動?! §妒俏业男闹?,產(chǎn)生了一個不想承認,卻無法片刻驅(qū)離的想法︰ 為什麼我的家鄉(xiāng),不能享有這樣美好的生活? 我指的美好的生活,可不是指買衣服、買家具、買設(shè)計精品,這些物質(zhì)上的享受。我指的美好生活,是瑞典國度,透過設(shè)計產(chǎn)業(yè)所傳遞出的,對生命的想法、對家庭的熱愛,以及對工作、對人生的真實坦然態(tài)度?! ∫蛑胍诰虺鋈鸬湓O(shè)計所以動人美好的祕密,我開始了對斯德哥爾摩十一間成功家居品牌經(jīng)營者的訪談,其結(jié)果是我的第一本書《設(shè)計之神的國度?斯德哥爾摩設(shè)計觀點》,探討瑞典設(shè)計風格?! ∥覈L試找出答案,然而我找到的是另一個巨大的盲點。 我只能單純地說明二十世紀瑞典設(shè)計簡約冷冽的特色,卻未能說出為何會產(chǎn)生如是特色的原因;我只能看見二十一世紀瑞典設(shè)計,正在朝著「溫暖而充滿人性」的方向發(fā)展,卻未能看清為什麼會產(chǎn)生這樣的轉(zhuǎn)變;我只能數(shù)算出瑞典有幾個設(shè)計品牌及其產(chǎn)值,卻未能算計其品牌成功與失敗的緣由。 於是,我不得不反思,那樣單一面向的產(chǎn)業(yè)觀察以及限縮的設(shè)計風格探討的價值與意義。 某日,拿起黃仁宇先生自傳《黃河青山》翻讀,當讀到民國初年的革命黨人,不顧一切社會現(xiàn)實條件,嘗試他們理想中的共和體制,而終於導至軍閥割據(jù)的局面這一段痛苦的歷史時,我忽然驚覺,所有的美好理想與偉大概念,仍是要根植於現(xiàn)實環(huán)境的土壤裡;所有文化創(chuàng)意、設(shè)計與美學等概念,待與商業(yè)機制開始連結(jié),從概念進到實體商品、店面、門市、品牌等商業(yè)運作的層面之時,就再也無法自外於一切經(jīng)濟學上的原理原則了。就如同之後的民國憲法草創(chuàng),必須向現(xiàn)實政治力量妥協(xié)一般,美學與設(shè)計,也終將服膺於市場的供需法則。 也就是在這一刻,稅法、勞動條件、成本、就業(yè)市場、消費需求、企業(yè)競爭力,甚至歷史、社會價值觀、人民行為典範等,這些看似與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無關(guān)緊要的名詞與概念,一一浮上我的心中。 終於,我有了這樣的一個想法:放棄之前所建構(gòu)出來的關(guān)於瑞典設(shè)計的論點,一切回到基本,從事實與數(shù)據(jù)開始。放棄那些被所有學者與企管案例分析過千百次的瑞典大型設(shè)計公司,而以瑞典新銳設(shè)計師、中小企業(yè)與品牌為起點。由下而上,一步一步地探索這全球矚目的瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)?! ∥蚁肓私獾氖?,從十九世紀瑞典室內(nèi)設(shè)計大師卡爾?拉森(Carl Larsson)奠下了瑞典現(xiàn)代設(shè)計的基礎(chǔ)之後,在這長達一百多年的發(fā)展過程中,瑞典設(shè)計基於什麼樣的力量,能在這個六分之一國土位於北極圈內(nèi)、耕地面積占國土百分之八,日照不足、人口稀少的地方,生長茁壯。從一個必須依靠向外移民來解決貧困問題的農(nóng)業(yè)小國,成為一個擁有時裝(有H & M大型跨國成衣品牌)、音樂(瑞典是世界第三大音樂出口國,僅次於美國與英國)、電影、工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)之創(chuàng)意國度(註1)?! ∥蚁胫赖氖?,這雄踞斯堪地那維亞的北方之虎,是如何將斯德哥爾摩打造成一座創(chuàng)意文化之都,是如何規(guī)畫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策與一切相關(guān)連的事物,而成為《創(chuàng)意新貴:啟動新新經(jīng)濟的菁英勢力》作者理查佛羅理達口中,那超越歐洲十五國與美國,一個最具有創(chuàng)意的國度(註2)?! ∥蚁朊靼椎氖?,這小國寡民,是怎麼憑藉著瑞典設(shè)計那「潔淨的線條、淡雅的顏色、充滿人文美感與功能性」的風格,快速爬升為當今世界家居設(shè)計產(chǎn)業(yè)的第三大巨頭,僅次於義大利與英國之後。是怎麼讓其家居品牌IKEA,以半個世紀,成為全球排名第四十一大品牌,營業(yè)額達二百一十二億歐元(二○○八年),跨三十餘國,擁有兩百多家分店,二○○五年到二○○六參觀人數(shù)為五點零四億人次,年營業(yè)額為依百七十三億歐元的巨型企業(yè)?! ∥议_始大量閱讀、搜尋與設(shè)計非直接相關(guān)的資料,包括文學、歷史、社會福利制度、法律稅則;同時進行田野調(diào)查般的實地訪談,包括瑞典文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)公司、設(shè)計師、設(shè)計通路、零售商,以及官方與非營利機構(gòu)。我想要用自己的雙腳,親自走一趟這個由設(shè)計夢想與資本市場所交織而成的國度,一探斯堪地那維亞設(shè)計的深處,探索那些成功的設(shè)計概念與設(shè)計動機;我想以自己的雙眼,檢視瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)中成功的案例與消逝的公司,同時發(fā)掘它們背後的商業(yè)思維、想法與興衰的原因,以及他們所碰觸到的困難與迷惘。 當走完這趟旅程,拜訪過二十五間公司、三十幾位中小企業(yè)經(jīng)營者、七十多位設(shè)計師、三所大學以及四個產(chǎn)業(yè)組織之後,當探討了包含社會文化、歷史傳統(tǒng)、民族特性、創(chuàng)業(yè)精神、行銷管理、福利國制度、勞動力、政府法規(guī)與全球化的議題之後,終於,我對「瑞典如何把它們的文化、創(chuàng)意、美學之柔軟實力,透過教育、社會價值觀、產(chǎn)業(yè)組織與政府政策,轉(zhuǎn)化成固強的國家經(jīng)濟競爭力」以及「瑞典全民與政府經(jīng)營文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)成功的實例與分析」這兩個議題,有了更多的瞭解。 現(xiàn)在,我將這些來自瑞典的訊息,以一個柔軟的、第一人稱的筆調(diào)寫出,以第一手、真實而毫無遮掩的方法呈現(xiàn),嘗試讓大家有機會可以貼近一個成熟國度設(shè)計產(chǎn)業(yè)的真實面貌。更重要的是,藉由瑞典的經(jīng)驗,讓我們可以對於臺灣現(xiàn)在所關(guān)心的重大經(jīng)濟議題,也就是以設(shè)計產(chǎn)業(yè)做為未來核心的競爭力,多一些思考的依據(jù)以及參考的座標?! ∥乙恢笔沁@麼認為的:你我總是錯過了瑞典設(shè)計的美好。 不是我們沒能多認識一個品牌、多熟稔一位大師、多購買一件逸品;而是我們常常看見瑞典設(shè)計的迷人表象、瑞典文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的成功,而忽略了它溫暖人心、充滿人性的深刻內(nèi)涵,忽略了它所可能帶給我們的反思與啟發(fā),以及那可能映照你我思維晦暗處的短暫之光芒?! 《斈?,讀完這本書之後,你也許會與我一樣開始這麼相信著:設(shè)計,是一國政治、社會、經(jīng)濟、文化以及科技力量的總體呈現(xiàn)?! ∧阋矔c我一樣這麼輕聲嘆息著:一個社會過著怎樣的生活,就會產(chǎn)生如何的設(shè)計。 瑞典如是,臺灣亦如是?! 驹]解文字】 1.及至一九九九年,瑞典約有百分之九的就業(yè)人口從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),依照一九九四年至九九年瑞典就業(yè)人口的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,設(shè)計已成為瑞典文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)當中成長最快速的一個業(yè)別,二○○三年,瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)的總營收為七十五億四千九百萬克朗,約合八億三千八百萬歐元?! ?.理查佛羅理達,於其二○○四年所提出《Europe in the creative age》的報告中,透過人才(talent)技術(shù)(Technology)與包容性(Tolerance)三個指標,比較了歐洲十五國與美國之後,得出如下結(jié)論:瑞典是那超越歐洲十五國與美國,一個最具有創(chuàng)意的國度。
內(nèi)容概要
1845年全球第一個工藝設(shè)計協(xié)會於瑞典誕生,時至今日就連麥當勞的裝潢設(shè)計也在斯德哥爾摩展現(xiàn)出不同風貌。瑞典,靠著設(shè)計的力量,與英國、義大利、巴黎這些傳統(tǒng)設(shè)計國度在國際舞臺上爭奇鬥豔?! 〗陙?,瑞典設(shè)計在國際上獲至極大成功?!窼wedish design」被當成高品質(zhì)、環(huán)保、先進、原創(chuàng)設(shè)計的代名詞,瑞典也成了許多國家於發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)時,一個絕對必要深究的國度,大家都想一窺這這「極地之光」 。特別是臺灣,更是急切的想知道,這個遠居北方、天寒地凍,並以設(shè)計產(chǎn)業(yè)建立起國家競爭力,度過70、80年代經(jīng)濟極度蕭條的小國,是如何發(fā)展被世人當成標竿的瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)?而在面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急速變動、全球競爭壓力以及金融風暴危機的時刻,瑞典的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)又有什麼突破的策略? 為探索「設(shè)計」這道閃耀瑞典的極地之光如何發(fā)亮發(fā)熱,移居瑞典多年的馬克斯走訪了二十五間公司、三十幾位中小企業(yè)經(jīng)營者、七十多位設(shè)計師、三所大學以及四個產(chǎn)業(yè)組織,並探討了包含瑞典社會文化、歷史傳統(tǒng)、民族特性、創(chuàng)業(yè)精神、行銷管理、福利國制度、勞動力、政府法規(guī)與全球化的議題之後,透過瑞典全民與政府經(jīng)營文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)成功的實例與分析,對於瑞典如何把國家的文化、創(chuàng)意、美學之柔軟實力,透過教育、社會價值觀、產(chǎn)業(yè)組織與政府政策,轉(zhuǎn)化成固強的國家經(jīng)濟競爭力有了深刻的體認?! ‖F(xiàn)在,他將這些來自瑞典的訊息,以一個柔軟的、第一人稱的筆調(diào)寫出,以第一手、真實而毫無遮掩的呈現(xiàn),嘗試讓大家有機會可以多貼近與瞭解一個成熟國度設(shè)計產(chǎn)業(yè)的真實面貌。更重要的是,藉由瑞典的經(jīng)驗,讓我們可以對於臺灣現(xiàn)在所關(guān)心的重大經(jīng)濟議題,也就是以設(shè)計產(chǎn)業(yè)做為未來核心的競爭力,萃鍊出更深刻的洞見。
作者簡介
馬克斯 旅居西班牙與瑞典時,發(fā)現(xiàn)了藝術(shù)、文學、舞蹈與設(shè)計的巨大力量,開始相信美好的事能夠改變一個社會、一個文化與一個國家。於是迷戀佛朗明哥舞蹈,沉迷詩歌與哲學,堅信詩人、音樂家與舞蹈者,是受神眷戀的一群寵兒。現(xiàn)為設(shè)計時尚評論者,在《動腦雜誌》、臺灣《Vogue》撰文;亦是策展人,在臺北、斯德哥爾摩兩城市間策畫展出;同時是臺灣高科技及紡織產(chǎn)業(yè)之品牌行銷顧問。著有《設(shè)計之神的國度︰斯德哥爾摩設(shè)計觀點》(2008)
書籍目錄
前言Part1:設(shè)計的魔力Chapter01:創(chuàng)意,讓瑞典貧瘠的土地流出奶和蜜/從勞力密集到腦力蜜集Part2:瑞典設(shè)計的祕密 Chapter02:湖邊、海岸、雪影、燭光/波特鑽石體系的美學版本Chapter03:Chapter二次世界大戰(zhàn)/歷史中不可複製的要素Chapter04:瑞典政府的祕密行動/從直接補貼政策到行銷推手Chapter05:與產(chǎn)業(yè)及市場無距離/瑞典設(shè)計教育的創(chuàng)新策略與非直線的設(shè)計師生涯Chapter06:不只爭權(quán)利,更要求發(fā)展/比一九二○年代共產(chǎn)黨工會更強大的產(chǎn)業(yè)組織 Chapter07:信任.信任.信任/產(chǎn)業(yè)對新設(shè)計師的開放態(tài)度Part3:沃野千里的瑞典設(shè)計Chapter08:大和男魂 vs 北歐女力/日本無印與瑞典Granit家居的對決Chapter09:手工現(xiàn)作的福特生產(chǎn)線/瑞典玻璃產(chǎn)業(yè)速寫Chapter10:策略性的企業(yè)變臉/瑞典設(shè)計的極致效力之一Chapter11:品牌面容再進化/瑞典設(shè)計的極致效力之二 Chapter12:滿城盡帶Photoshop/瑞典文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)Part4:瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)的限制與迷思Chapter13:這樣就夠了/設(shè)計產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)業(yè)精神之匱乏 Chapter14:斯堪地那維亞思維/消費罪惡?銷售敗德?人人平等Chapter15:瑞典不是只有肉丸跟平整包裝家具好嗎/IKEA模式的巨大力量Chapter16:北歐福利國的美好與哀傷/市場、就業(yè)與設(shè)計師財務(wù)困境Chapter17:臥龍雛鳳,卻無法御風而行九萬里/行銷管道與市場通路的匱乏 Part5:設(shè)計產(chǎn)業(yè)的困境與機會Chapter18:全球化之下的瑞典Chapter19:全球化之下的臺灣結(jié)語
章節(jié)摘錄
Chapter1/創(chuàng)意.讓瑞典貧瘠的土地流出奶和蜜-從勞力密集到腦力蜜集 我一個人走在冬季寒風中,滿腦子都在思索關(guān)於瑞典設(shè)計的問題,雪越下越大,於是隨意挑選了一間咖啡廳,走了進去。店位在斯德哥爾摩老城區(qū)16世紀的地窖中,一處猶如密室般的場所,我裹著店中發(fā)給的毛毯,喝了一口拿鐵咖啡,從厚重的背包中,拿出自圖書館借來的一堆瑞典歷史資料,就著昏暗的燈光,翻開了第一頁?! ∪b淹死的小豬與兩個絕望的家族 二十世紀初的瑞典南部,斯莫蘭 (Sm?land) 省?! ∵@是瑞典極度貧瘠的地區(qū),海拔高、日照不足、土壤中都是大型石塊,嚴厲的氣候與暴雪覆蓋了將近半年的時光。這裡的居民就算拚了命耕種,拚了命節(jié)省,依然貧困如洗,僅能在饑餓邊緣上勉強度日。然而,在這悲傷的土地上,仍有許多意志頑強的人家,樂觀奮鬥著?! ∫粋€安安靜靜、令人昏昏欲睡的春日午後,在斯莫蘭省某個小鎮(zhèn),美麗的湖泊映照著松樹林的影子,棕灰野兔則在湖邊輕輕啜飲。12歲的費朗茲.坎普拉 (Franz Kamprad)坐在樹下,看著他的兩頭乳牛發(fā)呆,他的小跟班馬克斯.易利信( Max Ericsson)正以手中的樹枝撥弄著水塘中浮起的巨量泡沫。費朗茲一邊咬著手中的乾草一邊想著,今天怎麼會有著這麼多的青蛙蛋浮在水面上,他轉(zhuǎn)頭正要問馬克斯,卻看見馬克斯張大了嘴, 然後一個聲音慢慢地從那空洞而黑暗的口腔中發(fā)出……一聲撕裂人心,穿透寧靜農(nóng)村的尖叫。 在水塘的中央,浮著三隻小豬的屍體?! ∧鞘撬麄儍杉宜餐曫B(yǎng)的豬隻,它們死前掙扎與最後吐氣,形成了塘邊那巨量泡沫。費朗茲的父親丟下手邊的農(nóng)務(wù)跑來,癡癡地望著那些動物屍體與水塘,馬克斯跑了半個小時去到他父親工作的造船場,馬克斯父親也立刻丟下工作, 父子兩人再跑了半個小時回到塘邊,同樣地望著那些動物的屍體與水塘流淚?! 〔贿^是三隻小豬吧,為什麼令兩家人這麼痛苦不已? 原來,在瑞典這貧困的年代,這貧困的土地上,對這些低收入的家庭而言,這些豬隻,是他們一整年快樂的源頭,是在這悲慘環(huán)境中,唯一令人充滿期待的美好事物。他們想著好好養(yǎng)大它們,在年末聖誕節(jié)時宰殺,吃一頓少量,卻是今年僅有一次的新鮮豬肉後,把剩餘的製成醃肉、香腸,做為明年一整年的肉食供給。而現(xiàn)在,隨著豬隻死亡,這兩家人的聖誕夢想,也如同水面上的泡沫一般消失了?! ‘斖恚M朗茲的父親,沮喪地癱坐在桌前,然後不經(jīng)意望見了桌上的一封信,一封銀行通知函,他打開了它。這是一封措詞溫和有禮但堅決明確的拒絕貸款通知書,費朗茲的父親嘆了口氣,他想著今天下午的動物屍體還有手上銀行的信函,他想了很久,終於,他決定了?! ≠M朗茲的父親一句話都沒有說,他喝了幾口伏特加,然後拿起來福槍對著自己心愛的狗開了兩槍,接著舉槍自盡,留下了懷孕的妻子、還有費朗茲與他的弟弟(註1)。馬克斯的父親,在參加過好友的喪禮之後,經(jīng)過一夜長思,決定離開這個國家,移民到美利堅共和國?! ?chuàng)新是唯一的生存之路 我嘆了一口氣,闔上資料,起身再去點了杯拿鐵與一塊巧克力蛋糕,然後回到座椅上,打開另一份瑞典政府的官方資料?! ∪鸬鋰翉哪系奖遍L一千六百公里,一半的土地被森林所覆蓋,百分之十六為山脈與荒原,百分之十為湖泊、河流與沼澤,僅有百分之八是耕地。南邊的大城馬爾默(Malm?),一月均溫為攝氏零下○?二度,當月平均日照時間是七小時。首都斯德哥爾摩,一月均溫為攝氏零下二?八度,當月平均日照時間是六小時,差不多下午三點,也就是我喝咖啡的此刻,天就開始黑了。國土北邊位於北極圈內(nèi),基魯那( Kiruna) 一月的均溫是攝氏零下十六度,日照時間是零小時?! ×阈r 這樣的瑞典,真是十分悲慘??!看來,村上春樹在《人造衛(wèi)星情人》當中說的一點都沒錯,北歐國度,是一個夏季沒有黑夜,冬日沒有白天,連上帝都要為之垂淚的地方?! 《兰o初期的瑞典,有百分之七十五的農(nóng)業(yè)人口,加上地廣人稀,耕地不足,氣候嚴寒,又是以舊式農(nóng)具操作,可想而知光是靠著小型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在斯莫蘭省這樣貧瘠的土地上,是絕對無法維持一家生計的。而這樣的結(jié)果,使得瑞典人民除了繼續(xù)以堅苦卓絕意志與天候環(huán)境搏鬥之外,另一條出路,就如馬克斯.易利信家族一般,往美國新大陸移民?! ∽砸话似摺鹉曛恋谝淮问澜绱髴?zhàn)爆發(fā)期間,瑞典向美國移民的數(shù)目約有一百五十萬人,相較於瑞典當時的六百萬總?cè)丝跀?shù),是一個相當可觀的數(shù)字。所無法預料的是,瑞典卻由於這樣大量的移民,減輕了國內(nèi)的人口壓力,反而使得當?shù)氐墓べY向上提昇;再加上科技的進步,讓瑞典得以開採以前無法大量開發(fā)的森林與礦產(chǎn)資源,於是悲慘的瑞典王國竟在這「向外移民」與「科技發(fā)展」兩項條件同時出現(xiàn)之後,湧現(xiàn)了第一批從事原物料加工的大型企業(yè),至此瑞典百年哀傷的歷史終於終結(jié),經(jīng)濟出現(xiàn)了第一道曙光(註2)?! ∪欢?,從二十世紀初期一個貧困的農(nóng)業(yè)國家,只經(jīng)歷了半個世紀,就發(fā)展成一個現(xiàn)代的工業(yè)強國,僅僅靠森林、礦產(chǎn)與水電等自然資源,和原物料加工製造業(yè)是絕對不夠的,我手邊的一份瑞典政府文件上便明白指出: 「瑞典工業(yè)的前途,主要依賴於創(chuàng)造發(fā)明、新鮮的思路與創(chuàng)新精神,也就是在新環(huán)境中找到新對策的能力?!梗ㄔ]3)對這一觀點我完全同意。 瑞典的經(jīng)濟成長,主要還是依憑著不斷的技術(shù)革新與不輟的創(chuàng)造發(fā)明,才奠定了其國家發(fā)展最堅實的基礎(chǔ),這可從瑞典的工業(yè)工程、化工、電氣工業(yè)與其執(zhí)世界牛耳的通訊科技與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上獲得證實。而這樣的創(chuàng)新特質(zhì),也在瑞典另外一個強大產(chǎn)業(yè)上發(fā)光發(fā)熱,這個產(chǎn)業(yè)就是你我皆知的瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)?! ≌勂鹑鸬湓O(shè)計,我不能不想起斯莫蘭省的坎普拉一家人?! ≡诮?jīng)歷了家庭悲劇之後,這一個選擇留在瑞典的坎普拉家族,並沒有被擊垮,他們?nèi)耘f辛苦地在土地上工作著,家族一路跌跌撞撞,也就這樣不好不壞地撐了過來。不過,就在費朗茲的兒子,英格瓦.坎普拉( Ingvar Kamprad)於一九四三年創(chuàng)辦IKEA之後,家族的命運開始有了轉(zhuǎn)機。 英格瓦把這家小店經(jīng)營的有聲有色,一九五八年開設(shè)了第一間占地約六百五十平方公尺的門市,沒多久便開了第二間;接著於一九六三年,在挪威建立第一間IKEA海外分店,然後再一舉跨入歐洲大陸:德國。至此,坎普拉家族的生活開始獲得改善,之後全家移民到瑞士洛桑,並於法國南部買了一大片葡萄園。在瑞典資料中我所能得知關(guān)於英格瓦.坎普拉的最後消息,是在二○○六年瑞典商業(yè)週刊《Veckans Aff?rer》上讀到的一篇文章,報導上說,英格瓦已經(jīng)超越美國的比爾蓋茲,以四百八十億美元的個人身家,成為世界首富?! §洞送瑫r,坎普拉家族的IKEA家居品牌,也在這一甲子的歲月之中,成長茁壯。從一個郵購小店開始,IKEA以種種諸如平整包裝(flat-pack)、產(chǎn)品目錄銷售、破壞性超低價格、別出心裁的行銷廣告、材料革新研發(fā),以及顧客自行運送自己組裝等等創(chuàng)新變革,於二十一世紀的初期,成為一個跨三十餘國,擁有兩百多家分店,二○○五年到二○○六參觀人數(shù)為五億四千萬人次,年營業(yè)額為一七三億歐元的巨型公司(註4)?! ∥议_始明瞭瑞典官方說法的真實意義: 不斷的技術(shù)革新,不輟的創(chuàng)造發(fā)明,才是瑞典經(jīng)濟發(fā)展最堅實的基礎(chǔ)?! ≡谕环菸募腥鸬湔裁靼字赋?,他們堅信,除了通訊與生物科技這兩大支柱外,瑞典經(jīng)濟發(fā)展的未來,更要靠設(shè)計產(chǎn)業(yè)這匹黑馬,向前奔馳?! ∧膛c蜜的宴饗 瑞典文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),從二十世紀八○年代之後,在政府刻意發(fā)展之下,已經(jīng)逐漸形成一股強大力量,為國家經(jīng)濟帶來了創(chuàng)造性的復甦。瑞典除了擁有時裝 (有H & M大型跨國成衣品牌 )、音樂(瑞典是世界第三大音樂出口國,僅次於美國與英國)、電影、工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)之外,更為當今世界家居設(shè)計產(chǎn)業(yè)的第三大巨頭,僅次於義大利與英國之後。及至一九九九年,瑞典約有百分之九的就業(yè)人口從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),按照一九九四年至九九年瑞典就業(yè)人口的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)當中成長最快速的是設(shè)計業(yè)(成長百分之一百二十四)和多媒體產(chǎn)業(yè)(成長百分之一百二十二),其次是成長百分之七十一的精緻藝術(shù),包括表演藝術(shù)、平面藝術(shù)、文學等等(註5)。我們從市場就業(yè)的數(shù)據(jù)當中可以得知,瑞典創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中無比甜美的奶與蜜,主要都集中於「設(shè)計」這塊沃土上?! ∫罁?jù)北歐創(chuàng)新中心( Nordic Innovation Center)於二○○四年所做的調(diào)查: 二○○二年瑞典共有一萬一千一百九十九間設(shè)計公司,其中五千六百三十一間是平面設(shè)計公司,二千七百四十間建築事務(wù)所,與二千八百二十八間綜合設(shè)計公司。 從一九九三年至二○○二年,瑞典設(shè)計公司的數(shù)量成長了百分之兩百七十二?! 《稹鹑?,瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)的總營收為七十五億四千九百萬克朗(八億三千八百萬歐元)。 這份報告也指出瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)另一個新的發(fā)展趨勢。 瑞典社會大眾對於設(shè)計越來越有興趣,讓設(shè)計的焦點從專業(yè)的建築與工業(yè)設(shè)計,全面地轉(zhuǎn)回到日常用品與家居消費品,也因此,各領(lǐng)域的設(shè)計師開始了跨產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作。建築師、工業(yè)設(shè)計師、視覺設(shè)計師、室內(nèi)與家具設(shè)計師,在不同的專案上合作或彼此競爭,讓傳統(tǒng)的業(yè)界定義在瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)開始浮動,也間接造成了一個更活潑、更競爭的設(shè)計大環(huán)境(註6)?! 〖s從一九九○年開始,瑞典政府便開始將對文創(chuàng)發(fā)展的注意力集中在設(shè)計產(chǎn)業(yè)上,態(tài)度也從把設(shè)計視為藝術(shù)的一部分,轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒃O(shè)計當成一項獨立的重要產(chǎn)業(yè)。近幾年,隨著瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,政府更將國家的資源大量投注其上,希望瑞典設(shè)計能成為國家經(jīng)濟上一個重要的戰(zhàn)略工具,為其它產(chǎn)業(yè)注入創(chuàng)新力量與競爭能力?! 《稹稹鹉?,瑞典國立美術(shù)館為二十世紀的瑞典現(xiàn)代設(shè)計,設(shè)立了永久展示廳。二○○五年,瑞典中央政府以「更多的設(shè)計」為口號,由工業(yè)、就業(yè)與交通部和文化部門暨民間設(shè)計團體共同參與,展開了瑞典「國家設(shè)計年」的超大型活動,希望瑞典設(shè)計能在國內(nèi)與國際上讓更多的人知道並使用它。這一政策性的宣告,無疑地再度確認了設(shè)計產(chǎn)業(yè)做為瑞典經(jīng)濟第三支柱的官方地位。 瑞典,靠著技術(shù)革新與不輟的創(chuàng)造發(fā)明,讓這曾經(jīng)貧瘠哀傷的土地流出奶與蜜;而瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè),業(yè)已開始扮演著接棒者的角色,讓這美好的宴饗持續(xù)地湧現(xiàn)下去。 我真的彷彿可以聞到那股甜美的創(chuàng)意香氣?! ∥艺娴尼輳房梢钥匆娫谶@國度裡,到處充滿了設(shè)計之神的蹤跡?! ∶恳粋€人、每一天的每一件事情,都被精心地設(shè)計過了。生活中所接觸的所有物品與各種流程,從材質(zhì)、功能、到使用者的感受;從產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)程序,到最後的丟棄回收,在今天這個時點上,全部都被徹底地細心地思考過了。 如是深刻的體驗,不僅僅是當看見市面上,各種漂亮的平面設(shè)計與包裝品,或是瞥見市區(qū)中大小美好的建築物時才會產(chǎn)生;這樣深刻的感受,是在每一次使用瑞典工業(yè)設(shè)計與其它家居用品,不管是玻璃、陶瓷、家具、室內(nèi)裝飾、織品或是金屬製物之時,就會產(chǎn)生如是「充滿設(shè)計甜美香氣」的感受?! ∶慨斶@樣的感受湧現(xiàn),我就不禁思考: 是在如何的歷史背景、文化因素與產(chǎn)業(yè)條件的前題下,讓瑞典這個國家選擇了設(shè)計產(chǎn)業(yè)做為其經(jīng)濟發(fā)展之核心?而又是經(jīng)過了什麼樣的發(fā)展歷程,瑞典設(shè)計產(chǎn)業(yè)才走到今天這樣一片的良辰美景? 我並不滿足於瑞典政府文宣上的解釋,「我們相信創(chuàng)新是唯一出路」這樣單純的說法,如此簡單的邏輯。 我想,世界上還有許多貧瘠的國家,也都深信著「創(chuàng)新是唯一出路」這樣的觀點,只是,這些國家怎麼沒能發(fā)展出如同瑞典一般強大的設(shè)計產(chǎn)業(yè)?或是漫溢出同樣甜美的奶蜜呢?一樣地貧農(nóng)窮的困境,一九八○年代的中國沒有,二○○○年的印度也沒能發(fā)展出設(shè)計產(chǎn)業(yè);一樣的緯度、一樣的惡劣天氣,加拿大的設(shè)計發(fā)展未成大氣候,俄羅斯的西伯利亞依舊空曠無人,連同是北歐的挪威也難望瑞典設(shè)計的項背! 我想,關(guān)於瑞典設(shè)計,一定還有什麼隱藏的原因,是我在這些瑞典政府文件上還沒發(fā)現(xiàn)的?! ∥谊H上資料,帶上手套,穿好厚重雪衣,走上階梯,打開咖啡館的門。寒風帶著片片的新雪猛烈襲來,我將脖子上的圍巾再拉緊一些?! ∥抑?,前方還有一段很長的路,更深的雪,與一個充滿無盡謎題的黑夜。
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◎聯(lián)合推薦 實踐大學設(shè)計學院院長/安郁茜 臺灣創(chuàng)意設(shè)計中心執(zhí)行長/張光民 學學文創(chuàng)志業(yè)副董事長/詹偉雄
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