出版時間:2012-7 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:房西苑 頁數(shù):291
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前言
本書是寫給中國企業(yè)家看的。不過,需要閱讀本書的不是一般意義上的企業(yè)家,而是那些準備和資本家打交道的企業(yè)家,或者是準備向資本家角色過渡的企業(yè)家。 資本運營游戲主要涉及兩種人:企業(yè)家和資本家。企業(yè)家靠運營資產賺錢,資本家靠運營資本賺錢,資本與資產之間的交易,產生了資本運營。市面上關于資本運營的書,絕大多數(shù)是由資本家寫的,或者是為資本家寫的。很少能看到一本關于資本運營的書是專門寫給企業(yè)家看的,或站在企業(yè)家立場上去理解資本與資產之間的游戲規(guī)則。這就難怪人們總是習慣把這門學問稱為“資本運營”而不是“資產運營”,因為無論其作者還是讀者的立場都是以資本作為本位的?! 槭裁磿@樣呢?因為世間多數(shù)資本家都不是在“玩”自己的錢,他們中間諸如銀行行長、基金經理、證券公司項目經理、信托投資公司老總、富人的理財顧問等,都是替別人管錢的專業(yè)人士。那么,他們憑什么讓別人心甘情愿地從口袋里掏出錢來交給自己去打理呢?最好的辦法莫過于編出一套深奧的理論,把大多數(shù)人擋在門外才能達到目的。難怪在我讀過的西方工商管理的專業(yè)書中,最難懂的就是投資學,上面盡是曲線、公式、圖表,不把人繞懵了絕不罷休。許多人一看到這些深不可測的理論,就會油然而生畏懼感,于是便知難而退了。心想:這門學問果然了得,不是我等凡人能夠學會的,不如放棄努力,老老實實把錢從口袋里掏出來交給這些專家去打理。用政治經濟學的概念去解釋,這種現(xiàn)象就是尋租行為。 不久前,一個聽過我講課的企業(yè)家給我發(fā)了一條短信,請我為他推薦幾本關于資本運營的專業(yè)書。我給他回了一條短信說:“很對不起,我沒法給你推薦,因為我不看這類書。”那個企業(yè)家大為驚訝,回了條短信問:“那您在課堂上講的那些道理是從哪里來的?”我回道:“自己瞎編的。”接著,一個電話打進來了,那位企業(yè)家在電話里哈哈大笑,說:“房老師,你給了我自信。這道理我也能編。” 我沒法推薦書給我的學員,因為市面上大多數(shù)關于資本運營的書,都是從西方投資學照搬來的理論。西方投資學中的很多理論,都建立在成熟資本市場的假設前提之上,與中國目前這種缺乏流動性的資本市場有天壤之別。這些書應該給那些替別人管錢的專家們看,給大大小小的基金經理們看,用來指導他們證券投資。可是對于多數(shù)求錢若渴的中國企業(yè)家而言,且不說這類書籍大多晦澀難懂,即使讀懂了,也解決不了他們企業(yè)面臨的問題。 我不否認,整個資本運營的理論框架是西方人奠定的。但我認為,自己需要做的工作是把西方的理論框架嚼碎了吞下去,然后用中國式的思維方式吐出來。我覺得,把國際上通用的理念引進國內,讓它們在中國的土地上“生根開花”,是一個曾經留過洋的人不可推卸的使命。只有在中國土地上長大,同時也在海外生活、工作過的人,才能夠充分理解東西方文化的差異,并冷靜地跨越其間的溝壑。為了避免陷入照搬西方理論的前車之鑒,我在寫作本書的整個過程中,除了電腦之外,桌面上總是干干凈凈的,沒有一本參考書。本書從頭到尾都是在用中國式的語言對資本運營的規(guī)律和架構進行詮釋,甚至很多概念是我的原創(chuàng)。例如我給資本運營中買和賣下的定義:買就是用流動性較強的資產交換流動性較差的資產;賣就是用流動性較差的資產交換流動性較強的資產。又如:企業(yè)的四種做法、兩種戰(zhàn)略、三個層面的競爭、投資者三種商務模式、多元化的正反解釋、報告文學加科幻小說和雙指標評估法工具等。要說這些內容是我瞎編的,一點兒也不夸張?! ≡谶@個世界上有人喜歡把小道理講成大道理,也有人喜歡把大道理講成小道理,我屬于后者。在本書中,我常常會運用人與人之間的關系去詮釋企業(yè)之間的關系,運用家庭關系去解釋資本的游戲規(guī)則。這些比喻盡管在專家眼里俗了些,但是通俗易懂,在課堂上很受企業(yè)家學員的歡迎,讓他們備感親切。也許,這也是某種程度上的客戶導向?! 榱藥椭x者理解,書中每一個觀點、工具、案例介紹幾乎都附有圖示,這構成本書最大的特色。有時候,一幅圖所能表達的信息,遠遠超過文字的涵蓋面。習慣于象形文字的中國人,對圖形結構的敏感度往往超過習慣拼音文字的西方人。我在講課時,總是伴隨著全程的動畫圖解,從學員們的反應中我發(fā)現(xiàn),他們對一個理念的理解會永遠地附在一張圖形結構上,以致今后每當他們想起這個理念時,眼前就會隨之浮現(xiàn)出那幅詮釋這個理念的圖形。對于中國讀者來說,深入淺出,莫過于圖示。 最后,千萬不要用過于苛刻的學術眼光去看待本書。也許很多資本運營專家會對本書的專業(yè)水平提出質疑。不過這種質疑大可不必,因為本書就是要故意打破專業(yè)光環(huán)給人們造成的畏懼感,把資本運營這門學問“請”下神壇,成為企業(yè)家的普及讀物。我希望,每一位企業(yè)家讀者在讀完本書之后都會產生這樣的自信:資本運營的道理原來并沒有想象得那么復雜,這道理姓房的能編,我也能編。這種效果,正是筆者所期望的。“
內容概要
企業(yè)之間的競爭,體現(xiàn)在三個層面。第一個是技術層面的競爭,贏者獲得的是時間上的領先;第二個是市場層面的競爭,贏者獲得的是空間上的優(yōu)勢;最高層面的競爭是資本層面的競爭,贏者獲得的是戰(zhàn)略上的主動,可將別人獲得的時間和空間優(yōu)勢盡收囊中。資本運營無疑是企業(yè)家需要修煉的最高武功。
《資本的游戲》跳出了資本家的立場,打破了西方投資學的框架,完全站在企業(yè)家的立場闡述資本運營的游戲規(guī)則。論述以企業(yè)家關心的直接投資及融資為主線,闡述與資本家打交道的戰(zhàn)略戰(zhàn)術、商務模式設計、項目包裝技巧、投入產出的計算方式。本書時而從融資者的角度,時而又從投資者的角度進行論述,讓融資方學會站到對方的立場上打算盤,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆,己所不欲、勿施于人。
《資本的游戲》把西方的理論框架嚼碎了吞下去,然后按照中國式的思維方式吐出來,故意打破專業(yè)光環(huán)給人們造成的畏懼感,把資本運營這門學問請下神壇。
《資本的游戲》從頭到尾都是在用中國式的語言對資本運營的規(guī)律進行詮釋,甚至很多概念來自作者原創(chuàng)。書中的案例穿插于各個章節(jié),多為作者親自操作的國內案例,不但具有很強的故事性和可讀性,而且具有很強的實用性和可操作性。
這個世界上有人喜歡把小道理講成大道理,也有人喜歡把大道理講成小道理,作者屬于后一種。作者的語言風格流暢詼諧,舉重若輕,擅長用人與人之間的關系描述企業(yè)之間的關系,用家庭關系解釋資本的游戲規(guī)則,各種比喻深入淺出,通俗易懂,令人忍俊不禁。
作者簡介
房西苑
國內著名投融資專家,北京大學國際法學士,美國長島大學工商管理碩士。匯思通管理咨詢有限公司董事長、首席咨詢師,兼任清華大學繼續(xù)教育學院教授,中國科學院研究生院教授,北京大學國情研究中心研究員,美國項目管理協(xié)會會員。
曾經服務于美國著名投資銀行,任多家境外投資基金駐華代表;曾任民福投資集團總經理、海膚康藥業(yè)公司董事長;投資創(chuàng)建華運電力載波技術公司、矩陣方達信息技術公司、百思康營養(yǎng)健康網等,并任董事長。曾創(chuàng)立E-hotel旅游電子商務網,任現(xiàn)代運通公司副董事長,未來運通公司總經理,后操作了攜程旅行網與運通旅行網的兼并案,此案被稱為中國2000年最成功的并購案。
給清華大學、北京大學、復旦大學、浙江大學、中山大學等著名院校的各類總裁班兼授“資本運營”專題課程十年以上,深受企業(yè)家歡迎。
書籍目錄
前言
第1章 資本運營入門
1.1 資本運營有兩個大門
1.2 企業(yè)資金有兩個循環(huán)
1.3 企業(yè)發(fā)展有兩個戰(zhàn)略
1.4 企業(yè)融資有兩個渠道
1.5 投資融資的兩把算盤
第2章 資本游戲規(guī)則
2. 1 資本市場的批發(fā)零售
2. 2 公募資金與私募資金
2. 3 買雞賣蛋與買蛋賣雞
2. 4 擊鼓傳花,花落誰家
2. 5 草雞變鳳凰的三級跳
第3章 融資者的選擇
3. 1 股權融資,債權融資
3. 2 先內后外,先債后股
3. 3 時空互換,股債博弈
3. 4 金融租賃,借雞生蛋
3. 5 買方信貸,貿易補償
3. 6 圍點求援,以小搏大
3. 7 市場孵化,憑奶認娘
3. 8 對接政策,引水澆地
3. 9 整合資源,空手套狼
3. 10 資產信托,表外融資
3. 11 股權質押,典船借槳
3. 12 一夫二妻,一胎雙子
3. 13 項目融資,畫餅賒賬
第4章 投資者的思路
4. 1 投資決策的四項原則
4. 2 投資主體的角色定位
4. 3 投資基金的權益結構
4. 4 選擇項目的三道門檻
4. 5 不怕老外也不怕老鄉(xiāng)
4. 6 成也關系,敗也關系
4. 7 投資決策的思維框架
4. 8 雙指標評估決策模型
4. 9 指標加權平均量化表
4. 10 競爭性要素評估模型
4. 11 規(guī)范的投資決策流程
4. 12 市場前景的分析預測
第5章 資金退出之路
5. 1 股權投資的三條退路
5. 2 如何提高資產流動性
5. 3 股權投資的退出機制
5. 4 呆滯流動資產證券化
5. 5 流動性過剩的滑鐵盧
5. 6 企業(yè)上市的實質意義
5. 7 上市路徑與操作流程
5. 8 規(guī)范化的一級半市場
第6章 項目包裝技巧
6. 1 報告文學與科幻小說
6. 2 如何給投資者講故事
6. 3 讓投資者拍板的條件
6. 4 深入淺出乃溝通捷徑
6. 5 中介服務機構的角色
6. 6 融資成功的三個要素
6. 7 商務模式的三個板塊
6. 8 技術模式的設計策劃
6. 9 經營模式的設計策劃
6. 10 合作模式的設計策劃
6. 11 商務計劃書通用模板
第7章 投入產出分析
7. 1 從三個基礎問題出發(fā)
7. 2 如何評估資產的價值
7. 3 有形資產與無形資產
7. 4 現(xiàn)金流的分析與功能
7. 5 貼現(xiàn)率是怎樣計算的
7. 6 資金的加權平均成本
7. 7 項目的現(xiàn)金流量預測
7. 8 項目評估的三大指標
7. 9 投資者期望的回報率
7. 10 投入產出的數(shù)量模型
第8章 投資風險分析
8. 1 內部風險與外部風險
8. 2 風險識別與頭腦風暴
8. 3 風險的模擬情景分析
8. 4 商務模式的流程分析
8. 5 風險加權平均量化表
8. 6 風險發(fā)展趨勢的推測
8. 7 項目概率樹風險分析
8. 8 項目的盈虧平衡分析
8. 9 項目要素敏感性分析
8. 10 風險應對流程及措施
8. 11 風險管理的四項原則
第9章 資產兼并重組
9. 1 沒有區(qū)別就沒有政策
9. 2 女兒戰(zhàn)略與兒子戰(zhàn)略
9. 3 資產重組的法律形式
9. 4 資產重組的交易模式
9. 5 資產重組的效益分析
9. 6 多元化的陷阱和餡餅
9. 7 多元化的進攻和撤退
9. 8 資產兼并的優(yōu)先抉擇
9. 9 現(xiàn)金并購的定價模型
9. 10 股權并購的定價模型
9. 11 上市之前的并購重組
9. 12 反向收購,借殼上市
編輯推薦
產品運營是爬樓梯,資本運營是上電梯,前者一代致富,后者一夜致富。 《資本的游戲》(第2版)(彩圖本)跳出了資本家的立場并打破了西方投資學的框架,完全站在企業(yè)家的立場上闡述了資本運營的游戲規(guī)則。全書論述以企業(yè)家關心的直接投資及融資為主線,闡述與資本家打交道的戰(zhàn)略戰(zhàn)術、商務模式設計、項目包裝技巧、投入產出的計算方式。作者既從融資者的立場又從投資者的立場進行論述,主要讓融資者學會站到對方的立場上打算盤,以實用性為出發(fā)點。
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