建設項目管理

內容概要

本書主要介紹建設項目管理。本書共十二章，內容包括建設項目的管理概論、策劃與決策、管理組織與項目經理、招標與投標、合同管理、質量控制、進度控制、投資控制、竣工驗收、風險管理、后評價及信息管理與計算機應用等。    本書可作為普通高等院校土木工程專業(yè)的教學用書，亦可供相關專業(yè)師生及工程項目管理人員參考。

書籍目錄

前言第一章 建設項目管理概論  1.1 建設項目概述  1.2 建設項目管理  1.3 建設項目的基本建設程序  1.4 建設項目管理制度  1.5 建設項目的管理模式及發(fā)展趨勢  思考題第二章 建設項目策劃與決策  2.1 建設項目策劃  2.2 建設項目可行性研究  2.3 建設項目經濟評價  2.4 建設項目環(huán)境評價  2.5 建設項目社會評價  思考題第三章 建設項目管理組織與項目經理  3.1 建設項目管理相關的組織理論  3.2 建設項目的組織特點及組織行為問題  3.3 項目經理  思考題第四章 建設項目招標與投標  4.1 概述  4.2 建設項目設計與咨詢招投標  4.3 建設項目設備采購招投標  4.4 建設工程施工招投標  思考題第五章 建設項目合同管理  5.1 概述  5.2 建設工程勘察設計合同與監(jiān)理合同管理  5.3 建設工程施工合同  5.4 建設工程合同管理  5.5 建設工程合同索賠管理  思考題第六章 建設項目質量控制  6.1 概述  6.2 建設項目設計階段的質量控制  6.3 建設項目施工階段的質量控制  6.4 施工項目質量評定及竣工驗收  思考題第七章 建設項目進度控制  7.1 概述  7.2 建設項目設計階段的控制  7.3 建設項目施工階段的進度控制  思考題第八章 建設項目投資控制  8.1 概述  8.2 建設項目設計階段的投資控制  8.3 建設項目施工階段的投資控制  8.4 承包人在施工階段的成本控制  思考題第九章 建設項目竣工驗收  9.1 概述  9.2 建設項目竣工結算和決策  9.3 建設項目的保修與回訪  思考題第十章 建設項目風險管理  10.1 概述  10.2 建設項目風險因素分析  10.3 建設項目風險評價  10.4 建設項目風險控制  思考題第十一章 建設項目后評價  11.1 概念  11.2 建設項目建設過程后評價  11.3 建設項目效益后評價  思考題第十二章 建設項目信息管理與計算機應用  12.1 建設項目管理信息系統(tǒng)  12.2 建設項目檔案管理  12.3 計算機輔助建設項目管理  思考題參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    建設項目管理 PDF格式下載

---