灰度·管理

內(nèi)容概要

《灰度·管理》源自中國(guó)最成功企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。
本書(shū)以開(kāi)放、寬容為核心，闡釋了企業(yè)在戰(zhàn)略、發(fā)展創(chuàng)新、權(quán)力分配、管理尺度和原則諸多方面的問(wèn)題，同時(shí)也解決了管理者在企業(yè)發(fā)展方向、創(chuàng)新能力、人才流失、原則和尺度的把握上遇到的困境。
“灰度”不是簡(jiǎn)單地移植西方的管理理論，而是融匯中國(guó)傳統(tǒng)的管理理念，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的發(fā)展實(shí)況，用西方的方法使之標(biāo)準(zhǔn)化。它既具備西式管理的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，又避免了“水土不服”的問(wèn)題，是符合中國(guó)企業(yè)管理原則的書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

陳智剛，武漢理工大學(xué)MBA，注冊(cè)咨詢工程師(投資)，先后在北京玻璃鋼研究設(shè)計(jì)院、中材科技風(fēng)電葉片股份有限公司擔(dān)任企業(yè)中高層管理職務(wù)，長(zhǎng)期以來(lái)從事工業(yè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理的實(shí)踐與研究工作，具有豐富的理論基礎(chǔ)和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。代表作品有《全球金融大混戰(zhàn)》、《零售業(yè)經(jīng)營(yíng)管理300問(wèn)》、《算準(zhǔn)成本管好賬》、《看不懂報(bào)表就當(dāng)不好經(jīng)理》、《房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的8堂必修課》、《當(dāng)好老板得懂心理學(xué)》、《哈佛校訓(xùn)》等。

書(shū)籍目錄

第一章　灰度·企業(yè)方向
　方向·朦朧
　朦朧：市場(chǎng)變化
　朦朧：企業(yè)發(fā)展
　掌控灰度是把握企業(yè)方向的利器
第二章　開(kāi)放·企業(yè)創(chuàng)新
 開(kāi)放VS創(chuàng)新
 市場(chǎng)之變VS創(chuàng)新
 新玩意兒帶來(lái)的創(chuàng)新
 意外中的意外
 觀念上的頭腦風(fēng)暴
 沖突下的新機(jī)遇
 創(chuàng)新·失敗
 知識(shí)帶來(lái)的革新
第三章　授權(quán)·權(quán)力下?
　指路Vs領(lǐng)路：授權(quán)
　權(quán)力下放，你所顧慮的問(wèn)題
　把權(quán)力授予誰(shuí)?
　該下放的和該抓緊的權(quán)力
　信任是基礎(chǔ)
　放權(quán)，但要看著點(diǎn)
　授權(quán)不是這么回事
第四章　妥協(xié)的力量
 妥協(xié)的大智慧
 為長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的妥協(xié)
 妥協(xié)·共贏
 妥協(xié)的籌碼
 得與失的權(quán)衡
 妥協(xié)VS原則
第五章　杜絕完美主義
　完美主義的魅惑
　追求完美的低效率
　挖掘不完美人才
　被完美主義戕殺的精英
 完美主義趕走人才
 情感的精神力量
第六章　對(duì)人：寬容
　容忍新手
　容忍“非?！比?br />　讓員工說(shuō)話
　“不一樣”的道理
　A級(jí)的人做A級(jí)的事
　差異性的金錢(qián)激勵(lì)
第七章　對(duì)事：因地制宜
　能完成的和完不成的
 問(wèn)題與問(wèn)題背后的問(wèn)題
 胡蘿卜+大棒
 團(tuán)隊(duì)的蠱惑力
 競(jìng)爭(zhēng)VS內(nèi)耗
參考文獻(xiàn)
后記

編輯推薦

　　任正非：清晰的方向來(lái)自灰度，寬容是領(lǐng)導(dǎo)者的成功之道。源自最成功企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，掀起最“灰”色的管理風(fēng)潮，用“中國(guó)”的方式邁向輝煌。

圖書(shū)封面

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