經(jīng)營(yíng)管理(2003年度國(guó)外企業(yè)典型案例)

內(nèi)容概要

為了向讀者奉獻(xiàn)出一本滿意的案例集，全書(shū)從案例的選擇到行文的風(fēng)格都是在叢書(shū)主編、策劃、編輯和作者本人多方反復(fù)討論后最終形成的。在具體寫(xiě)作的過(guò)程中，作者堅(jiān)持知識(shí)性、可讀性和啟發(fā)性的原則，在此基礎(chǔ)上，力求使這本案例集具有以下特點(diǎn)：
　　一．案例最新、最有代表性。目前各類的管理案例書(shū)籍很多，但能夠把國(guó)際上最新的商事反映到書(shū)中的作品卻不多見(jiàn)，而我們這本案例集最大的特點(diǎn)正是收錄了國(guó)際市場(chǎng)上那些最新發(fā)生的、對(duì)國(guó)內(nèi)讀者最有啟發(fā)的、而且較為完整的事件，因?yàn)槲覀兿嘈?，只有符合這些特點(diǎn)的案例才是讀者真正需要的。
　　二．突出企業(yè)管理理論和實(shí)踐的最新主題。如“六希格瑪”、“核心競(jìng)爭(zhēng)力”、“企業(yè)變革”、“注意力經(jīng)濟(jì)”等近年來(lái)最主要的管理進(jìn)展，都會(huì)在我們這本書(shū)中得到反映和體現(xiàn)。我們希望讀者在閱讀本書(shū)之后，能夠把握國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的最新趨勢(shì)，站在商界的前沿。
　　三．資料詳實(shí)。在確定好案例和主題的基礎(chǔ)上，作者在寫(xiě)作過(guò)程中，爭(zhēng)取通過(guò)詳實(shí)的過(guò)程描述和實(shí)際數(shù)據(jù)以及深度的理論分析，為讀者學(xué)習(xí)、思考和評(píng)價(jià)提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的資料和理論平臺(tái)，從而最大程度地免去了讀者由于資料和理論不足再去查找相關(guān)資料的麻煩。
　　四．內(nèi)容和形式多樣化，避免傳統(tǒng)管理案例呆板枯燥的模板。統(tǒng)攬全書(shū)后，您會(huì)發(fā)現(xiàn)，這本案例集除了一般的語(yǔ)言描述外，還配備了大量的插圖、照片、個(gè)人檔案、管理知識(shí)花絮等欄目，我們的目的是希望能夠通過(guò)豐富的內(nèi)容和多樣的形式，使您在輕松閱讀的過(guò)程中達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。

書(shū)籍目錄

前言
第一篇 管理案例
1 “六西格瑪”：通用的成功之道
2 三星的高端路線
……
第二篇 營(yíng)銷(xiāo)案例
1 eBay：后現(xiàn)代意義的虛擬零售商
2 耐克與阿迪達(dá)斯；世界杯的眼球之爭(zhēng)
第三篇 并購(gòu)案例
1 惠普購(gòu)并康柏：商業(yè)史上最大的一場(chǎng)內(nèi)訌
2 通用對(duì)大宇的“馬拉松”式收購(gòu)
第四篇 商戰(zhàn)案例
1 移動(dòng)電話業(yè)：告別厚利時(shí)代的爭(zhēng)戰(zhàn)
2 AOL與微軟：網(wǎng)路上的“內(nèi)容”與“軟件”之爭(zhēng)
第五篇 失敗案例
1 跑馬圈地泡沫破碎 花帳騙人帝國(guó)黃昏
……
參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    經(jīng)營(yíng)管理(2003年度國(guó)外企業(yè)典型案例) PDF格式下載

---