出版時間:2010-10 出版社:中國農(nóng)業(yè)出版社 作者:黃繼文,黃小珊,高淑華 編著 頁數(shù):179 字?jǐn)?shù):108000
內(nèi)容概要
本書分析賣難且價低的原因。針對賣糧農(nóng)民自身的原因有:一是爭搶擁擠賣糧;二是糧食水分大;三是糧食質(zhì)量差;四是收購中存在腐敗現(xiàn)象;五是盲目惜售,錯過時機(jī);六是盲目賣糧,賣不上好價。
本書細(xì)致明確地指出了諸多緩解糧食賣難且價低的方法,只要按著去做,不愁賣不出好價錢。對農(nóng)民如何儲存保管糧食也做了詳盡的指導(dǎo)。農(nóng)民學(xué)習(xí)掌握賣糧和儲糧知識后,糧食就能賣上好價錢,儲糧也能穩(wěn)定安全。
書籍目錄
前言
一、農(nóng)村改革碩果累累
(一)中央“一號文件”高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
(二)連續(xù)的糧食增產(chǎn),保障了國家糧食安全
(三)農(nóng)業(yè)大豐收,農(nóng)民應(yīng)增收
二、豐收后出現(xiàn)了糧食賣難價低現(xiàn)象
(一)近年糧食市場情形回顧
(二)人大代表和專家關(guān)注糧食賣難價低問題
(三)玉米也出現(xiàn)過賣難
(四)普及賣糧知識后成效顯著
三、造成糧食賣難價低的原因
(一)爭搶擁擠賣糧
(二)糧食水分大
(三)糧食質(zhì)量差
(四)收糧中的腐敗行為
(五)新糧上市糧食收購單位沒有及時收糧
(六)糧庫收糧沒有切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益
(七)盲目惜售,錯過好時機(jī)
(八)盲目賣糧,賣不上好價
(九)鐵路運(yùn)力不足,阻礙了糧食出運(yùn)
(十)糧食銷售部門不多進(jìn)糧
四、解決糧食賣難價低的方法
(一)不擁擠,擇機(jī)賣糧,才能賣上高價
(二)降低水分是解決賣難儲難的關(guān)鍵
(三)建立和諧買賣關(guān)系,促進(jìn)雙贏
(四)賣糧前要先算賬
(五)農(nóng)民應(yīng)多儲存糧食
(六)收購單位要及時收糧,銷售單位要備足貨源
(七)提高稻谷質(zhì)量,賣出好價錢
(八)農(nóng)家儲存稻谷應(yīng)注意的問題
(九)農(nóng)家儲存玉米應(yīng)注意的問題
(十)增加出口搶占國際市場
五、農(nóng)民賣糧儲糧成敗例子三則
(一)在賣糧難時急于賣糧,小付水稻賣了低價
(二)擇機(jī)賣糧,老佘水稻賣上高價
(三)儲糧發(fā)生霉變,小任水稻賣不出去
六、幾種糧食國家標(biāo)準(zhǔn)及增扣價規(guī)定
(一)幾種糧食國家標(biāo)準(zhǔn)
(二)關(guān)于執(zhí)行糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及增扣價有關(guān)規(guī)定
七、波動的中外糧價
(一)我國糧價基本穩(wěn)定
(二)波動上漲的世界糧價
(三)糧價上漲貧困地區(qū)深受其害
(四)政府關(guān)注民生,關(guān)注糧價
八、糧食最低收購價政策
(一)糧食最低收購價的原理
(二)糧食最低收購價政策出臺背景
(三)糧食最低收購價的主要內(nèi)容
(四)糧食最低收購價的實(shí)施效果
(五)完善糧食最低收購價政策
九、粒粒皆辛苦堅決打擊糧庫“碩鼠”
十、從糧荒到糧豐的飛躍
(一)改革開放后中國真正解決了糧食問題
(二)政府始終把糧食生產(chǎn)作為重中之重
章節(jié)摘錄
農(nóng)村改革碩果累累 中國改革開放已走過了30多年的歷程。30年的發(fā)展,中國奇跡般地從東方崛起,屹立在世界舞臺上?! ≈袊母镌从谵r(nóng)村,30年前安徽鳳陽l8戶農(nóng)民“冒天下之大不韙”,將集體土地分田包產(chǎn)到戶,率先在中國農(nóng)村發(fā)起改革,由此拉開了中國改革的序幕。黨的十一屆三中全會,把握國內(nèi)外發(fā)展大局,尊重農(nóng)民首創(chuàng)精神,正式吹響了改革開放的號角,并以磅礴之勢推向全國?! ∞r(nóng)村改革,極大地解放和發(fā)展了農(nóng)村社會生產(chǎn)力,極大地調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,極大地改善了廣大農(nóng)民的物質(zhì)生活和文化生活,解決了長期困擾人們生活的糧食問題,糧食生產(chǎn)不斷跨上新臺階,實(shí)現(xiàn)了人民生活從溫飽不足到總體小康的歷史性跨越。 ?。ㄒ唬┲醒搿耙惶栁募备叨戎匾曓r(nóng)業(yè)生產(chǎn) 2004年以來,中央連續(xù)六年制定指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的“一號文件”,采取了一系列意義深遠(yuǎn)的重大舉措,辦成了一些多年想辦而沒條件辦的大事,農(nóng)業(yè)發(fā)展保持了良好勢頭。 ……
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