安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展研究

內(nèi)容概要

　　《安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展研究》側(cè)重從開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展角度探討安全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，研究成果可以為安全農(nóng)產(chǎn)品政府管理部門采取相關(guān)措施、制定相關(guān)政策提供一定的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實依據(jù)，并為從事安全農(nóng)產(chǎn)品研究的相關(guān)人員提供一些前期積累。安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)快速、持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，同時，也是提高我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、提升我國農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的重要途徑。

作者簡介

　　張利國，1977年7月1日出生，湖南省南縣人。1997年9月進入南京農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)習(xí)，2001年保送本校技術(shù)經(jīng)濟管理專業(yè)碩士研究生，2003年9月提前攻讀本校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)博士研究生，2006年6月獲得管理學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)為江西財經(jīng)大學(xué)資源與環(huán)境管理學(xué)院講師、資源管理系副主任（主持工作）。 　　近年來主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、食品（農(nóng)產(chǎn)品）安全等方面的研究，主持教育部人文社會科學(xué)規(guī)劃基金1項，江蘇省研究生創(chuàng)新計劃項目1項，參與各類課題12項，在《國際貿(mào)易問題》等核心期刊發(fā)表論文20多篇，出版學(xué)術(shù)著作1部。

書籍目錄

前言第一章 緒論1.1 問題的提出1.2 研究目的與意義1.3 研究框架與數(shù)據(jù)來源1.4 研究方法與技術(shù)路線1.5 可能的創(chuàng)新與不足第二章 安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展的理論基礎(chǔ)2.1 可持續(xù)發(fā)展理論2.2 價值鏈理論2.3 市場失靈論2.4 循環(huán)經(jīng)濟理論2.5 生產(chǎn)者行為理論第三章 安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)的物質(zhì)費用分析3.1 種子與種苗費用分析3.2 農(nóng)藥費用分析3.3 化肥費用分析3.4 農(nóng)家肥費用分析3.5 地膜費用分析3.6 水電與大棚費用分析第四章 安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)的人力資本投入分析4.1 黃瓜人力資本投入分析4.2 西紅柿人力資本投入分析4.3 絲瓜人力資本投人分析4.4 空心菜人力資本投人分析4.5 豇豆人力資本投入分析4.6 青菜人力資本投入分析4.7 芹菜人力資本投入分析4.8 茄子人力資本投入分析4.9 辣椒人力資本投入分析4.10 水稻人力資本投入分析4.11 金星1號西瓜人力資本投入分析4.12 禮品西瓜人力資本投入分析第五章 安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)的銷售單價分析5.1 黃瓜銷售單價分析5.2 西紅柿銷售單價分析5.3 絲瓜銷售單價分析5.4 空心菜銷售單價分析5.5 豇豆銷售單價分析5.6 青菜銷售單價分析5.7 芹菜銷售單價分析5.8 茄子銷售單價分析5.9 辣椒銷售單價分析5.10 水稻銷售單價分析5.11 金星1號西瓜銷售單價分析5.12 禮品西瓜銷售單價分析第六章 安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)出分析6.1 安全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量分析6.2 安全農(nóng)產(chǎn)品收入分析6.3 安全農(nóng)產(chǎn)品凈收益分析第七章 安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)方式分析7.1 黃瓜開發(fā)方式分析7.2 西紅柿開發(fā)方式分析7.3 絲瓜開發(fā)方式分析7.4 空心菜開發(fā)方式分析7.5 豇豆開發(fā)方式分析7.6 青菜開發(fā)方式分析7.7 芹菜開發(fā)方式分析7.8 茄子開發(fā)方式分析7.9 辣椒開發(fā)方式分析7.10 水稻開發(fā)方式分析7.11 金星1號西瓜開發(fā)方式分析7.12 禮品西瓜開發(fā)方式分析第八章 安全農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展市場定位分析——以江蘇為例8.1 安全農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展市場定位的依據(jù)8.2 安全農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的市場定位第九章 安全農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展模式分析——以江蘇為例9.1 安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)模式分析9.2 安全農(nóng)產(chǎn)品管理模式分析第十章 安全農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展政策目標(biāo)分析10.1 確保安全農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全10.2 實現(xiàn)安全農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價第十一章 安全農(nóng)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗借鑒11.1 國際安全農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的主要做法11.2 國內(nèi)安全農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的主要做法11.3 安全農(nóng)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗借鑒第十二章 安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展典型分析12.1 江蘇省安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)分析12.2 江蘇省安全農(nóng)產(chǎn)品管理分析12.3 江蘇省安全農(nóng)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的制約因素分析12.4 江蘇省安全農(nóng)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的潛力分析第十三章 安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展的政策建議13.1 合理引導(dǎo)安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中農(nóng)戶的生產(chǎn)行為13.2 加強對資源、環(huán)境及其相關(guān)信息的規(guī)范化管理13.3 加強對安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)營活動的管理13.4 鞏固安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)的組織基礎(chǔ)13.5 加快安全農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化進程附錄參考文獻后記

圖書封面

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