出版時間:2012-10-30 出版社:商周出版 作者:嶋津良智 譯者:朱麗真
內(nèi)容概要
卡內(nèi)基訓練大中華地區(qū)負責人 黑幼龍 推薦
結果不會因為生氣改變,卻可以因為不生氣贏得逆轉!
日本出版至今,熱銷突破650,000冊!
亞馬遜書店讀者5顆星盛讚!
年度最具口碑影響力的個人成長類書籍!
100%的人都會生氣,
但卻有90%的人無法妥善收拾生氣過後的殘局!
其實,情緒是可以控制的。
每件事情發(fā)生的當下,
一定都有「生氣」與「不生氣」兩種選項,
只因為你選擇了生氣,所以才會生氣!
過去,我用生氣待人、溝通、管理,
以為這是最有效率的方法,卻因此陷入低潮;
但自從決定不生氣後,人生竟自動往好的方向發(fā)展……
22歲以第一名成績進入創(chuàng)投公司、24歲成為最年輕的業(yè)務部長。三個月內(nèi),業(yè)績?nèi)珖谝弧?8歲獨立創(chuàng)業(yè)、29歲成立銷售資訊通訊機器的公司、32歲併購三家出資公司。五年內(nèi)讓公司年營業(yè)額成長到五十二億日圓。公開發(fā)行股票……
據(jù)估計,若和全球63億人口每人見面1秒大約就要200年,
可見,每天出現(xiàn)在我們身旁的人、事、物幾乎都是「奇蹟」。
很多時候,眼前的生氣必須歸咎於過去的某些錯誤,
所以從現(xiàn)在開始,當你怒氣難抑時,請轉換念頭,
感謝對方的一言一行,都將成為你人生中的負面教材。
生氣只是淺層情緒,請找岀生氣當下的深層情緒。
● 男(女)友約會遲到,事先沒以電話聯(lián)繫。心裡不斷想著:「待會等他(她)來,一定要狠狠痛罵他(她)!」
逕此時自己的深層情緒是「擔心」。因為擔心對方是否半路發(fā)生意外,感到不安而表現(xiàn)煩躁。
● 虛心向老闆請教事情,竟遭來大聲斥責。心想:「這種人真是不可理喩,離職算了!」
逕此時老闆的深層情緒是「焦急」。因為每天要處理的事務很多,太過忙碌而口氣匆促。
● 明明決定看完節(jié)目就要認真讀書,可是媽媽卻突然出現(xiàn):「你到底要看到什麼時候?讀書有看電視這麼認真就好了!」
逕此時媽媽的深層情緒是「關心」。因為關心孩子學業(yè),才急於出面制止。
沒有人可以讓別人生氣,只有自己才能決定生氣與否。更多內(nèi)容,請見《不生氣的技術》。
作者簡介
嶋津良智
大學畢業(yè)後進入IT創(chuàng)投公司工作,是同梯一百人中業(yè)績最好的一人,成績獲得公司肯定,二十四歲獲拔擢成為最年輕的業(yè)務部長,短短三個月,部門成績衝到全國第一。之後在二十八歲創(chuàng)業(yè)成立公司,擔任總經(jīng)理。隔年,在因緣際會下與兩位經(jīng)營者成立銷售資訊通訊機器的公司,三年後併購三家出資公司,用五年的時間讓公司年營業(yè)額成長到五十二億日圓,並在二○○四年五月公開發(fā)行股票(IPO)。
二○○五年企業(yè)醜聞頻傳,為日本領袖的為人處事敲響警鐘,讓人重新思考「領袖的存在意義為何」、「領袖應該負起的真正作用為何」、「領袖要用什麼來對人類、企業(yè)、社會做出貢獻」,他提倡獨到的領袖教育,並成立教育機構領袖學院株式會社,要培育肩負下一代的領袖。
現(xiàn)在將據(jù)點移到新加坡,幫助提高業(yè)績的他所獨創(chuàng)的課程「主管學」博得好評,也受邀演講、舉辦企業(yè)研習、提供顧問諮詢服務。另外,他也善用自身兩次公開發(fā)行股票的經(jīng)驗,以顧問、外聘董事的身分參與企業(yè)經(jīng)營,提供企業(yè)經(jīng)營團隊建議。
並透過個人發(fā)行的電子報「領袖學院課程」,免費分享在兩次公開發(fā)行股票的過程中獲得的寶貴經(jīng)驗。此外,他與五位暢銷作家兼創(chuàng)投企業(yè)經(jīng)營者組成志工團體『JBN(Japanese Business Network)』,為協(xié)助活躍世界各地的日本實業(yè)家、商務人士,在世界各國開辦商務研討會。
主要著作
《順利指揮女性下屬的主管力量》(日本能率協(xié)會管理中心)
《不要被主管擺布!要善用主管!》(PHP研究所)
《工作的拉筋運動》(大和書房)
《所以公司才不賺錢!》(日本實業(yè)出版)
《下雨也要開心!》(佛勒斯特出版)
《理所當然卻總是做不到 主管的規(guī)則》(明日香出版)
《所以部下不追隨你!》(日本實業(yè)出版)等
圖書封面
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