華人時(shí)尚設(shè)計(jì)力

前言

　　Level 6ix成立至今，以Select Boutique的方式經(jīng)營Level 6ix這個(gè)品牌，已經(jīng)走過4個(gè)年頭。在這4年中，我引進(jìn)及合作過的品牌，超過了200個(gè)。比較特別的是，Level 6ix所選擇的設(shè)計(jì)師品牌，90% 都是Base在美國的品牌。這其中其實(shí)是經(jīng)過許多思量的?！　∫?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)相較起來，美國的設(shè)計(jì)師品牌，不但可以做出優(yōu)良的質(zhì)感，表現(xiàn)出實(shí)穿的創(chuàng)意，並且在零售的市場上，也能因?yàn)閮r(jià)格極具競爭力而有好的成績。雖然，在引進(jìn)的過程中需要付出極高的成本，價(jià)格也無法和在美國當(dāng)?shù)刭徺I來比較，但是，在經(jīng)過多年的篩選及經(jīng)營，我們總算走出了自己的方向，將美國時(shí)尚和Level 6ix連接起來?！　∏珊系氖?，在這段期間，紐約時(shí)尚圈中吹起一股亞裔設(shè)計(jì)師風(fēng)潮，相較起時(shí)裝重鎮(zhèn)巴黎及米蘭的高級成衣及訂製服，這些美國的亞裔的設(shè)計(jì)師們，從早期的Anna Sui、Vivienne Tam、Vera Wang 到最近幾年崛起的Phillip Lim、Doo Ri Chung、Alexander Wang及Jason Wu等人，他們有些是新移民或是小留學(xué)生，憑藉著自己本身的優(yōu)異才華及努力不懈的精神，相信著只要有能力及肯努力，每個(gè)人都有機(jī)會。再加上美國時(shí)尚媒體的推波助瀾，讓他們以融合了東西文化的實(shí)力表現(xiàn)，將時(shí)裝舞臺變的豐富可親，不再那麼的遙不可及。這些亞裔的設(shè)計(jì)師們，積極的掌握住每一個(gè)機(jī)會，集合成一股不容忽視的力量，也因此讓紐約時(shí)裝週又站上了世界的舞臺。2009年，更是在美國總統(tǒng)夫人蜜雪兒歐巴馬的加持下，掀起了另一波的高潮。 　　受到經(jīng)濟(jì)不景氣的衝擊影響，相信現(xiàn)今的消費(fèi)者更懂得如何挑選最具有價(jià)值、最適合自己的商品，而我真心的認(rèn)為，這些華裔設(shè)計(jì)師的作品，的確是最棒的選擇?。?/pre>


內(nèi)容概要
　　華人時(shí)尚設(shè)計(jì)力　 13個(gè)華人設(shè)計(jì)師進(jìn)軍國際舞臺的故事　　如果你也有一個(gè)創(chuàng)作夢，複製本書設(shè)計(jì)師的成功模式，讓你的品牌站上國際舞臺?！　∥ㄒ灰槐臼珍浫A人設(shè)計(jì)師成功故事的專書?！　r(shí)尚甜姐兒侯佩岑力推，衣櫃裡即將收藏的新歡?！　∪蛎餍恰⒚碌男伦⒛拷裹c(diǎn)：華人時(shí)尚設(shè)計(jì)力?！　∧惚仨殞Ｗ⒃谧约旱膲粝肷?，即使她們感覺起來是這麼樣不切實(shí)際?！　r(shí)尚的領(lǐng)域不再只是法、義的天下，隨著亞洲市場的茁壯、消費(fèi)力的增加，連帶著時(shí)尚設(shè)計(jì)這個(gè)奢華產(chǎn)業(yè)，重心與流行趨勢也漸漸東移。我們可以看到時(shí)裝週上站著的，不再僅僅是西方人的面孔。除了90年代就已經(jīng)攻進(jìn)西方時(shí)尚界的日本人不說，最近韓國設(shè)計(jì)、泰國設(shè)計(jì)也漸興起，而這股東方勢力中最強(qiáng)大的，就非華人莫屬?！　≡S多在歐美等地自創(chuàng)品牌的華人設(shè)計(jì)師，因其獨(dú)到的風(fēng)格與適當(dāng)?shù)钠放贫ㄎ?，在歐美的伸展臺上漸漸展露頭角，讓不少名流影星貴客如瑪?shù)つ取F(xiàn)任美國第一夫人蜜雪兒歐巴馬等，都自動上門成為顧客，成為其免費(fèi)的宣傳利器。　　本書要介紹的就是要介紹這波華人的時(shí)尚設(shè)計(jì)新勢力是如何漸漸站上國際舞臺，並編列了現(xiàn)在13位置手可熱的13位華人設(shè)計(jì)師，介紹他們的成名經(jīng)過、作品設(shè)計(jì)風(fēng)格以及個(gè)人小祕辛等，並皆會從以下幾個(gè)觀點(diǎn)談?wù)摚喝鐕H市場、時(shí)裝界的流行趨勢演變、甚或是消費(fèi)者的消費(fèi)觀與習(xí)慣等角度，來討論這波華人時(shí)尚熱。讓人更多瞭解，華人勢力為何興起，與中國市場的日漸龐大有無特殊的關(guān)聯(lián)，亦或是時(shí)尚趨勢原本就有其改朝換代的自然淘汰法?！　∷麄兌际翘觳判偷脑O(shè)計(jì)師嗎？　　Derek Lam的第一場秀，就像一場災(zāi)難一樣，沒有吸引到任何一個(gè)買家，還窮到在公司自己接電話，送服裝樣品去給編輯拍攝；Anna Sui曾經(jīng)在付完員工薪水之後，還得自己撘乘地鐵回家…　　他們的設(shè)計(jì)師為何備受好評？　　因?yàn)楫?dāng)全世界都已厭倦了俐落摩登的極簡都會輪廓，或是青春活力的明亮色彩，亞洲新銳設(shè)計(jì)師以東方思維創(chuàng)造出得體與拘謹(jǐn)?shù)耐獗怼⒓婢咧鴷r(shí)髦現(xiàn)代感的剪裁，獨(dú)特品味與精緻的細(xì)節(jié)、多元化的新鮮設(shè)計(jì)漸漸形成一股新崛起的力量，因此喜愛嘗鮮時(shí)髦客的最愛。　　更有甚者，這波華人設(shè)計(jì)熱帶來「商機(jī)」！　　這些華人設(shè)計(jì)師中許多都因「名人」而起，知名度可以立即竄升。如果將這個(gè)影響力直接印證到「銷售」的領(lǐng)域來看，現(xiàn)在你走進(jìn)歐美大型百貨公司，不難發(fā)現(xiàn)，華裔設(shè)計(jì)師們的品牌專櫃已經(jīng)越來越多，且越來越高級化，不僅代表著創(chuàng)意設(shè)計(jì)的展現(xiàn)，更代表著『商機(jī)』，與傳統(tǒng)上中國產(chǎn)品給人物美價(jià)廉的印象早已大相逕庭。這波新銳華裔設(shè)計(jì)師品牌走的是高檔路線，動輒數(shù)千美元的禮服，賣的就是創(chuàng)意與精緻度。以Jason Wu為例，年就收益上了看130億，這也代表了世界對華裔設(shè)計(jì)師們才華的認(rèn)可，早已經(jīng)不是在於設(shè)計(jì)領(lǐng)域而已。


作者簡介
　　三采文化 ( 作者 )　　謝明哲　　任教於臺北醫(yī)學(xué)大學(xué)的謝明哲教授，鑽研營養(yǎng)學(xué)教學(xué)與研究多年，教學(xué)認(rèn)真，深受學(xué)生愛戴。有鑒於社會上經(jīng)常充斥各種似是而非的減重方式，因此於1996年創(chuàng)立中華民國肥胖研究學(xué)會，曾任第一、二任理事長及現(xiàn)任的常務(wù)監(jiān)事，同時(shí)還擔(dān)任多家減重產(chǎn)品顧問，對於減肥議題一直有研究及獨(dú)到的見解?！　∪粘Ｉ钪械慕淌冢缤匠Ｈ艘粯?，熱愛旅行與運(yùn)動，在忙碌的教學(xué)工作之餘，除了保持每天運(yùn)動的習(xí)慣外，也非常珍惜與家人的相處時(shí)光?！　≈小稜I養(yǎng)博士敎你自然排毒最健康》《營養(yǎng)博士敎你保健食品這樣吃最健康》《保健營養(yǎng)學(xué)》《吃的營養(yǎng)學(xué)觀》、校訂作品有《保健食品活用事典》《食品?化妝品危險(xiǎn)度大檢測》《藥品?藥妝危險(xiǎn)度大檢測》等。


書籍目錄
1. 序：Level 6ix商開總監(jiān)林佳儀2. 前言：徐莉玲專訪3. 聲勢直逼Marc Jacobs：Alexander Wang4. 皇室豪門紅樓夢：Andrew Gn5. 瑪?shù)つ葰J點(diǎn)珠寶設(shè)計(jì)師：Anna Hu6. 進(jìn)軍佳士得的臺灣珠寶設(shè)計(jì)師：Cindy Chao7. TOD’S首位華人總監(jiān)：Derek Lam8. 蜜雪兒歐巴馬的新歡：Jason Wu9. 下一個(gè)Chloe：Phillip Lim10. 兩岸三地首次攻上巴黎時(shí)裝週代表：潘伯勳＆簡鈺峰11. 現(xiàn)代摩登新中國：王陳彩霞12. 紐約時(shí)裝週第一位臺灣設(shè)計(jì)師：Wenlan Chia13. 夢幻婚紗代名詞：Vera Wang14. 中西合璧時(shí)髦味：Vivienne Tam15. 附錄本章節(jié)主要在介紹要將服裝品牌打進(jìn)時(shí)裝界，大概需要具備哪方面的專業(yè)知識，以及方法。將從以下幾方面來介紹這部份的know how不可不知的設(shè)計(jì)名校四大時(shí)裝週的申請，以及各大時(shí)裝週的風(fēng)格重要的時(shí)裝競賽時(shí)裝週的運(yùn)作季度


章節(jié)摘錄
　　位於內(nèi)湖科學(xué)園區(qū)裡，唯一一棟與快速的工商業(yè)重鎮(zhèn)裡的大樓，散發(fā)出不一樣的氣息的，只有「學(xué)學(xué)文創(chuàng)志業(yè)」這一棟。在這棟大樓裡出入的人，很不像內(nèi)湖這一帶大多數(shù)游走的上班族們，只有急忙的氣氛，而是相當(dāng)?shù)赜小肝幕瘹庀ⅰ?。工業(yè)區(qū)裡大家拼事業(yè)，在這裡，他們也拼事業(yè)，但拼的目標(biāo)是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)跨界教育與交流的推動。　　「學(xué)學(xué)文創(chuàng)志業(yè)」的幕後推手徐莉玲，一位擁有30多年百貨經(jīng)營以及品牌顧問經(jīng)驗(yàn)的好手。在80年代，她把中興百貨經(jīng)營得風(fēng)風(fēng)光光的，面對當(dāng)時(shí)日系百貨的強(qiáng)勢壓境，中興百貨在她的領(lǐng)導(dǎo)之下硬是走出了一條路，成為一間臺灣人自己經(jīng)營、深具本土?xí)r尚風(fēng)格的高級百貨。　　她把多年經(jīng)營百貨以及時(shí)尚流行相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，套用到「學(xué)學(xué)文創(chuàng)志業(yè)」的經(jīng)營裡，果然把它經(jīng)營得有聲有色。2006年12月開幕至今約2年半，在金融危機(jī)的衝擊下，還創(chuàng)下50%的高成長率；2009年，也預(yù)估會超過50%。文創(chuàng)教育的重要性在徐莉玲的夢想推動之下，獲得越來越多同業(yè)人的認(rèn)同與支持，因此它們得以延攬?jiān)S多有名的講師到這裡授課：日本裝潢設(shè)計(jì)大師杉浦康平、獲葛萊美獎的唱片封面設(shè)計(jì)師蕭青陽、得IF Red Dot大獎的日本工業(yè)設(shè)計(jì)師深澤直人、臺灣工業(yè)設(shè)計(jì)師謝榮雅、得奧斯卡獎的舞臺設(shè)計(jì)葉錦添……，都在這裡授過課。學(xué)學(xué)把文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域拉廣了，舉凡視覺藝術(shù)、表演藝術(shù)、文化展演、工藝、出版、數(shù)位內(nèi)容及應(yīng)用、電影、廣播電視、網(wǎng)際網(wǎng)路、廣告、工業(yè)設(shè)計(jì)、視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、時(shí)尚生活、建築空間設(shè)計(jì)、會展賽事，都在它們關(guān)注且支持的範(fàn)疇裡。　　學(xué)習(xí)美術(shù)出身，並一手培植了多位國內(nèi)設(shè)計(jì)師如溫慶珠、王陳彩霞與陳季敏等人的崛起，徐莉玲對於美感與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)有一份深刻的關(guān)注，因?yàn)樵谒J(rèn)定的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)裡，「時(shí)尚」是一個(gè)非常重要的能量?！　⌒炖蛄嵴J(rèn)為：「時(shí)尚就是生活態(tài)度，講的是生活的全貌，舉例來說， 80年代成立的日本流行協(xié)會，頒過第一屆創(chuàng)意大賞海外獎得主給我，第八屆給宜蘭傳藝中心、第十屆給宏碁電腦公司、第十四屆是給藝術(shù)家朱銘、第二十一屆頒給促成蝴蝶越冬國道讓行的生態(tài)研究者詹家龍。你可以觀察到獎座頒發(fā)在不同的年代，代表著當(dāng)時(shí)社會所關(guān)心的議題，它的標(biāo)準(zhǔn)不會單單只限定在『時(shí)尚服飾』產(chǎn)業(yè)裡，而是更重視對改善人的整體生活的貢獻(xiàn)，不管這種改善，是經(jīng)由所謂的『設(shè)計(jì)』、『藝術(shù)』或是『生態(tài)保育』等領(lǐng)域所帶來的?！埂　∨_灣大多數(shù)人對時(shí)尚的定義很狹隘，臺灣大多數(shù)人對它都有錯(cuò)誤的解讀，基本認(rèn)識也不夠，總以為時(shí)尚講得就是奢華、奢侈品以及那些精品店裡的國際品牌，甚至?xí)a(chǎn)生負(fù)面的形象。「但是時(shí)尚的品牌帶給人可以享受最高品質(zhì)的材料、最精緻的手工藝以及最原創(chuàng)的設(shè)計(jì)精神及啟發(fā)。所以我們應(yīng)該要很珍視它們才對！」徐莉玲說?！　　覆贿^我更關(guān)注的是，品牌有沒有反省心，想要對人的整體生活有更好的貢獻(xiàn)，例如對於環(huán)境的關(guān)懷、運(yùn)用環(huán)保的素材或是怎樣減少運(yùn)輸哩數(shù)、降低碳足跡等等。我很高興發(fā)現(xiàn)實(shí)際上，這些頂級精品很多都開始注重拯救地球的議題了，所以盧貝松的環(huán)保電影，才會得到Gucci的母公司PPR集團(tuán)高層獨(dú)家贊助?！埂　　笇W(xué)學(xué)文創(chuàng)志業(yè)」的場地曾在2007年獲得荷蘭建築中心THE GREAT INDOORS AWARD全球5大辦公室入圍，也獲得香港設(shè)計(jì)中心DFA AWARD亞洲十大影響力設(shè)計(jì)獎，因此經(jīng)常租借場地供時(shí)尚品牌舉辦活動，LV、CHANEL、Christian Dior、GUCCI、CELINE……都曾在此辦過新品發(fā)表會，臺灣設(shè)計(jì)師王陳彩霞、陳季敏更辦過時(shí)裝走秀，學(xué)學(xué)也在授課內(nèi)容裡，加入了許多時(shí)尚品牌相關(guān)產(chǎn)業(yè)課程如：「如何做時(shí)尚編輯」、「米蘭城市時(shí)尚學(xué)」、「服飾打版設(shè)計(jì)」、「舊衣改造」、「珠寶美學(xué)」與「自然彩妝」等課程。去年日本Issey Miyake品牌的Dai Fujiwara也選在學(xué)學(xué)，今年6月底，臺灣首位登上紐約時(shí)裝週的服裝設(shè)計(jì)師賈雯蘭記者招待會採訪，所選擇的合作對象是學(xué)學(xué)。那一次的座談訪問的主講人賈雯蘭，是一位擁有跨國服裝銷售據(jù)點(diǎn)的設(shè)計(jì)師，直到現(xiàn)在，她仍每年於紐約時(shí)裝週辦秀，學(xué)學(xué)與她的合作，講課的內(nèi)容就是「紐約經(jīng)驗(yàn)、臺灣精神」。　　很多人會以為臺灣的服裝設(shè)計(jì)很難突破市場狹小的困境，但其實(shí)不然，只不過臺灣的服裝設(shè)計(jì)總是沒有太大的突破，確實(shí)存在一個(gè)很重要的問題，那就是得不到上游生產(chǎn)製造商的支持。徐莉玲說：「這是一個(gè)很致命關(guān)鍵點(diǎn)，從我年輕當(dāng)服裝設(shè)計(jì)師時(shí)就已經(jīng)存在了，而且一直到現(xiàn)在都沒有改善?！埂　∫?yàn)樽鰹橐粋€(gè)設(shè)計(jì)師，總會想使用獨(dú)家的特殊色彩、布料與配件、副料等等，但每次設(shè)計(jì)一出來，到了上游廠商那裡，遇到的一定是這樣的回答：「你的數(shù)量訂單太少，這是我外銷美國的材料，你就在這裡面選一選吧！顏色就只有這些，無法為你小量生產(chǎn)。」　　「設(shè)計(jì)的顏色、織紋、厚薄材料也被改了，配件副料也被改了，還算設(shè)計(jì)師嗎？Issey Miyake在日本就有三間紡織廠支持他專門生產(chǎn)他要的特殊布，因此，他的布美到不用經(jīng)過太繁複的設(shè)計(jì)，像藝術(shù)品一樣到現(xiàn)在還在全球巡迴展覽?！顾f?！　∨_灣上游廠商，至今還是普遍只願接外銷訂單，安全地大宗出貨，並不願意支持這些設(shè)計(jì)師們的實(shí)驗(yàn)需求，讓本土的服裝設(shè)計(jì)業(yè)可以有充足的創(chuàng)意發(fā)揮的資源。但即便有這樣的困境，臺灣的服裝設(shè)計(jì)潛力還是有空間的。徐莉玲認(rèn)為，不要只說臺灣，整個(gè)亞洲的強(qiáng)項(xiàng)就是在於「文化色彩的使用」。同樣的論點(diǎn)，前帕森設(shè)計(jì)學(xué)院（Parsons School of Design）時(shí)裝設(shè)計(jì)系主任Timothy Gunn也曾表示。2004年，中日韓聯(lián)手推動亞洲色彩經(jīng)濟(jì)，亞洲色彩協(xié)會（Asia Color Committee）成立，從形式上確立了世界時(shí)尚色彩策略源地東移，亞洲色彩未來的角色與重要性可見一斑。ACC為中國流行色協(xié)會、韓國流行及色彩趨勢中心、日本流行協(xié)會流行色情報(bào)中心共同架構(gòu)一個(gè)色彩研究委員會。徐莉玲說：「在所有設(shè)計(jì)元素中，色彩是造成全球商品組合搭配，品牌連續(xù)購買的主要元素。它同時(shí)也是所有設(shè)計(jì)元素中，第一個(gè)被消費(fèi)者接觸的選擇，更是傳達(dá)風(fēng)格重要的媒介。」　　80年代，國際流行色彩研究是以尋找全球的注目核心為焦點(diǎn)；到了90年代末期，中國市場開始崛起，每個(gè)亞洲國家都開始試圖在傳統(tǒng)風(fēng)格中尋根，保留原始的地方特色並發(fā)展出設(shè)計(jì)新元素，建立新的獨(dú)有東方生活風(fēng)格。因此在這時(shí)期，許多亞洲設(shè)計(jì)師被重視：香港的譚燕玉、新加坡的鄞昌濤…而最新一波被注意的，則是吳季剛（Jason Wu）、賈雯蘭與王大仁（Alexander Wang）還有站上巴黎時(shí)裝週即將邁入第三季的王陳彩霞。商機(jī)是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。中國的市場擁有龐大的潛力，因此，中國熱效益興起之後，全世界都對東方風(fēng)格有興趣，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都想要跟華人沾上關(guān)係，華人一但在哪個(gè)領(lǐng)域出了頭，很快就會被世界注意到了。　　當(dāng)然，也不是說做服裝設(shè)計(jì)一定要做到那樣的規(guī)模與名氣，想走這條路的人，也並非一定要把自己的成就拿來，與上述的設(shè)計(jì)師放在天秤上相較。因?yàn)檫@些設(shè)計(jì)師們有些很早就是移民，他們有地利之便，文化語言也相近，要打進(jìn)國際時(shí)尚核心圈子顯然是比駐守在臺灣的人容易多。「不過誰說品牌一定要做大，你當(dāng)然也可以做小、做精、做獨(dú)一無二，但重點(diǎn)是有沒有找出自己獨(dú)特風(fēng)格，精準(zhǔn)地抓住你的客群，並確定你的客人在他們的生活型態(tài)裡非常需要你的創(chuàng)作，這樣的品牌一定可以經(jīng)營得長遠(yuǎn)?！顾忉尩??！　〉徽撈放埔鲇?，還是維持精小獨(dú)一，對於服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，徐莉玲最後還是繞回了她所觀注到的癥結(jié)點(diǎn)：　　「中國大陸現(xiàn)在還有山寨的問題，因此他們的原創(chuàng)競爭力還嫌不足，當(dāng)一旦這個(gè)觀念改變了，臺灣的機(jī)會就更難了。因此服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，我認(rèn)為就是政府要很重視時(shí)尚產(chǎn)業(yè)能與其他產(chǎn)業(yè)互相運(yùn)用跨界加值、打造品牌的力量，更要鼓勵時(shí)尚服飾業(yè)上、中、下游的合作，上游廠商關(guān)注到對年輕設(shè)計(jì)師們的需要，可以協(xié)助、認(rèn)同並幫助他們開發(fā)新的織品及副料的時(shí)候，我們的時(shí)尚設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的競爭力才會出來?！?/pre>



媒體關(guān)注與評論
　　具名推薦　　時(shí)尚甜姐兒 侯佩岑　　「看完他們的設(shè)計(jì)之後，我現(xiàn)在知道衣櫃裡的空位要塞誰的作品了。」　　微風(fēng)廣場時(shí)尚總監(jiān) 孫蕓蕓　　音樂製作人＆作家　劉軒　　「無論你是否在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，這本書的主角們足以激發(fā)你成功的夢想。」　　Level 6ix商開總監(jiān)　林佳儀　　「這些亞裔設(shè)計(jì)師，積極掌握每一個(gè)機(jī)會，集合成一股不容忽視的力量。」






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