經(jīng)營(yíng)者的思考

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　  如何讓自己不被職場(chǎng)淘汰？如何讓自己成為社會(huì)的菁英？日本兩大企業(yè)老闆用數(shù)十年工作經(jīng)驗(yàn)，讓你思考為什麼工作、告訴你適用各行業(yè)的職場(chǎng)生存法。兩大集團(tuán)的董事長(zhǎng)給予上班族的建言：體認(rèn)企業(yè)存在的理由，認(rèn)知工作的意義，進(jìn)而創(chuàng)造自我的價(jià)值。本書(shū)大多數(shù)讀者，應(yīng)該都是每天在公司上班的人吧。對(duì)當(dāng)事人而言，「在公司上班」其實(shí)有多個(gè)不同的面向：為了自己、為了家族、為了股東、為了社會(huì)……。對(duì)他個(gè)人來(lái)說(shuō)，公司應(yīng)該是人生的重要舞臺(tái)。就是因?yàn)橄Ｍ總€(gè)上班族能用這樣的態(tài)度來(lái)思考工作的意義，同時(shí)了解「經(jīng)營(yíng)者都在想些什麼」。《經(jīng)營(yíng)者的思考》最想闡述的一件事是，「上班族啊，拿出精神吧！」人與人之間的能力差距並不是那麼大。但為何人與人在公司裡、在廣大的社會(huì)上，會(huì)出現(xiàn)差距呢？其中一個(gè)原因是看你能否努力到最後，另一個(gè)是看你是否具有能持續(xù)努力下去的熱情與執(zhí)著心。能否進(jìn)入企業(yè)高層，除了要看當(dāng)事人的能力如何，也要看他能否不放棄地努力到最後，持續(xù)燃燒他的熱情。

作者簡(jiǎn)介

御手洗冨士夫
1935年出生於大分縣蒲江町（現(xiàn)佐伯市）。
1961年自中央大學(xué)法學(xué)系畢業(yè)，進(jìn)入佳能相機(jī)（現(xiàn)佳能）。
1966年前往美國(guó)佳能，並於1979年起擔(dān)任該公司執(zhí)行長(zhǎng)，在1989年返國(guó)。
1995年上任佳能執(zhí)行長(zhǎng)，以「選擇與集中」為方針，把公培育為日本頂尖企業(yè)。
2006年3月起亦擔(dān)任董事長(zhǎng)職務(wù)，並於同年5月辭去執(zhí)行長(zhǎng)職務(wù)，擔(dān)任日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
喜歡的話是「熟慮斷行」、興趣是週末去打高爾夫，共著有《大逆轉(zhuǎn)》一書(shū)。
丹羽宇一郎
1939年出生卜名古屋市。
在名古屋大學(xué)就讀法學(xué)系時(shí)，以「安保全學(xué)聯(lián)」（反對(duì)修改「日美安全保障條約」的學(xué)運(yùn)）的鬥士身份知名。
1962年畢業(yè)，進(jìn)入伊藤忠商事，其後一直投入食品領(lǐng)域至今。
1968年起九年間派駐美國(guó)，並於1998年擔(dān)任執(zhí)行長(zhǎng)。
隔年以特別損失處理掉4000億圓的不良資產(chǎn)，在2000年讓公司創(chuàng)下當(dāng)時(shí)的史上最高獲利紀(jì)錄，世人為之瞠目。依「任期六年」的約定，在2004年退居董事長(zhǎng)職務(wù)，2005年又歸還代表權(quán)給公司。
著有《工作才能成就人》。

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