現(xiàn)代生產(chǎn)管理

內(nèi)容概要

　 本書是根據(jù)高職高專工科類專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，以學(xué)生應(yīng)掌握的現(xiàn)代生產(chǎn)管理知識(shí)和管理技能為主要宗旨，從企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要出發(fā)編寫而成的必修課教材。    全書共10章，內(nèi)容包括生產(chǎn)與運(yùn)作管理、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、物流管理、質(zhì)量管理、設(shè)備綜合管理、現(xiàn)代生產(chǎn)方式、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）。為便于學(xué)習(xí)，各章均有學(xué)習(xí)目的、復(fù)習(xí)題和適當(dāng)?shù)陌咐治觥?   本書可用作高職高專工科類各專業(yè)教材，也可供訓(xùn)職高專管理類各專業(yè)師生選用。

書籍目錄

前言第一章  企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理　第一節(jié)　生產(chǎn)與動(dòng)作管理概述　第二節(jié)　生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略　案例　住在杭州　復(fù)習(xí)題第二章  生產(chǎn)過程組織　第一節(jié)　生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型　第二節(jié)　生產(chǎn)過程的空間組織與時(shí)間組織　第三節(jié)　生產(chǎn)過程的勞動(dòng)組織　第四節(jié)　大量流水生產(chǎn)組織　案例　1/3交應(yīng)　復(fù)習(xí)題第三章  生產(chǎn)計(jì)劃　第一節(jié)　生產(chǎn)能力　第二節(jié)　生產(chǎn)計(jì)劃　第三節(jié)　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)　復(fù)習(xí)題第四章  生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制　第一節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃　第二節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制　第三節(jié)　生產(chǎn)調(diào)度工作　第四節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及在制品管理　復(fù)習(xí)題第五章  現(xiàn)場(chǎng)管理　第一節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)管理的基本內(nèi)容　第二節(jié)　“5S”活動(dòng)　第三節(jié)　定置管理第六章  物流管理　第一節(jié)　物流概述　第二節(jié)　物料定額與供應(yīng)計(jì)劃　第三節(jié)　物料庫存控制　復(fù)習(xí)題第七章  質(zhì)量管理　第一節(jié)　質(zhì)量管理概述　第二節(jié)　全面質(zhì)量管理和質(zhì)量成本　　第三節(jié)　全面質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)分析方法　第四節(jié)　ISO 9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量認(rèn)證　案例　“海爾人”永恒的魅力　復(fù)習(xí)題第八章  設(shè)備綜合管理　　第一節(jié)　設(shè)備綜合管理概述　第二節(jié)　設(shè)備投資分析　第三節(jié)　設(shè)備的使用與維修　第四節(jié)　設(shè)備的更新與改造　案例　我國設(shè)備維修工程現(xiàn)狀分析　復(fù)習(xí)題第九章  現(xiàn)代生產(chǎn)方式　第一節(jié)　JIT生產(chǎn)方式（準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式）　第二節(jié)　精益生產(chǎn)　案例　快速響應(yīng)的時(shí)裝生產(chǎn)　復(fù)習(xí)題第十章  計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）  第一節(jié)　CIMS的構(gòu)成　第二節(jié)　CIMS的開發(fā)　第三節(jié)　CIMS的應(yīng)用與效益評(píng)估　復(fù)習(xí)題參考文獻(xiàn)

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