管理學(xué)原理

前言

當(dāng)今世界，惟一不變的就是"變"。管理學(xué)研究的發(fā)展也是如此：新工作場所一經(jīng)出現(xiàn)，迅疾就成為了管理者無可回避的工作環(huán)境，虛擬團隊或者虛擬組織、遠程辦公、彈性工作制隨之成為組織變革的發(fā)展趨勢，全球化、國際化的潮流勢不可擋；信息技術(shù)成為推動組織發(fā)展的強大動力，企業(yè)倫理、危機管理、知識管理、情商、第5級領(lǐng)導(dǎo)人、多元文化主義等新概念一經(jīng)萌發(fā)即已成為管理者必須認真思索的話題，公司大學(xué)如雨后春筍般茁壯成長，創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理引起了廣泛的關(guān)注已是不爭的事實。對當(dāng)代管理者來說，僅僅掌握傳統(tǒng)的管理學(xué)課程所講授的方法和思想是遠遠不夠的，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)管理的實踐已經(jīng)極大地豐..

內(nèi)容概要

變革、全球化、多元文化和信息共享等是當(dāng)代社會的主要特征。本書以管理的五大職能為架構(gòu)，詳細描述了當(dāng)代管理的內(nèi)涵，旨在幫助學(xué)生了解這些新趨勢，為融入新興的世界經(jīng)濟做好準備。本書特別探討了中小型組織的價值觀和動態(tài)發(fā)展問題。與傳統(tǒng)的管理學(xué)教材不一樣，本書沒有羅列抽象的理論和只對身價數(shù)十億美元的公司的最高管理者才適用的案例。相反，它是憑借實用性吸引讀者，向他們提供洞察力和有益的信息，為他們今后“以管理謀生”奠定基礎(chǔ)。    本書適用于管理專業(yè)本科生、研究生、MBA的管理學(xué)課程，也能作為當(dāng)代經(jīng)理人的培訓(xùn)用書和參考資料。

作者簡介

理查德·L·達夫特，美國范德比爾特大學(xué)歐文管理研究院的管理學(xué)教授。曾獲芝加哥大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士及MBA學(xué)位和英國哥倫比亞大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位。 達夫特教授曾在全球20多家大學(xué)和組織中進行過訪問和講學(xué)，是5種以上學(xué)術(shù)期刊的審稿人，并擔(dān)任美國政府及多家組織管理變革與組

書籍目錄

譯者序作譯者簡介前言第一部分 學(xué)習(xí)型組織中的管理者  第1章 新工作場所管理    1.1  管理的定義    1.2  組織績效    1.3  管理技能    1.4  管理的種類    1.5  什么是管理者    1.6  中小企業(yè)和非營利組織中的管理問題    1.7  管理與新工作場所    1.8  管理與組織    1.9  古典管理理論    1.10  人本主義管理思想    1.11  管理科學(xué)理論    本章小結(jié)與管理方略    討論題    管理者手冊    管理實踐:實戰(zhàn)操練    管理實踐:倫理困境    網(wǎng)上沖浪    批評性案例分析……第二部分 管理環(huán)境  第2章 管理環(huán)境與企業(yè)文化  第3章 在全球化環(huán)境中的管理  第4章 管理倫理與公司的社會責(zé)任第三部分 計劃  第5章 組織計劃與目標制定  第6章 管理決策第四部分 組織  第7章 組織的基礎(chǔ)  第8章 變革與發(fā)展  第9章 人力資源管理  第10章 多樣化員工的管理第五部分 領(lǐng)導(dǎo)  第11章 組織行為的基礎(chǔ)  第12章 組織中的領(lǐng)導(dǎo)  第13章 組織的激勵  第14章 組織中的溝通  第15章 組織中的團隊第六部分 控制  第16章 控制的重要性第七部分 附錄術(shù)語表

媒體關(guān)注與評論

書評正如音樂一樣，管理也是多維度的。音樂既依賴于每一種樂器的魅力，也需要把各種各樣的樂器組合在一起，這樣才能創(chuàng)造出令人目一新的樂感。管理和音樂都需要周密的計劃，細心的揣摩和一點點即興發(fā)揮。   本書以管理的五大職能為架構(gòu)，以“新工作場所”為主線詳細措述了當(dāng)代管理的內(nèi)涵 ，旨在幫助學(xué)生了解這些新的趨勢，為融入新興的世界經(jīng)濟做好準備；實不愧為“最有品位的一本管理學(xué)教科書”。而達夫特教授和馬西克教授求“新”、求“實”求“變”，正文，例證及特辟欄目互為輝映，異彩紛呈，更令人不忍釋卷。												

編輯推薦

　　正如音樂一樣，管理也是多維度的。音樂既依賴于每一種樂器的魅力，也需要把各種各樣的樂器組合在一起，這樣才能創(chuàng)造出令人目一新的樂感。管理和音樂都需要周密的計劃，細心的揣摩和一點點即興發(fā)揮。　　本書以管理的五大職能為架構(gòu)，以“新工作場所”為主線詳細措述了當(dāng)代管理的內(nèi)涵 ，旨在幫助學(xué)生了解這些新的趨勢，為融入新興的世界經(jīng)濟做好準備；實不愧為“最有品位的一本管理學(xué)教科書”。而達夫特教授和馬西克教授求“新”、求“實”求“變”，正文，例證及特辟欄目互為輝映，異彩紛呈，更令人不忍釋卷。				　　		　　		　　

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