IT項目管理

內容概要

本書以項目管理過程組為主線，融合項目管理九大知識領域的內容，系統介紹IT項目管理的理論、方法和工具。全書分9章，內容包括：IT項目管理概述，IT項目啟動，IT項目計劃，IT項目實施，IT項目控制，IT項目收尾，IT項目管理方法，IT項目管理信息系統，IT項目監(jiān)理和審計。本書內容新穎，概念準確，理論體系完整，可操作性強。    本書可供信息管理與信息系統、信息技術類和管理類專業(yè)本科生和研究生，項目管理工程碩士與MBA等相關專業(yè)學位研究生及管理干部培訓班學員學習參考，也可供IT項目管理人員、軟件開發(fā)人員及企事業(yè)單位的管理人員參考。

書籍目錄

序前言1  IT項目管理概述  1.1 項目與IT項目  1.2 IT項目管理  1.3 IT項目生命周期  1.4 IT項目管理過程組2  IT項目啟動  2.1 IT項目啟動的內容  2.2 IT項目背景的了解  2.3 需求分析  2.4 IT項目范圍的界定  2.5 項目經理的    2.6 IT項目的估算  2.7 IT項目章程的制定3  IT項目計劃  3.1 IT項目計劃概述  3.2 計劃制定的基礎——WBS   3.3 范圍計劃的制定  3.4 進度計劃的界定  3.5 成本計劃的制定  3.6 質量計劃的制定  3.7 人力資源計劃的制定  3.8 溝通管理計劃的制定  3.9 風險管理計劃的制定  3.10 采購計劃的制定4  IT項目實施  4.1 項目實施的內容  4.2 項目團隊的組織  4.3 項目進度的跟蹤  4.4 項目費用的跟蹤  4.5 IT項目質量的測試  4.6 項目維護的實施  4.7 項目采購的管理  4.8 項目實施的溝通管理  4.9 項目實施的問題管理5  IT項目控制  5.1 項目控制概述  5.2 IT項目范圍變更控制  5.3 IT項目進度控制  5.4 IT項目成本控制  5.5 IT項目質量控制  5.6 IT項目風險控制  5.7 IT項目績效報告6  IT項目收尾7  IT項目管理方法8  IT項目管理信息系統9  IT項目監(jiān)理和審計參考文獻

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