技術(shù)管理

內(nèi)容概要

　　《技術(shù)管理》圍繞企業(yè)技術(shù)管理的核心主題，以技術(shù)創(chuàng)新理論為基礎(chǔ)，吸收國內(nèi)外學(xué)術(shù)最新研究成果，反映當(dāng)今最新技術(shù)管理實(shí)踐，闡明技術(shù)管理的基本理論、方法及其實(shí)際應(yīng)用。全書共11章，包括技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)競爭與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式、國際研發(fā)管理、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的評價系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目評價、新產(chǎn)品開發(fā)管理、技術(shù)融資與投資、技術(shù)創(chuàng)業(yè)管理、企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的專利管理?！都夹g(shù)管理》可作為高等院校技術(shù)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、工商管理、企業(yè)管理等專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為MBA、EMBA、工商管理人員、相關(guān)科研人員的參考用書。

作者簡介

　　李垣，博士，教授。主要從事技術(shù)與創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理等方面的教學(xué)與研究工作。曾任西安交通大學(xué)管理學(xué)院院長，現(xiàn)任上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院執(zhí)行院長。兼任教育部管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會副主任委員，教育部長江學(xué)者特聘教授；曾任西安交通大學(xué)國家重點(diǎn)學(xué)科管理科學(xué)與工程一級學(xué)科的學(xué)科帶頭人；是西安交通大學(xué)首批跨世紀(jì)人才，騰飛計劃特聘教授；1996年入選教育部跨世紀(jì)優(yōu)秀人才計劃，同年獲國務(wù)院“政府特殊津貼”。1999年獲得國家自然科學(xué)基金委杰出青年基金項(xiàng)目資助。2002年被選為陜西省“三五”人才。自1990年以來，李垣教授主持和參加了50余項(xiàng)科研項(xiàng)目，其中負(fù)責(zé)國家級項(xiàng)目16項(xiàng)（包括國家自然科學(xué)基金委杰出青年基金資助項(xiàng)目），省部級以及國際合作項(xiàng)目20余項(xiàng)。先后獲教育部、陜西省政府等省部級以上科技成果獎項(xiàng)12項(xiàng)，并兩次獲全國性論文大獎賽獎勵。已在國內(nèi)外公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文200余篇，其中，在國際著名學(xué)術(shù)刊物發(fā)表的論文近30篇；出版專著9部，主譯專著一部。已培養(yǎng)出博士研究生20余名。

書籍目錄

第1章 技術(shù)創(chuàng)新開篇案例TD搶跑一年中移動“時間依然緊迫1.1 技術(shù)與技術(shù)創(chuàng)新1.2 技術(shù)成長與技術(shù)創(chuàng)新1.3 技術(shù)創(chuàng)新的類型1.4 技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)成長結(jié)篇案例催熟TD產(chǎn)業(yè)鏈大唐電信駛?cè)肟燔嚨赖?章 企業(yè)競爭與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略開篇案例風(fēng)電路線之爭2.1 企業(yè)競爭的概念2.2 企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略2.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢的形成2.4 競爭中的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新結(jié)篇案例李寧——一切皆有可能第3章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制開篇案例技術(shù)創(chuàng)新——A.O.史密斯高速發(fā)展的法寶3.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)成3.2 、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力機(jī)制3.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的調(diào)節(jié)機(jī)制3.4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的決策機(jī)制3.5 技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的內(nèi)涵及技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散機(jī)制的構(gòu)成要素結(jié)篇案例海信如何突破天花板第4章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式開篇案例奇瑞、吉利：正在遠(yuǎn)離官司4.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的劃分4.2 我國不同時期的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式4.3 選擇技術(shù)創(chuàng)新模式的基本要求4.4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇結(jié)篇案例IT創(chuàng)新中國改良第5章 國際研發(fā)管理開篇案例跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)大舉搶灘中國5.1 國際研發(fā)的含義5.2 國際研發(fā)的一般動機(jī)和跨國公司來華國際研發(fā)的主要動機(jī)5.3 國際研發(fā)選址決策5.4 國際研發(fā)活動中的知識流動5.5 國際研發(fā)的組織營理結(jié)篇案例完美時空為“中國研發(fā)”贏贊譽(yù)第6章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的評價系統(tǒng)開篇案例科技創(chuàng)新不講噱頭青啤百萬重獎科技功臣6.1 建立創(chuàng)新評價系統(tǒng)的基本思想6.2 分層動態(tài)評價系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模式6.3 評價系統(tǒng)中的評價類型及評價執(zhí)行程序6.4 技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的評價指標(biāo)體系的研究結(jié)篇案例創(chuàng)造高鐵的“中國標(biāo)準(zhǔn)”第7章 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目評價開篇案例為什么大型IT項(xiàng)，目經(jīng)常失敗7.1 技術(shù)選擇的概念和分類7.2 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目選擇的含義、特點(diǎn)和原則7.3 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目選擇的評價方法7.4 經(jīng)濟(jì)評價法7.5 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力及其評價結(jié)篇案例藍(lán)牙聯(lián)盟設(shè)下“收費(fèi)站”專利閘門卡住四千中國企業(yè)第8章 新產(chǎn)品開發(fā)管理開篇案例寶潔本土品質(zhì)危機(jī)8.1 產(chǎn)品和新產(chǎn)品8.2 產(chǎn)品壽命周期8.3 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)策略8.4 新產(chǎn)品開發(fā)的基本程序8.5 新產(chǎn)品的市場化……第9章 技術(shù)融資與投資第10章 技術(shù)創(chuàng)業(yè)管理第11章 企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的專利管理

章節(jié)摘錄

　　第二，技術(shù)上的變革成果在商業(yè)上的成功是技術(shù)創(chuàng)新的最終目的。技術(shù)創(chuàng)新始于將技術(shù)變革成果應(yīng)用于生產(chǎn)體系，并使其結(jié)果成功地到達(dá)市場、占領(lǐng)市場，獲得經(jīng)濟(jì)效益。這里，商業(yè)上的成功不僅包含著首次應(yīng)用的成功，而且包含著技術(shù)上的變革成果擴(kuò)散的含義。這是因?yàn)椋孩購膽?yīng)用技術(shù)角度考察變革成果，這種成果（例如某項(xiàng)專利）在不同應(yīng)用的空間上和時間上是有差異的。例如，計算機(jī)技術(shù)20世紀(jì)40年代末在美國得到應(yīng)用，而60年代才出現(xiàn)于中國市場，這顯然是計算機(jī)技術(shù)在不同空間的創(chuàng)新成功，而在中國市場上出現(xiàn)的計算機(jī)技術(shù)是不同程度地從美國擴(kuò)散出來的。②技術(shù)創(chuàng)新是具有風(fēng)險的活動，即使在商業(yè)上首次獲得應(yīng)用，也會有夭折的可能。只有當(dāng)它取得市場并對社會經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響時，技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)意義才能體現(xiàn)出來。③技術(shù)創(chuàng)新成果的擴(kuò)散是新的產(chǎn)業(yè)形成的條件，只有通過某一類技術(shù)創(chuàng)新成果在部門內(nèi)或部門間有效擴(kuò)散，才能形成新的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。④從我國國情出發(fā)，“新”的技術(shù)成果需要投入應(yīng)用并努力獲取效益，“老”的技術(shù)（例如一些先進(jìn)適用技術(shù)）也需通過創(chuàng)新使其發(fā)揮作用，而且，在今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，這些“老”技術(shù)是我國技術(shù)體系中的“骨干力量”。同時，對引進(jìn)技術(shù)的仿創(chuàng)是我俯縮短同發(fā)達(dá)國家差距的一個主要途徑。因此，技術(shù)成果的擴(kuò)散應(yīng)是技術(shù)創(chuàng)新活動的一個重要環(huán)節(jié)?！　〉谌?，技術(shù)創(chuàng)新是一個融技術(shù)變革成果的應(yīng)用、商業(yè)化與擴(kuò)散為一體的過程。從本質(zhì)上看，這一過程首先是技術(shù)的產(chǎn)生，其次是試驗(yàn)，最后是產(chǎn)生效果。當(dāng)企業(yè)在更多樣化的技術(shù)領(lǐng)域和地理位置中尋求更廣泛的知識時，創(chuàng)新更容易獲得成功。

圖書封面

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