基于績效的財務(wù)報告和管理體系

內(nèi)容概要

財務(wù)報表是否能夠代表企業(yè)的全部？    本書給出的回答是：不能。    在這個不可預(yù)見的時代，我們該如何去評估企業(yè)的價值？    本書給出的回答是：回歸本源，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的績效。    僅僅反映過去的財務(wù)數(shù)據(jù)，已經(jīng)無法讓我們看到企業(yè)現(xiàn)在的價值，也無法支持管理者面向未來的決策?；诖?，本書的兩位作者通過對1500家企業(yè)的4000多位管理者的調(diào)查和溝通，提出了一套超越會計指標(biāo)的報告和管理體系。在如下情境中，董事會、管理層以及公司的內(nèi)外部利益相關(guān)者都可以通過這一體系來確定其選擇的優(yōu)先順序和決策的重要線索：商業(yè)計劃和預(yù)算、公司治理、并購中的審慎調(diào)查、信息報告和披露、審計和風(fēng)險管理、貨款、投資和融資。

書籍目錄

第1部分  新時代產(chǎn)生新的報告需要  1  會計核算——危機還是犯罪？  2  當(dāng)會計體系遭遇新情況  3  尋找充分的報告體系  4  基于當(dāng)代經(jīng)濟基礎(chǔ)的透明報告第2部分  問題可以解決  5  不可預(yù)見世界里的公司計劃  6  “董事會做什么去了？”  7  審慎性調(diào)查還是不審慎性疏忽？  8  公正而富有意義的披露  9  新環(huán)境下的審計和風(fēng)險管理  10  “以什么作為貸款抵押？”

圖書封面

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