現(xiàn)在，什麼才重要？決定未來贏家的五大關(guān)鍵

前言

推薦序1由利他出發(fā)∕于卓民　　哈默爾是國際競爭策略的大師，提出如「策略意圖」和「核心能力」等重要的概念，協(xié)助企業(yè)擬定策略以擴大版圖（外向觀點）。本書則是一本企業(yè)經(jīng)理人（尤其是最高負(fù)責(zé)人）的自省之書（內(nèi)向觀點），要求經(jīng)理人檢視有關(guān)組織未來興衰的議題：企業(yè)存在的價值為何？如何讓企業(yè)成員更熱情地發(fā)揮他們的能力？當(dāng)中的主要論點包括：　　一、面對自由市場經(jīng)濟體系的諸多問題，顧客、投資人、納稅人和政策制定者都認(rèn)為，是企業(yè)的靈魂出現(xiàn)了破洞，因此企業(yè)應(yīng)盤點價值觀。若能發(fā)揮個人的道德

內(nèi)容概要

策略大師哈默爾最新力作！　　本書已在全球15國售出版權(quán)！　　《金融時報》、《富比士》等重要財經(jīng)媒體年度力薦！　　全球化X網(wǎng)路化巨浪席捲而來，　　成功之短暫，更勝以往，　　巨變中企業(yè)如何脫胎換骨，屹立不搖？　　最具影響力的策略專家/哈默爾最新力著　　5大關(guān)鍵 讓企業(yè)跨越成長極限　突破僵局　　不確定因素持續(xù)增加，在21世紀(jì)極其複雜的環(huán)境中，　　20世紀(jì)強調(diào)流程、效率、控制的管理方式，疲態(tài)盡露?！　〔呗源髱煿瑺栔赋?，企業(yè)要不被環(huán)境淘汰，必須重新訂定優(yōu)先順序，弄清楚現(xiàn)在什麼才是最重要的事情！　　本書提出五個當(dāng)前最關(guān)鍵的課題，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維，幫企業(yè)跨越成長極限，打破創(chuàng)新僵局。關(guān)鍵1：重塑資本主義價值觀關(guān)鍵2：堅信創(chuàng)新創(chuàng)造長期價值關(guān)鍵3：建立調(diào)適力更勝策略優(yōu)勢關(guān)鍵4：熱情是差異競爭的根本關(guān)鍵5：顛覆科層、管理的舊思維　　哈默爾深入走訪蘋果、戈爾、晨星、紐西蘭銀行……，挖掘這些公司持續(xù)成長不墜的配方。當(dāng)中許多改變行動確實不易，需要大膽的思考和積極的作為，卻決定了組織未來是興或衰。本書能幫你找到突破停滯的方向。

作者簡介

蓋瑞·哈默爾（Gary Hamel）　　倫敦商學(xué)院策略與國際管理客座教授，管理實驗室（Management Lab）創(chuàng)辦人，也是世界經(jīng)濟論壇與策略管理學(xué)會會員。身為顧問與管理教育家，哈默爾與許多世界知名企業(yè)共事過，他的首創(chuàng)概念如「策略意圖」、「核心能力」、「產(chǎn)業(yè)革命」、「管理創(chuàng)新」等等，改變了全球各地公司的管理實務(wù)?！　」瑺柦?jīng)常在全球最富聲望的研討會上擔(dān)任演講人，受邀在CNBC、CNN等重要媒體做評論，也為政府領(lǐng)導(dǎo)人提供創(chuàng)新政策、創(chuàng)業(yè)精神、產(chǎn)業(yè)競爭力等議題的建議?！度A爾街日報》評選他為「全球最具影響力的思想家」，《財星》雜誌稱他為「全球最頂尖的企業(yè)策略專家」?！　」瑺柕臅充N著作《啟動革命》（Leading the Revolution）和《競爭大未來》（Competing for the Future）迄今已被翻譯成二十多種語言?！豆芾泶笪磥怼罚═he Future of Management）被亞馬遜書店評選為「年度最佳商管書籍」。過去二十年，哈默爾在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了十七篇文章，是《哈佛商業(yè)評論》文章被轉(zhuǎn)載次數(shù)最多的作者。他的文章也見諸《華爾街日報》、《財星》雜誌、《金融時報》等知名期刊。　　哈默爾目前正領(lǐng)導(dǎo)全世界第一個推動革新管理模式的開放式創(chuàng)新計畫「管理創(chuàng)新交流」（Management Innovation Exchange，www·managementexchange·com），旨在加速管理知識與實務(wù)的進(jìn)化。譯者簡介李芳齡　　專業(yè)譯者，譯著包括《第五項修練III：變革之舞》、《創(chuàng)新者的解答》、《創(chuàng)新者的修練》、《當(dāng)債務(wù)吞噬國家》、《成長的賭局》、《創(chuàng)新3力》、《境外共和國》、《創(chuàng)新的軌跡》、《開放式經(jīng)營》、《企業(yè)觸媒策略》、《新帝國遊戲》、《超極資本主義》、《創(chuàng)新者的成長指南》、《企業(yè)永續(xù)發(fā)展指南》、《當(dāng)十億中國人一起跳》近八十部。

書籍目錄

前言Part One　重塑資本主義價值觀 在自由市場，謀利得富的唯一之道，就是造福他人。01管家精神02危機教會我們的事03跟農(nóng)夫?qū)W態(tài)度 04期待更友善的資本主義05重返道德Part Two堅信創(chuàng)新創(chuàng)造長期價值 謹(jǐn)守六個標(biāo)準(zhǔn)差，可以改進(jìn)；但是，要突破現(xiàn)狀，只有創(chuàng)新，創(chuàng)新，創(chuàng)新。06永遠(yuǎn)不會變的真理07誰最會創(chuàng)新？08往卓越邁進(jìn)09從門外漢變成創(chuàng)新達(dá)人10蘋果公司的成功之道

編輯推薦

【重量推薦】于卓民　政治大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系教授李吉仁　臺灣大學(xué)管理學(xué)院副院長黃永仁　玉山金控董事長亨利·伽斯柏　加州大學(xué)柏克萊分校商學(xué)院教授、《開放式經(jīng)營》作者【國外好評】哈默爾再度出擊，他挑戰(zhàn)組織的傳統(tǒng)思維，並在未來與現(xiàn)狀之間劃下大鴻溝。本書的精闢見解正好闡釋了我對真創(chuàng)新的定義：真正的創(chuàng)新獨特且令人讚歎，走在曲線前頭而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造顯著價值，凸顯在二十一世紀(jì)成功所需要的要素。－傑弗瑞·費提(Jeff M· Fett

圖書封面

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